趙曉,趙曉講師,趙曉聯(lián)系方式,趙曉培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家
42
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
趙曉:趙曉:地方政府債問(wèn)題之反思及解決之道
2016-01-20 14044
日,全國(guó)兩會(huì)召開(kāi),地方債再次成為代表委員們熱議的話題。目前,地方債問(wèn)題似乎已成為一個(gè)老大難問(wèn)題。一方面,國(guó)務(wù)院頻頻出招進(jìn)行清理,試圖化解地方債風(fēng)險(xiǎn)。另一方面,地方債務(wù)規(guī)模卻不斷膨脹。舊債未去、新債又來(lái),地方債規(guī)模越控越高的基本事實(shí)揭示了一個(gè)簡(jiǎn)單的道理:在理解地方債負(fù)債機(jī)制和管控應(yīng)對(duì)方面,可能真的需要做些反思。

  地方債的風(fēng)險(xiǎn)所在

  地方債問(wèn)題起于2007年,發(fā)酵于2009-2010及2012-2013年的兩次“加杠桿”(編按:即增加債務(wù))過(guò)程中。2010年至今的三年多時(shí)間里,國(guó)務(wù)院多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議或發(fā)布通知文件,從嚴(yán)禁地方政府違規(guī)或變相提供擔(dān)保、規(guī)范地方政府融資平臺(tái),到加強(qiáng)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管控,各類(lèi)監(jiān)管措施可謂一個(gè)接一個(gè)。與此同時(shí),審計(jì)署于2011年、2012年和2013年分別進(jìn)行了三次政府性債務(wù)審計(jì),特別是2013年的這次,審計(jì)范圍之廣、項(xiàng)目之細(xì)、投入人力之大都頗令市場(chǎng)意外。但審計(jì)結(jié)果卻不盡如人意,截至2013年6月末,全國(guó)政府性債務(wù)為30.27萬(wàn)億元人民幣(6.2446, 0.0111, 0.18%),其中全口徑地方政府性債務(wù)合計(jì)17.89萬(wàn)億元。與2010年相比,省級(jí)、市級(jí)、縣級(jí)政府債務(wù)余額分別增長(zhǎng)了61.75%、56.34%和77.34%,雖說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)整體可控,但債務(wù)規(guī)模大幅增長(zhǎng)、債務(wù)負(fù)擔(dān)加重、短期集中償付壓力加大,卻都是不爭(zhēng)的事實(shí)。

  為什么地方債規(guī)模越控越高?普遍的觀點(diǎn)認(rèn)為是由于中央對(duì)地方管控不嚴(yán),地方政府舉債的沖動(dòng)沒(méi)有得到有效遏制。我認(rèn)為,這些只是表面現(xiàn)象,之所以導(dǎo)致今天的結(jié)果,恰恰是由于我們只盯著地方債務(wù)的規(guī)模,而沒(méi)有看到中國(guó)地方政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的背后實(shí)質(zhì)。

  我曾經(jīng)撰文指出,除大家比較關(guān)注的負(fù)債率的高低之外,中國(guó)地方債的風(fēng)險(xiǎn)隱患還突出表現(xiàn)在以下三個(gè)方面。第一,負(fù)債的不透明。負(fù)債多少才合理,理論上至今也沒(méi)有定論。但我們的最大問(wèn)題是負(fù)債多少根本沒(méi)有確切的數(shù)據(jù),今天說(shuō)是10萬(wàn)億,明天說(shuō)是20萬(wàn)億,到底是多少總是爭(zhēng)議很大,這才是我們負(fù)債的最大風(fēng)險(xiǎn)所在。第二,地方政府對(duì)自身償債能力的過(guò)度樂(lè)觀估計(jì)。第三次審計(jì)結(jié)果表明有許多城市的負(fù)債率已經(jīng)超過(guò)100%了,應(yīng)該說(shuō),現(xiàn)有償債風(fēng)險(xiǎn)已不小。但這些城市的市長(zhǎng)們大多把還債的希望寄托于未來(lái)的土地升值和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),在中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期,這種想法是很危險(xiǎn)的。第三,負(fù)債約束軟化。在當(dāng)前中國(guó)的行政體制下,應(yīng)不應(yīng)該負(fù)債、負(fù)債多少合適、舉債資金的投向,更多的還是各地方政府“一把手”說(shuō)了算。“政績(jī)是自己的,而償債責(zé)任是下一任的”,在這種思想的指導(dǎo)下,地方政府債規(guī)模要能控制得住才怪呢!

  地方債問(wèn)題的解決之道

  “消化存量、用好增量”,這是解決中國(guó)地方政府債問(wèn)題的基本原則,具體措施主要有三點(diǎn):

  其一, 改變“以GDP論英雄”的政績(jī)考核偏向。

  經(jīng)濟(jì)學(xué)家張五常曾將中國(guó)經(jīng)濟(jì)奇跡歸功于中國(guó)獨(dú)有的“縣際競(jìng)爭(zhēng)”模式,但這是對(duì)中國(guó)過(guò)去30年既有經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),其“以政府主導(dǎo)為主”的發(fā)展理念已顯然不適應(yīng)今天的中國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境。你非要讓中西部地區(qū)與北京、上海、江浙一帶比,中西部地區(qū)能怎么辦?中西部地區(qū)只能加大政府投資,靠投資來(lái)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),可民間的市場(chǎng)化自主投資是逐利的,沒(méi)有利潤(rùn)誰(shuí)去投啊?政府沒(méi)有辦法,只好自己去投??傻胤秸疀](méi)錢(qián),還不許自行發(fā)債,就只有去借。先找銀行借,后來(lái)銀行不好借了,就搞融資平臺(tái),等融資平臺(tái)規(guī)范了,就轉(zhuǎn)去搞信托、BT+代建(編按:指政府采用BT[建設(shè)、移交]方式,委托工程代建部門(mén)籌資建設(shè)城市市政基礎(chǔ)設(shè)施和純公益性項(xiàng)目),或者繞道理財(cái)產(chǎn)品,手段可謂五花八門(mén),反正搞到錢(qián)再說(shuō)。

  近日有媒體報(bào)道,湖北武漢市五年內(nèi)的建設(shè)計(jì)劃將花費(fèi)2萬(wàn)億元人民幣?!拔錆h一座城市在基礎(chǔ)設(shè)施上的支出,就與英國(guó)全國(guó)更新和改善基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)的支出相同?!蔽錆h市2013年的GDP是9000億元人民幣,而英國(guó)是2.5萬(wàn)億美元,二者GDP總量相差15倍以上,基礎(chǔ)設(shè)施投資卻相同,你會(huì)怎么想?只能借錢(qián)唄?!皳嗡滥懘蟮模I死膽小的”、“聽(tīng)說(shuō)過(guò)城市建得好升官的,沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)借債多被免職的”,這就是中國(guó)地方政府舉債心理的真實(shí)寫(xiě)照。所以,要想管好地方政府債,必須先把地方官員按GDP考核政績(jī)的模式改了再說(shuō)。

  其二, 建立地方負(fù)債約束機(jī)制。

  這牽扯到財(cái)稅體制改革的問(wèn)題。談到這個(gè)問(wèn)題,大家首先想到的是在現(xiàn)行的分稅制中,中央拿的太多,地方拿的太少。這有一定道理,但不全對(duì)。2002年全國(guó)公共財(cái)政收入是1.89萬(wàn)億元人民幣,2013年是12.9萬(wàn)億元,2013年是十一年前的6.8倍,這還不包括增長(zhǎng)幅度更大的土地出讓金等收入。2002年時(shí),政府喊錢(qián)不夠用,2013年增長(zhǎng)近7倍后,借的債更多。為什么?因?yàn)樵诂F(xiàn)有體制下,地方政府花錢(qián)沒(méi)有硬約束,錢(qián)永遠(yuǎn)沒(méi)有夠的時(shí)候。其中最重要的,就是除行政性支出大幅增長(zhǎng)外,財(cái)政支出中經(jīng)濟(jì)性支出的無(wú)限膨脹。

一個(gè)地方政府到底能借多少錢(qián),要有規(guī)定,不能無(wú)限制地借。要想建立有效的負(fù)債約束機(jī)制,一是要把“政府的手”換成“市場(chǎng)的手”,二是要實(shí)施全面規(guī)范、公開(kāi)透明的預(yù)算制度,要嚴(yán)格全過(guò)程預(yù)算監(jiān)督,限制政府的支出,尤其是經(jīng)濟(jì)性支出。

  其三, 建立透明的負(fù)債模式。

  負(fù)債并不可怕,關(guān)鍵是要償還得起。如果負(fù)債本身就不透明,誰(shuí)知道你還得起還是還不起呢?審計(jì)報(bào)告顯示,截至2012年底,有3個(gè)省級(jí)、99個(gè)市級(jí)、195個(gè)縣級(jí)政府負(fù)有償還責(zé)任債務(wù)的債務(wù)率高于100%。這些地方政府,特別是那些已經(jīng)出現(xiàn)“以新債還舊債”的地方,肯定是應(yīng)該嚴(yán)格管控的。但那些負(fù)債還沒(méi)有觸及邊界的地方呢?如果實(shí)行全國(guó)“一刀切”,這將不利于全國(guó)的整體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。所以,一是要盡快編制地方政府資產(chǎn)負(fù)債表,要讓市場(chǎng)看清各自的家底;二是盡快修改預(yù)算法,允許符合一定條件的地方政府在公開(kāi)市場(chǎng)自行發(fā)債,使得政府發(fā)債以及債務(wù)的使用受到程序的監(jiān)督和市場(chǎng)的監(jiān)督;三是要發(fā)揮評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)的作用,允許評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)對(duì)地方政府進(jìn)行信用評(píng)定,促進(jìn)地方財(cái)政透明化。

 

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+100朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師