袁岳,袁岳講師,袁岳聯(lián)系方式,袁岳培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
全球25位最有影響力的商界領(lǐng)袖
42
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
袁岳:袁岳:場(chǎng)景與場(chǎng)景化商業(yè)
2016-06-23 2946

大家注意到“場(chǎng)景”這個(gè)詞兒最近挺熱的,很多人強(qiáng)調(diào)自己的項(xiàng)目服務(wù)于某個(gè)場(chǎng)景,產(chǎn)品或服務(wù)設(shè)計(jì)是針對(duì)某個(gè)場(chǎng)景產(chǎn)生的。場(chǎng)景,實(shí)際上是一個(gè)社會(huì)學(xué)中的詞匯,特指滿(mǎn)足特定場(chǎng)合需求設(shè)定的互動(dòng)角色,以及為了互動(dòng)需要設(shè)定的支持和保障,人們?cè)谔囟▓?chǎng)景中間形成特定角色扮演以及角色扮演所提出的需求。比喻來(lái)說(shuō),場(chǎng)景相當(dāng)于戲劇中的情節(jié)或者中間某一幕的表演,屬于模擬場(chǎng)景,而在我們現(xiàn)實(shí)生活中有更多現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景。經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較低時(shí),很多人對(duì)于場(chǎng)景的需要相對(duì)簡(jiǎn)單,簡(jiǎn)單粗暴獲得所需商品或者所期待的服務(wù)。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度上,人民生活中的講究更多,講究很大一部分表現(xiàn)在,對(duì)于貫穿成為生活的場(chǎng)景更為講究、提出更高、更專(zhuān)門(mén)的要求。而我們的生活是由一系列場(chǎng)景貫穿而成的,就像糖葫蘆一樣,今天對(duì)場(chǎng)景的要求提高了、細(xì)化了、豐富了。也正因?yàn)檫@樣,如果說(shuō)我們?cè)缙谏唐泛头?wù)主要按照功能性需要來(lái)配資的話(huà),我們會(huì)發(fā)現(xiàn)不同特征的人群需求不同。按照不同職業(yè)、不同年齡、不同收入水平,可以分出不同人群,他們對(duì)自己的商品和服務(wù)需要有自己的特點(diǎn)。平時(shí)我們也比較習(xí)慣說(shuō),比如70、80、90的區(qū)別,或者富有、中產(chǎn)階級(jí)、大眾之間的區(qū)別,從人群來(lái)區(qū)分。經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段,中產(chǎn)群體總量較大,相對(duì)來(lái)說(shuō)生活購(gòu)買(mǎi)力增強(qiáng),進(jìn)一步根據(jù)場(chǎng)景來(lái)進(jìn)行細(xì)分。


我們正值一個(gè)時(shí)代就是我們更多需要按照人群在特定場(chǎng)景中的需要來(lái)組織、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和提供我們的商品和服務(wù),而且這些特定的產(chǎn)品和服務(wù),無(wú)論是從他的設(shè)計(jì)到我們最后的供應(yīng),服務(wù)的過(guò)程中間包括我們?cè)跔I(yíng)銷(xiāo)傳播中間,它更多的會(huì)和特定的場(chǎng)景保持匹配。而對(duì)于特定的企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),我們和以往相比更需要定位出你這個(gè)產(chǎn)品或者你這個(gè)服務(wù)針對(duì)的是哪個(gè)人群的?哪個(gè)場(chǎng)景的?所以這個(gè)時(shí)候場(chǎng)景成為定位的一個(gè)依據(jù)。

在這個(gè)里面我就特別提出一個(gè)場(chǎng)景概念,也就是說(shuō),我們過(guò)去大部分人的知識(shí)是按照一般性的社會(huì)描述,如果對(duì)于產(chǎn)品和服務(wù),從功能性角度來(lái)說(shuō),人們有一定的總結(jié),但是我們對(duì)于人情的知識(shí)是比較少的,相對(duì)于大部分西方的發(fā)達(dá)國(guó)家,我們對(duì)人情和以往相比有一定研究,但是總量還是比較有限。但是對(duì)場(chǎng)景的知識(shí),就是人們?cè)谔囟ǖ膱?chǎng)景中,比如說(shuō)越野,中國(guó)人的越野,在越野的時(shí)候有一些什么東西,他在乎一些什么,特別是越野中間人們的互助模式。再比如說(shuō)如果是一群85后95后或00后出去吃飯,吃法、餐廳選法、好吃標(biāo)準(zhǔn)、互動(dòng)推薦的模式、美食點(diǎn)、看點(diǎn)、high點(diǎn),這樣的場(chǎng)景知識(shí)在社會(huì)公共知識(shí)、行業(yè)知識(shí)里匱乏或薄弱。這就要求我們的創(chuàng)業(yè)者,你之所以能夠進(jìn)行特定產(chǎn)品設(shè)計(jì)滿(mǎn)足某個(gè)特定場(chǎng)景需要時(shí),要求你對(duì)于這個(gè)場(chǎng)景知識(shí)研究、掌握更為透徹豐富。

今天當(dāng)我們掌握大數(shù)據(jù)(電商數(shù)據(jù)、社交數(shù)據(jù)、評(píng)論信息……),這些信息幫助我們找出特定場(chǎng)景下人們的講究是什么。比如通過(guò)年輕人尋找餐飲、評(píng)論和行動(dòng)軌跡的信息,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)所謂被年輕人青睞的餐廳、新一代90后餐飲已經(jīng)發(fā)生了很大的變化。已經(jīng)發(fā)生了一些重要的區(qū)別,比如說(shuō),我們發(fā)現(xiàn)新一代的被年輕人所青睞的餐品的特點(diǎn),他是單品和少品所構(gòu)成的,會(huì)以健康為訴求,從超微觀的餐具、桌具到環(huán)境的講究,在整體上來(lái)說(shuō)會(huì)符合韓劇美學(xué)和游戲美學(xué),會(huì)特別強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng),同時(shí)餐廳的信息可從網(wǎng)上找到點(diǎn)評(píng),這樣的一種特點(diǎn)就讓我們知道90后就餐的特點(diǎn)很明顯有一個(gè)與眾不同的東西,你要做一個(gè)新餐廳會(huì)不會(huì)有這些特點(diǎn)呢?


因此和以往任何時(shí)候相比較,對(duì)于我們的產(chǎn)品和服務(wù)更加重要的是要找到一個(gè)或者圍繞這個(gè)人群的一系列的場(chǎng)景,所以這就形成了我們今天為自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、商品項(xiàng)目或者服務(wù)項(xiàng)目所定義的一個(gè)細(xì)分,我把它定義為精度細(xì)分的行業(yè),也就是說(shuō)場(chǎng)景成為精度細(xì)分的一個(gè)依據(jù)。這就構(gòu)成了特定的細(xì)分的行業(yè),我們?cè)谶@個(gè)行業(yè)中所提供的滿(mǎn)足在這個(gè)場(chǎng)景中間的場(chǎng)景知識(shí)的產(chǎn)品,或者因此而專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品和服務(wù)就獲得了一個(gè)發(fā)展空間和機(jī)會(huì)。這時(shí)候?yàn)樗缍ǖ木燃?xì)分行業(yè),就有可能給投資人、消費(fèi)者宣稱(chēng)自己特定的場(chǎng)景價(jià)值/細(xì)分行業(yè)的機(jī)會(huì),在你的行當(dāng)里面是怎么樣的?,F(xiàn)在,最棒的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目往往能為自己定義出一個(gè)特定的場(chǎng)景。

對(duì)我們更多的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),為自己尋找到一個(gè)特定的場(chǎng)景,擁有特定場(chǎng)景知識(shí),圍繞其挖掘特定的關(guān)鍵場(chǎng)景之時(shí)來(lái)進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與服務(wù)設(shè)計(jì),以符合這個(gè)場(chǎng)景中間活動(dòng)的人們的時(shí)間節(jié)奏的模式來(lái)產(chǎn)生相對(duì)快周期的產(chǎn)品。在這個(gè)特定的場(chǎng)景中間,特別是場(chǎng)景社區(qū)和對(duì)產(chǎn)品有影響力的渠道中間,可能情況下,圍繞產(chǎn)品形成自己的特定的場(chǎng)景社區(qū)和互動(dòng)社群。

PDF資料中有兩個(gè)部分,一部分是介紹場(chǎng)景基本知識(shí),其中尤其提示大家兩部分的重要性:一個(gè)是過(guò)去很多熟悉的場(chǎng)景,在現(xiàn)在條件下特別是在年輕人群體中挖掘出了更多的講究和需求;人們?cè)谔摂M社區(qū)中見(jiàn)無(wú)論是游戲、購(gòu)物、媒體互動(dòng)、社交所形成的帶有他們時(shí)間資源、財(cái)富資源或者其他資源的場(chǎng)景。






對(duì)于85、90尤其是95后、00后這些人群的影響力是更重要的,而且很重要的是在他們成長(zhǎng)歷程中間,線(xiàn)上的場(chǎng)景知識(shí)對(duì)他們影響力,因此他們這種影響力塑造了他們的觀念、行為模式和生活期待。因此他們?cè)诰€(xiàn)下的場(chǎng)景中間自覺(jué)或不自覺(jué)的大量的收到了線(xiàn)上場(chǎng)景的影響。這個(gè)線(xiàn)上場(chǎng)景和線(xiàn)下場(chǎng)景的互動(dòng),從某種程度上他們把它稱(chēng)為虛擬場(chǎng)景的現(xiàn)實(shí)化,或者從游戲角度來(lái)說(shuō),游戲化的場(chǎng)景已經(jīng)成為了很現(xiàn)實(shí)的需要,這個(gè)是我們值得關(guān)注的一個(gè)方面。

第二個(gè)資料中給大家介紹了很多將場(chǎng)景轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品設(shè)計(jì)、服務(wù)設(shè)計(jì)和商業(yè)模式的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目給大家進(jìn)行參考,這些項(xiàng)目的要點(diǎn)都有一些簡(jiǎn)明扼要的分析。所以對(duì)大家考慮認(rèn)識(shí)場(chǎng)景的價(jià)值和參考其他人在場(chǎng)景方面的講究是有幫助的。如果我要做一個(gè)負(fù)面清單的說(shuō)法,因?yàn)閳?chǎng)景的發(fā)展,什么樣的東西我們要特別的注意,在場(chǎng)景充分發(fā)揮,場(chǎng)景資源變得很重要的時(shí)候,我們依然只是強(qiáng)調(diào)自己做的某一個(gè)產(chǎn)品對(duì)什么人都賣(mài)的時(shí)候,這種所謂廣義的產(chǎn)品,也就是過(guò)去基于加工而形成的一般性的產(chǎn)品。



第二個(gè)就是說(shuō),我們有人群的意識(shí)當(dāng)然很好,但是僅僅有人群的這樣一個(gè)說(shuō)法,而沒(méi)有對(duì)這個(gè)人群場(chǎng)景進(jìn)行深入的解剖,我們往往就是在人群中間只要出現(xiàn)了其他的場(chǎng)景性產(chǎn)品、場(chǎng)景性服務(wù)、場(chǎng)景性模式,那么我們只是簡(jiǎn)單鎖定人群的銷(xiāo)售訴求的項(xiàng)目,往往再和其他人競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候,我們的競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)比較薄弱。

如果我們同樣已經(jīng)意識(shí)到了場(chǎng)景,而且我們都在這個(gè)場(chǎng)景模式中探索。為了有效的抓住我們的目標(biāo)消費(fèi)人群,在這個(gè)關(guān)鍵場(chǎng)景中間成為大家最受歡迎的產(chǎn)品,一方面我們需要在設(shè)計(jì)創(chuàng)意,尤其是關(guān)鍵的設(shè)計(jì)創(chuàng)意需要有架構(gòu)師的意識(shí),不是簡(jiǎn)單的美化設(shè)計(jì)師,我們要從技術(shù)層面和創(chuàng)意層面充分的實(shí)現(xiàn)在這個(gè)場(chǎng)景中我們的目標(biāo)消費(fèi)人群對(duì)我們產(chǎn)品和服務(wù)的期待或者說(shuō)對(duì)我們所謂的場(chǎng)景行頭和場(chǎng)景設(shè)備的設(shè)施的期待,這個(gè)是我們同等理解的場(chǎng)景,但是我們實(shí)現(xiàn)場(chǎng)景的水平功力也會(huì)不同。

我要特別提醒大家對(duì)于這個(gè)場(chǎng)景問(wèn)題的重視程度,今天我們不少的企業(yè)所提供的產(chǎn)品已經(jīng)具有場(chǎng)景產(chǎn)品的特點(diǎn)、特性和苗頭,但是我們還是會(huì)有一些產(chǎn)品對(duì)場(chǎng)景的認(rèn)知或者自覺(jué)性還不夠,所以借今天這個(gè)機(jī)會(huì)給大家做一個(gè)分享,也是對(duì)大家做一個(gè)觸動(dòng)。謝謝大家。


全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+100朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師