孫劍虹,孫劍虹講師,孫劍虹聯(lián)系方式,孫劍虹培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
李燕杰?chē)?guó)學(xué)弟子、十佳禮儀培訓(xùn)師
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孫劍虹:電力營(yíng)業(yè)廳優(yōu)質(zhì)服務(wù)特訓(xùn)營(yíng)
2016-01-20 47466
對(duì)象
電力行業(yè)一線(xiàn)員工
目的
電力營(yíng)業(yè)廳服務(wù)提升
內(nèi)容
電力營(yíng)業(yè)廳:優(yōu)質(zhì)服務(wù)特訓(xùn)營(yíng) 【課程大綱】: 導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析 頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于溝通技巧、客戶(hù)服務(wù)、情緒管理、客戶(hù)抱怨投訴處理等難題?每人提出自己工作中的難題,老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插、分析、示范指導(dǎo)。 第一章、優(yōu)秀的電力服務(wù)人員壓力化解與情緒調(diào)整訓(xùn)練(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練) 一、贏者心態(tài)訓(xùn)練 凡事正面積極、 凡事顛峰狀態(tài)、 凡事主動(dòng)出擊、 凡事全力以赴、 短片觀看:別對(duì)自己說(shuō)不可能 模擬演練:贏者心態(tài)訓(xùn)練 二、緩解壓力與情緒調(diào)整技巧 (一)、壓力與情緒管理策略 1、贏者心態(tài) 2、贏者思維 3、共贏溝通 4、自我激勵(lì) 5、團(tuán)隊(duì)激勵(lì) (二)、自我激勵(lì)八大技巧 1、獎(jiǎng)勵(lì)法 2、微笑法 3、運(yùn)動(dòng)法 4、學(xué)習(xí)法 5、轉(zhuǎn)移法 6、發(fā)泄法 7、忽視法 8、交友法 (三)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)六大技巧 1、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)法 2、團(tuán)隊(duì)體育運(yùn)動(dòng)或電力知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng) 3、個(gè)別人員談心 4、團(tuán)隊(duì)表彰法 5、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)法 6、團(tuán)隊(duì)表?yè)P(yáng)會(huì) 案例分析或短片觀看:情緒調(diào)整的重要性 中國(guó)移動(dòng)服務(wù)人員壓力化解與情緒管理案例 中國(guó)招商服務(wù)人員壓力化解與情緒管理案例 某電力營(yíng)業(yè)廳服務(wù)人員壓力化解與情緒管案例點(diǎn)評(píng) 某電力營(yíng)業(yè)廳服務(wù)人員壓力過(guò)大的負(fù)面案例 模擬演練:情緒調(diào)整 就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評(píng) 第二章、電力營(yíng)業(yè)廳服務(wù)溝通基本語(yǔ)言表達(dá)技巧訓(xùn)練(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練) 一、影響電話(huà)溝通效果的因素 1、內(nèi)容;2、聲音語(yǔ)言;3、態(tài)度、情緒信心 *聲音訓(xùn)練(語(yǔ)速訓(xùn)練、語(yǔ)調(diào)訓(xùn)練、語(yǔ)氣訓(xùn)練、重音停頓訓(xùn)練、音質(zhì)訓(xùn)練、音量訓(xùn)練、普通話(huà)訓(xùn)練) *態(tài)度訓(xùn)練 *提高信心能力訓(xùn)練 二、營(yíng)造溝通氛圍 溝通地點(diǎn)、溝通時(shí)間、雙方情緒、燦爛笑容、贊美肯定、情緒調(diào)整 三、溝通六件寶:微笑、贊美、提問(wèn)、關(guān)心、聆聽(tīng)、“三明治” 1、微笑訓(xùn)練(使用四級(jí)強(qiáng)度訓(xùn)練微笑:A、針對(duì)友好的客戶(hù)微笑;B、針對(duì)心情的不佳的客戶(hù)微笑;C、針對(duì)批評(píng)我們的客戶(hù)微笑;D、針對(duì)強(qiáng)勢(shì)指責(zé)投訴我們的客戶(hù)微笑;) 2、贊美訓(xùn)練(贊美話(huà)術(shù)、贊美的十大內(nèi)容、贊美禁忌、標(biāo)簽贊美15句話(huà)) 3、提問(wèn)技巧訓(xùn)練(開(kāi)放式提問(wèn)訓(xùn)練;封閉提問(wèn)訓(xùn)練) 4、關(guān)心技巧訓(xùn)練 5、聆聽(tīng)技巧訓(xùn)練(使用四級(jí)強(qiáng)度訓(xùn)練聆聽(tīng):A、針對(duì)友好溝通的客戶(hù)聆聽(tīng)技巧;B、針對(duì)心情的不佳的客戶(hù)聆聽(tīng)技巧;C、針對(duì)批評(píng)我們的、語(yǔ)言過(guò)快客戶(hù)的聆聽(tīng)技巧;D、針對(duì)語(yǔ)音不標(biāo)準(zhǔn)、說(shuō)話(huà)不清晰的客戶(hù)的聆聽(tīng)技巧;E、針對(duì)強(qiáng)勢(shì)指責(zé)投訴我們的客戶(hù)聆聽(tīng)技巧); 6、“三明治”技巧訓(xùn)練(針對(duì)五常見(jiàn)問(wèn)題的三明治溝通技巧) 四、深入對(duì)方情境 (一)情感處理三步曲 (二)對(duì)方最關(guān)心的是什么 (三)進(jìn)入對(duì)方心理舒適區(qū) (四)面對(duì)客戶(hù)激動(dòng)如何引導(dǎo) (五)如何與客戶(hù)溝通時(shí)插入自己的話(huà) (六)如何引導(dǎo)客戶(hù)的思維 五、高效引導(dǎo)技巧 (一)、開(kāi)放式提問(wèn)、封閉式提問(wèn) (二)、經(jīng)典高效引導(dǎo)技巧 六、三明治法則 第1層-積極情感層面:理解、肯定、鼓勵(lì)、贊美 第2層-核心問(wèn)題層面:詢(xún)問(wèn)、建議、忠告、要求 第3層-積極情感層面:鼓勵(lì)、肯定、贊美、希望 七、高效溝通四要訣 1、信息傳遞多向性 2、信息傳遞標(biāo)準(zhǔn)化 3、信息傳遞多樣性 4、信息傳遞短平快 八、高效溝通六步曲 1、營(yíng)造氛圍 2、理解共贏 3、分析策劃 4、提出方案 5、認(rèn)同執(zhí)行 6、實(shí)施檢查 短片觀看及案例分析:小豬貝貝經(jīng)典談判成功成功案例分析 移動(dòng):營(yíng)業(yè)廳營(yíng)銷(xiāo)正反兩案例 銀行:營(yíng)業(yè)廳營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)正反兩案例分析 電力營(yíng)業(yè)廳:客戶(hù)為何不高興? 電力營(yíng)業(yè)廳:交費(fèi)業(yè)務(wù)緣何升級(jí)為服務(wù)投訴? 示范指導(dǎo)與模擬演練 就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評(píng) 第三章、電力營(yíng)業(yè)廳窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)訓(xùn)練(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練) 一、什么是電力優(yōu)質(zhì)服務(wù) 二、傳統(tǒng)窗口VS現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)形象窗口 三、滿(mǎn)意服務(wù)模式與細(xì)節(jié) 四、超越客戶(hù)滿(mǎn)意的三種方法 五、客戶(hù)關(guān)懷體系的搭建 六、營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)細(xì)節(jié) 七、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)人員與客戶(hù)溝通細(xì)節(jié) 八、營(yíng)業(yè)廳服務(wù)人員親和力訓(xùn)練 (一)、如何做到三句一回應(yīng) (二)、親和力存在的困惑 (三)、電力服務(wù)親和力指標(biāo)的分析 (四)、建立親和力五大技巧 案例分析或短片觀看:中國(guó)移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳優(yōu)質(zhì)服務(wù)案例 中國(guó)招商銀行營(yíng)業(yè)廳優(yōu)質(zhì)服務(wù)案例 某電力營(yíng)業(yè)廳服務(wù)案例點(diǎn)評(píng) 某電力營(yíng)業(yè)廳服務(wù)負(fù)面案例 營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)人員說(shuō)錯(cuò)話(huà),客戶(hù)很生氣! 營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)人員感人瞬間 示范指導(dǎo)、模擬演練 就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析討論、講解點(diǎn)評(píng) 第四章、客戶(hù)抱怨投訴處理技能訓(xùn)練(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練) 一、客戶(hù)抱怨投訴心理分析 (一)產(chǎn)生不滿(mǎn)、抱怨、投訴的三大原因 (二)、客戶(hù)抱怨投訴的三種心理分析 (三)、客戶(hù)抱怨投訴目的與動(dòng)機(jī) 短片觀看及案例分析:經(jīng)典呼叫中心投訴案例 電力營(yíng)業(yè)廳:客戶(hù)因我們多收幾分錢(qián)電話(huà)咨詢(xún)投訴心理分析 電力營(yíng)業(yè)廳:客戶(hù)因抄表員服務(wù)態(tài)度不好電話(huà)咨詢(xún)投訴心理分析 電力營(yíng)業(yè)廳:客戶(hù)因不想交費(fèi)電話(huà)咨詢(xún)投訴心理分析 電力營(yíng)業(yè)廳:盛夏,客戶(hù)因停電的無(wú)理取鬧心理分析 電力營(yíng)業(yè)廳:客戶(hù)因計(jì)價(jià)問(wèn)題咨詢(xún)投訴心理分析 電力營(yíng)業(yè)廳:客戶(hù)為何認(rèn)為我們的電表不準(zhǔn)? …… 二、處理客戶(hù)投訴宗旨:客戶(hù)滿(mǎn)意最大VS公司損失最小 三、處理投訴的要訣:先處理感情,再處理事情 四、超越客戶(hù)滿(mǎn)意的三大策略 (一)、提高服務(wù)品質(zhì) (二)、降低客戶(hù)期望值 (三)、精神情感層面滿(mǎn)足 五、避免10種錯(cuò)誤處理顧客抱怨的方式: 1、只有道歉沒(méi)有進(jìn)一步行動(dòng) 2、把錯(cuò)誤歸咎到顧客身上 3、做出承諾卻沒(méi)有實(shí)現(xiàn) 4、完全沒(méi)反應(yīng) 5、粗魯無(wú)禮 6、逃避個(gè)人責(zé)任 7、非語(yǔ)言排斥 8、質(zhì)問(wèn)顧客 9、語(yǔ)言地雷 10、忽視客戶(hù)的情感需求 六、影響處理顧客不滿(mǎn)抱怨投訴效果的三大因素: 1、處理時(shí)的溝通語(yǔ)言 2、處理的方式及技巧 3、處理時(shí)態(tài)度、情緒、信心 七、顧客抱怨投訴處理的六步驟: 1、耐心傾聽(tīng) 2、表示同情理解并真情致歉 3、分析原因 4、提出公平化解方案 5、獲得認(rèn)同立即執(zhí)行 6、跟進(jìn)實(shí)施 八、顧客抱怨投訴處理的三明治技巧 九、客戶(hù)抱怨投訴處理細(xì)節(jié): (一)、語(yǔ)言細(xì)節(jié) (二)、行為細(xì)節(jié) (三)、三換原則 十、巧妙降低客戶(hù)期望值技巧 (一)、巧妙訴苦法 (二)、表示理解法 (三)、巧妙請(qǐng)教法 (四)、同一戰(zhàn)線(xiàn)法 十一、當(dāng)我們無(wú)法滿(mǎn)足客戶(hù)的時(shí)候…… (一)、替代方案 (二)、巧妙示弱 (三)、巧妙轉(zhuǎn)移! 十二、快速處理客戶(hù)抱怨投訴策略 (一)、快速掌握對(duì)方核心需求技巧 (二)、快速呈現(xiàn)解決方案 (三)、快速解決問(wèn)題技巧 短片觀看及案例分析(善意的抱怨投訴案例) 1、關(guān)于電費(fèi)過(guò)高的咨詢(xún)投訴處理案例分析; 2、關(guān)于電費(fèi)計(jì)量問(wèn)題的投訴處理案例分析; 3、關(guān)于停電問(wèn)題的投訴處理案例分析; 4、關(guān)于抄表誤差問(wèn)題的投訴處理案例分析; 5、關(guān)于電費(fèi)電價(jià)類(lèi)問(wèn)題處理技巧案例分析; 6、欠費(fèi)停電客戶(hù)的投訴處理案例分析; 7、關(guān)于工程類(lèi)問(wèn)題投訴處理案例分析; 8、粗暴無(wú)理型客戶(hù)投訴處理案例; 十三、客戶(hù)抱怨及投訴處理的十對(duì)策 (一)、息事寧人策略 (二)、巧妙借力策略 (三)、黑白臉配合策略 (四)、上級(jí)權(quán)利策略 (五)、丟車(chē)保帥策略 (六)、威逼利誘策略 (七)、農(nóng)村包圍城市策略 (八)、攻心為上策略 (九)、巧妙訴苦策略 (十)、同一戰(zhàn)線(xiàn)策略 十四、資源整合技巧 (一)、資源整合的涵義 (二)、資源利用五個(gè)層次 (三)、資源整合的內(nèi)容與方式 (四)、資源整合六步曲 十五、抱怨投訴處理方案策劃與呈現(xiàn) (一)、抱怨投訴處理方案策劃 1、抱怨投訴處理方案的核心目標(biāo) 2、抱怨投訴處理的投入產(chǎn)出分析、可行性分析 (二)、抱怨投訴處理方案呈現(xiàn) 1、以結(jié)果為導(dǎo)向;重點(diǎn)突出,主次分明;量化管理; 2、做好做1-3個(gè)方案;各方案請(qǐng)做SWOT、投入產(chǎn)出比分析; 3、共贏溝通:三明治的溝通技巧;營(yíng)造輕松愉快的溝通氛圍。 十六、抱怨投訴處理的商務(wù)談判 (一)、商務(wù)談判的目的 (二)、高效商務(wù)談判六步驟 (三)、商務(wù)談判實(shí)用策略 (四)、商務(wù)談判促成技巧 十七、電力法律法規(guī)知識(shí)運(yùn)用 (一)電力法律基礎(chǔ) (二)供電服務(wù)法律糾紛處理 (三)違章用電與竊電查處 (四)人身觸電法律糾紛處理 (五)電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)的防范與清欠的法律手段 (六)電力設(shè)施保護(hù) (七)合同法與供用電合同及購(gòu)電合同 十八、特殊客戶(hù)抱怨投訴處理策略整合 (一)、公司原因造成的抱怨投訴 (二)、騷擾客戶(hù)抱怨投訴 (三)、惡意投訴 短片觀看及案例分析(難纏、惡意抱怨投訴案例、特殊抱怨投訴案例) 1、關(guān)于計(jì)劃停電的投訴處理案例; 2、電力營(yíng)業(yè)廳投訴專(zhuān)業(yè)戶(hù)的投訴處理案例; 3、騷擾客戶(hù)抱怨投訴處理案例; 4、補(bǔ)償型客戶(hù)抱怨投訴案例; 5、特殊身份客戶(hù)抱怨投訴案例; 6、客戶(hù)訴訟的庭外和解案例; 就學(xué)員提出的五個(gè)投訴難題進(jìn)行示范講解、模擬演練、分析點(diǎn)評(píng) 第五章、營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)流程與營(yíng)銷(xiāo)技巧(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練) 一、客戶(hù)信賴(lài)建立技巧 (一)、優(yōu)質(zhì)服務(wù) (二)、溶入對(duì)方的情境 短片觀看及案例分析: 河北電力營(yíng)業(yè)廳客戶(hù)服務(wù)依賴(lài)感建立正反兩案例分析 富山電力專(zhuān)變客戶(hù)依賴(lài)感建立正反兩案例分析 二、收集信息與挖掘顧客的深層需求 (一)、需要收集顧客信息內(nèi)容 (二)、收集信息方法 (三)、快速分析信息技巧 (四)、冰山模型 (五)、需要VS需求 (六)、釣魚(yú)理論 短片觀看及案例分析:格力的客戶(hù)挖掘方式 電力行業(yè)客戶(hù)信息收集及挖掘方式 示范指導(dǎo)及模擬演練 就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評(píng) 四、影響電力產(chǎn)品呈現(xiàn)效果的三大因素 (一)、電力產(chǎn)品呈現(xiàn)的語(yǔ)言:品牌文化、功效描述、產(chǎn)品價(jià)值分析 (二)、電力產(chǎn)品呈現(xiàn)的方式:視覺(jué)化、案例式、實(shí)驗(yàn)式、 (三)、電力產(chǎn)品呈現(xiàn)時(shí)的態(tài)度、情緒、信心 五、電力產(chǎn)品推介的三大法寶 (一)、體驗(yàn)呈現(xiàn)策略 (二)、視覺(jué)呈現(xiàn)策略 (三)、客戶(hù)轉(zhuǎn)介紹 電表呈現(xiàn)與推介技巧 新業(yè)務(wù)呈現(xiàn)與推介技巧 示范指導(dǎo)、模擬演練 就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評(píng) 六、顧客異議處理技巧 (一)、處理異議——異議是黎明前的黑暗 (二)、追根究底——清楚異議產(chǎn)生的根源 (三)、分辨真假——找出核心的異議 (四)、自有主張——處理異議的原則:先處理感情,再處理事情; (五)、化險(xiǎn)為夷——處理異議的方法 (六)、寸土寸金——價(jià)格異議的處理技巧 七、強(qiáng)化訓(xùn)練:常見(jiàn)顧客異議處理技巧及話(huà)術(shù)(暫定,以與學(xué)員溝通的難點(diǎn)為準(zhǔn)) 1、我考慮一下 2、我知道了 3、我暫時(shí)不需要 4、怎么這么貴 5、你們的服務(wù)怎么這么差 ……. 八、難以拒絕的促單技巧 (一)、假設(shè)成交法 (二)、視覺(jué)銷(xiāo)售法 (三)、心像成交法 (四)、總結(jié)締結(jié)法 (五)、對(duì)比締結(jié)法 (六)、請(qǐng)求成交法 短片觀看及案例分析: 孝感電力營(yíng)業(yè)廳的營(yíng)銷(xiāo)案例 浙江電力營(yíng)業(yè)廳的營(yíng)銷(xiāo)案例 福州電力營(yíng)業(yè)廳的營(yíng)銷(xiāo)案例 示范指導(dǎo)及模擬演練 就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析講解模擬演練 九、完美的電力營(yíng)業(yè)廳營(yíng)銷(xiāo)策劃 (一)影響電力營(yíng)業(yè)廳營(yíng)銷(xiāo)的三大因素 (二)電力營(yíng)業(yè)廳營(yíng)銷(xiāo)成功的四大策略 (三)獨(dú)具慧眼的營(yíng)業(yè)廳營(yíng)銷(xiāo)策略組合選擇 (四)周密策劃的營(yíng)業(yè)廳營(yíng)銷(xiāo)方案 (五)營(yíng)業(yè)廳區(qū)生動(dòng)化產(chǎn)品陳列 短片觀看及案例分析:吉林電力客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 哈爾濱電力客戶(hù)營(yíng)策劃案例 河北電力客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)策劃案例 就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評(píng) 第六章、電力營(yíng)業(yè)廳服務(wù)規(guī)范禮儀訓(xùn)練(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練) 一、服務(wù)基本禮儀 二、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)人員儀表儀容訓(xùn)練 三、禮貌用語(yǔ) 四、營(yíng)業(yè)廳儀態(tài)禮儀:站、立、行、坐、蹲、面部表情、身體語(yǔ)言 五、早(晨)會(huì)制度導(dǎo)入和運(yùn)作技巧 六、營(yíng)業(yè)廳迎賓(引導(dǎo))制度規(guī)范化(配合禮儀考核現(xiàn)場(chǎng)展示) 七、營(yíng)業(yè)廳迎接領(lǐng)導(dǎo)檢查禮儀規(guī)范訓(xùn)練(配合禮儀考核現(xiàn)場(chǎng)展示) 八、現(xiàn)場(chǎng)禮儀演練 九、結(jié)合收費(fèi)、業(yè)擴(kuò)業(yè)務(wù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)規(guī)范操作 示范指導(dǎo)、模擬演練 就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析討論、講解點(diǎn)評(píng) 課程結(jié)束、服務(wù)禮儀考核與點(diǎn)評(píng)(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練) 一、服務(wù)規(guī)范動(dòng)作、服務(wù)流程、服務(wù)禮儀訓(xùn)練 二、服務(wù)規(guī)范用語(yǔ)、業(yè)務(wù)受理流程訓(xùn)練 三、投訴處理技巧 四、重點(diǎn)知識(shí)回顧 五、重點(diǎn)知識(shí)筆試或模擬考試、點(diǎn)評(píng) 六、Q與A 七、學(xué)習(xí)總結(jié)與行動(dòng)計(jì)劃 八、頒獎(jiǎng) 八、領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言 九、合影
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