管理咨詢業(yè)應(yīng)該“吳帶當(dāng)風(fēng)” ---追思大師吳冠中--- 作者/肖偉亞 “吳帶當(dāng)風(fēng)”本來(lái)是對(duì)吳道子人物畫(huà)風(fēng)格的概述，他是盛唐最杰出的畫(huà)家，在宗教畫(huà)上成就突出，他創(chuàng)新的飄逸風(fēng)格對(duì)后來(lái)的東西方繪畫(huà)藝術(shù)產(chǎn)生了較大影響。盡管如此，本文不是對(duì)吳道子的具體探討而是對(duì)今年6月25日仙世的一代大師吳冠中表達(dá)感慨，借用他的藝術(shù)精神來(lái)探討管理咨詢行業(yè)的發(fā)展與出路。讓我們從畫(huà)家的精神和行動(dòng)中去一一感念當(dāng)代的“吳帶當(dāng)風(fēng)”吧！ 一、思想與精神層面 1、吳冠中執(zhí)著地守望著“在祖國(guó)、在故鄉(xiāng)、在家園、在自己心底”的真切情感，表達(dá)了民族和大眾的審美需求，這種精神使他的作品具有很高的文化品格。 管理咨詢思考：咨詢應(yīng)該是具有真實(shí)情感的，沒(méi)有了為企業(yè)付出真實(shí)情感的基礎(chǔ)是不能打動(dòng)客戶產(chǎn)生效益的。如果咨詢有了“在企業(yè)”的這種執(zhí)著精神，我想咨詢公司和咨詢師不會(huì)這么功利，而是以企業(yè)價(jià)值最大化為導(dǎo)向而不是以咨詢企業(yè)利潤(rùn)為最大化。咨詢的本質(zhì)是什么？咨詢是一個(gè)知識(shí)產(chǎn)品，應(yīng)該是以企業(yè)和社會(huì)管理發(fā)展為使命，咨詢產(chǎn)品是在咨詢過(guò)程中提供價(jià)值的，但往往又突破不了市場(chǎng)化功利的因素。如果我們學(xué)習(xí)與發(fā)揚(yáng)吳冠中大師的這種無(wú)私精神：“以自己內(nèi)心真實(shí)的情感提供高品格的審美需求”，就是這種精神成就了他的偉大精神與物質(zhì)成就，咨詢業(yè)如果真正能發(fā)揚(yáng)這種以發(fā)展提升企業(yè)和社會(huì)管理水平為己任，我想咨詢產(chǎn)品將會(huì)不斷發(fā)展而精神五物質(zhì)的收貨將同時(shí)擁有，甚至也會(huì)像吳老在管理藝術(shù)領(lǐng)域達(dá)到這種最高境界！ 2、吳冠中語(yǔ)：“畫(huà)家走到藝術(shù)家的很少，大部分是畫(huà)匠，可以發(fā)表作品，為了名利，忙于生存，已經(jīng)不做學(xué)問(wèn)了，像大家那樣下苦工夫的人越來(lái)越少?！? 管理咨詢思考：所謂畫(huà)家就是我們管理咨詢行業(yè)的咨詢培訓(xùn)師，同樣我們咨詢培訓(xùn)師走到管理藝術(shù)家的很少，大部分寫(xiě)博客出版書(shū)籍等等也是為了名利忙于生存，真正下苦功做學(xué)問(wèn)的確實(shí)是少了，因?yàn)橛辛俗稍児舅^的“知識(shí)庫(kù)”失去了創(chuàng)新的動(dòng)力而抱著“煤油”不放！一般來(lái)說(shuō)做咨詢師是需要企業(yè)管理幾年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的，加上咨詢行業(yè)的方法與工具論成為合格的咨詢師一般沒(méi)有問(wèn)題的，從別人的案例中學(xué)習(xí)思路與系統(tǒng)性，只要自己的悟性和努力成為高級(jí)資深咨詢師也是沒(méi)有問(wèn)題的。咨詢師是咨詢公司產(chǎn)品的載體，老師們都是以自己的知識(shí)資本和企業(yè)的資金資本交換價(jià)值，咨詢項(xiàng)目收益大部分靠咨詢團(tuán)隊(duì)來(lái)完成，所以知識(shí)產(chǎn)品體現(xiàn)的相對(duì)公平性就很明顯，既然這樣兩者之間的差異就不能相差太大，但往往我們的咨詢行業(yè)急功近利走的是低成本戰(zhàn)略，一般咨詢團(tuán)隊(duì)收益比例往往比商務(wù)業(yè)務(wù)的比例低（一般為8-20%，業(yè)務(wù)20-25%，而企業(yè)往往占到70%左右），這種極端的不平衡使得咨詢團(tuán)隊(duì)即不穩(wěn)定無(wú)法保障咨詢效果。在這種倡導(dǎo)利益導(dǎo)向的文化環(huán)境里咨詢師如何有資源保障是自己成長(zhǎng)為一個(gè)管理藝術(shù)家呢？咨詢行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)該承擔(dān)起這種使命任重而道遠(yuǎn)啊！ 3、吳冠中語(yǔ)：“整個(gè)社會(huì)都浮躁，刊物、報(bào)紙、書(shū)籍，打開(kāi)看看，面目皆是浮躁；畫(huà)廊濟(jì)濟(jì)，展覽密集，與其說(shuō)這是文化繁榮，不如說(shuō)是為爭(zhēng)飯碗而標(biāo)新立異，嘩眾唬人，與有感而發(fā)的藝術(shù)創(chuàng)作之樸素心靈不可同日而語(yǔ)?！? 管理咨詢思考：這個(gè)反映了一個(gè)社會(huì)急功近利浮躁的文化氛圍，在咨詢培訓(xùn)行業(yè)更甚，很多企業(yè)和個(gè)人為了達(dá)到競(jìng)爭(zhēng)的營(yíng)銷(xiāo)目的，編造嘩眾取寵的題目牽強(qiáng)的內(nèi)容而忽略了管理咨詢藝術(shù)的本質(zhì)使命，比如“跟太監(jiān)學(xué)營(yíng)銷(xiāo)”啊等等，有些形成渠道宣傳聯(lián)盟互相抬舉共同進(jìn)退，有些聘請(qǐng)寫(xiě)手代勞思想，有些老師命令助理代管博客等等。如果咨詢業(yè)不回歸咨詢產(chǎn)品的本質(zhì)只會(huì)造成“劣酒只怕巷子深”了。 4、吳冠中語(yǔ)：“藝術(shù)發(fā)自心靈與靈感，心靈與靈感無(wú)處買(mǎi)賣(mài)，藝術(shù)家本無(wú)職業(yè)?！? 管理咨詢思考：我很贊同“咨詢師本無(wú)職業(yè)”觀點(diǎn)，只可惜我們的咨詢培訓(xùn)行業(yè)太把自己當(dāng)回事了，我們還是否記得“韓紅上廁所事件”，它警示我們“當(dāng)別人不把你當(dāng)回事的時(shí)候要把自己當(dāng)回事，當(dāng)別人把你當(dāng)回事的時(shí)候不要把自己當(dāng)回事”的謙虛學(xué)習(xí)心態(tài)。按理咨詢是企業(yè)靈魂的塑造師，既然是靈魂的工程師那就應(yīng)該是發(fā)自內(nèi)心感動(dòng)的創(chuàng)新來(lái)滿足企業(yè)管理精神的塑造。這就跟大師所說(shuō)的“學(xué)美術(shù)等于殉道”一樣學(xué)管理藝術(shù)也是殉道！如果大家把自己當(dāng)職業(yè)就無(wú)法獲得突破了。 5、吳冠中語(yǔ)：現(xiàn)在很多大學(xué)老師不稱(chēng)職，一定要毫不客氣地淘汰。大學(xué)之大，不在于大樓，而在于大師。 管理咨詢思考：我想機(jī)構(gòu)對(duì)不不稱(chēng)職的咨詢師是怨恨的，比如咨詢項(xiàng)目中丟下項(xiàng)目突然跑了讓別人去擦屁股，這種咨詢培訓(xùn)界自我主動(dòng)淘汰的普遍現(xiàn)象不僅僅是老師個(gè)人職業(yè)道德問(wèn)題，而是機(jī)制問(wèn)題，就像吳老關(guān)于“取消美協(xié)和畫(huà)院”觀點(diǎn)一樣，就是體制問(wèn)題使得大家對(duì)學(xué)院和協(xié)會(huì)失去期望，管理咨詢界不也有很多所謂的“XX研究院”嗎？如果咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)失去了真正的大師還有什么呢？值得反思。 吳冠中大師的經(jīng)典語(yǔ)錄太多，在此我僅僅做點(diǎn)拋磚引玉的工作，其它還得靠大家來(lái)發(fā)揚(yáng)精神表達(dá)感悟！比如一下大師語(yǔ)錄大家從管理藝術(shù)角度如何來(lái)感悟：吳冠中如是說(shuō)—— 　　◇教學(xué)評(píng)估檢查——是個(gè)勞民傷財(cái)?shù)幕顒?dòng)（作者注：管理咨詢機(jī)構(gòu)運(yùn)作機(jī)制） 　　◇美協(xié)和畫(huà)院——就是一個(gè)衙門(mén)，養(yǎng)了許多官僚（作者注：管理咨詢機(jī)構(gòu)職能規(guī)范問(wèn)題） 　　◇藝術(shù)活動(dòng)——就跟妓院一樣了（作者注：管理咨詢機(jī)構(gòu)文化與價(jià)值觀缺失） 　　◇觀念之爭(zhēng)——全是站在自己飯碗上（作者注：管理咨詢機(jī)構(gòu)急功近利的利潤(rùn)最大化問(wèn)題） 　　◇藝術(shù)市場(chǎng)——很多沙子將會(huì)沉下去（作者注：管理咨詢機(jī)構(gòu)人才梯隊(duì)機(jī)制保留了劣質(zhì)老師的存在） 　　◇中國(guó)當(dāng)代美術(shù)水準(zhǔn)——落后于非洲（作者注：管理咨詢機(jī)構(gòu)管理研究與運(yùn)用落后顯示問(wèn)題） 二、行動(dòng)層面 1、吳冠中長(zhǎng)期不懈地探索東西方繪畫(huà)兩種藝術(shù)語(yǔ)言的不同美學(xué)觀念，堅(jiān)韌不拔地實(shí)踐著“油畫(huà)民族化”、“中國(guó)畫(huà)現(xiàn)代化”的創(chuàng)作道路。 管理咨詢思考：吳冠中大師一生坎坷多變，但對(duì)藝術(shù)的追求從沒(méi)停止，更以魯迅為榜樣以發(fā)展名族精神為己任的行動(dòng)是值得我們咨詢師好好學(xué)習(xí)的。他融貫東西致力于油畫(huà)民族化和中國(guó)畫(huà)現(xiàn)代化的探索，在海內(nèi)外享有很高聲譽(yù)，形成了鮮明的藝術(shù)特色。 2、科學(xué)與藝術(shù)：吳冠中在清華設(shè)立“藝術(shù)與科學(xué)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)基金”。吳冠中將代表作《長(zhǎng)江萬(wàn)里圖》拍賣(mài)所得的１２７５余萬(wàn)港元全部捐贈(zèng)給清華大學(xué)，在清華設(shè)立“吳冠中藝術(shù)與科學(xué)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)基金”，重點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)藝術(shù)與科學(xué)創(chuàng)新人才，以鼓勵(lì)青年學(xué)生加強(qiáng)藝術(shù)思維與科學(xué)思維的培養(yǎng)，探索藝術(shù)與科學(xué)、真理與美的內(nèi)在聯(lián)系。為推動(dòng)探索中國(guó)藝術(shù)教育與科學(xué)教育融合之路，鼓勵(lì)青年學(xué)生加強(qiáng)藝術(shù)思維與科學(xué)思維的培養(yǎng)。 （生前最后一幅作品“賀年虎”） 管理咨詢思考：這種具有強(qiáng)烈社會(huì)責(zé)任感的當(dāng)代藝術(shù)家，相對(duì)于我們管理咨詢培訓(xùn)界的大師就自慚形穢了。能設(shè)立所謂管理研究院是否也能夠成立咨詢培訓(xùn)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)基金？不是做不到是我們的社會(huì)企業(yè)愿不愿意的問(wèn)題值得大家思考。吳冠中曾經(jīng)與若貝爾物理學(xué)獎(jiǎng)獲得者李政道同臺(tái)探討“科學(xué)與藝術(shù)”的命題，同時(shí)成立的“清華大學(xué)藝術(shù)與科學(xué)研究中心”一直致力于藝術(shù)與科學(xué)的交叉與融合，極大地道出了藝術(shù)與科學(xué)是緊密相關(guān)共生發(fā)展的本質(zhì)，這也是我寫(xiě)這篇文章的激發(fā)初衷。深深被兩位大師的精辟闡釋而折服，因?yàn)槲也欢茖W(xué)但我從藝術(shù)踏上管理藝術(shù)的道路，原以為是從藝術(shù)走向了科學(xué)管理的軌道（畢竟我從小習(xí)畫(huà)學(xué)書(shū)法還在10年前也在地級(jí)畫(huà)院舉辦過(guò)個(gè)人畫(huà)展），至今從事管理工作也快十年，從吳大師去世的震撼中驚醒了我的兩者藝術(shù)殉道道路。我想?yún)枪谥羞@種真性情的精神也將激勵(lì)我們咨詢培訓(xùn)師真正的成長(zhǎng)，只要能堅(jiān)持，我想我輩也會(huì)在管理藝術(shù)的領(lǐng)域達(dá)到吳老藝術(shù)的境界高度！ 總結(jié)：吳冠中真性情的樸實(shí)而嚴(yán)肅的表達(dá)不僅僅體現(xiàn)在他的繪畫(huà)作品中，更多地在通過(guò)文集與真實(shí)言論而震撼藝術(shù)界。就因?yàn)楣芾硪彩撬囆g(shù)，加之原有骨髓的藝術(shù)修養(yǎng)是的我在從事管理咨詢培訓(xùn)過(guò)程中敢于發(fā)表“真實(shí)”言論，也曾引起一些不同的聲音，如果管理也像絕大多數(shù)從事藝術(shù)品公司的模式開(kāi)展藝術(shù)事業(yè)不敢說(shuō)真話，結(jié)果當(dāng)然是物欲橫流而隨波逐流了。發(fā)財(cái)是不在追求發(fā)財(cái)?shù)木襁^(guò)程中不經(jīng)意而發(fā)財(cái)了，這就是職業(yè)生涯規(guī)劃中提到的“你也是想發(fā)財(cái)越想獲得好的發(fā)財(cái)機(jī)會(huì)就是無(wú)法實(shí)現(xiàn)，反而有精神追求的人在不經(jīng)意中發(fā)財(cái)了?！逼谕麉枪谥写髱煹娜ナ栏嗟氖羌?lì)鞭策的效用，如果把“不負(fù)丹青”作為管理咨詢的“不負(fù)咨詢”，我想下一個(gè)當(dāng)代管理藝術(shù)大師的出現(xiàn)就為時(shí)不遠(yuǎn)了?。? （說(shuō)明：本文版權(quán)歸偉亞研發(fā)咨詢機(jī)構(gòu)，轉(zhuǎn)載必須注明作者和出處，謝謝！） 肖偉亞： 國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師，世界咨詢師聯(lián)合會(huì)會(huì)員； 系統(tǒng)研發(fā)管理專(zhuān)家，中國(guó)家居業(yè)系統(tǒng)研發(fā)導(dǎo)師； 南方略咨詢公司合伙人，特聘管理專(zhuān)家；逸馬家居顧問(wèn)集團(tuán)上海分公司總經(jīng)理； 中南林業(yè)科技大學(xué)設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，中山大學(xué)EMBA；新視角企業(yè)管理研究中心特邀撰稿人； 廣州番禺大石書(shū)畫(huà)協(xié)會(huì)會(huì)員；資深產(chǎn)品設(shè)計(jì)師，資深產(chǎn)品策劃師； 中國(guó)總裁網(wǎng)、中國(guó)管理顧問(wèn)網(wǎng)、廣東培訓(xùn)網(wǎng)、中華培訓(xùn)網(wǎng)、商戰(zhàn)名家、中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)等多家機(jī)構(gòu)特聘講師