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肖偉亞:家具企業(yè)的市場(chǎng)拓展、渠道建設(shè)與維護(hù)管理
2016-01-20 38326
對(duì)象
家居業(yè)董事長(zhǎng)/總裁、總經(jīng)理/副總經(jīng)理,營(yíng)銷總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理等。
目的
創(chuàng)建高效、有序的企業(yè)銷售渠道
內(nèi)容
一雙贏的區(qū)域銷售策略模式 ²一個(gè)中心 ²兩個(gè)基本點(diǎn) ²三個(gè)原則 ²四個(gè)目標(biāo) 二、重視與開發(fā)區(qū)域市場(chǎng) ²什么是區(qū)域市場(chǎng) ²區(qū)域市場(chǎng)如何開發(fā) ²開發(fā)區(qū)域市場(chǎng)的意義 ²家具企業(yè)常見的9種市場(chǎng)開發(fā)誤區(qū) ²區(qū)域市場(chǎng)銷售網(wǎng)絡(luò)的開發(fā)與管理 三、渠道管理 ²區(qū)域市場(chǎng)的渠道流程 ²區(qū)域市場(chǎng)的渠道管理 四、如何激勵(lì)經(jīng)銷商 ²區(qū)域市場(chǎng)的渠道激勵(lì) 五、終端維護(hù)之客戶管理 ²開發(fā)新的加盟商戶 ²正確處理區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)與維護(hù)的關(guān)系 ²加盟商的管理與溝通方法 ²輔導(dǎo)你的加盟商 ²做好售后服務(wù)工作 六、相關(guān)工具的運(yùn)用 ²銷售管理工具——銷售日?qǐng)?bào)表的管理 以過期
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