新 QC 七大手法 參加對象Who should Attend: 品管、工程師、一線員工、工段長、車間主任、技術(shù)主管及與品質(zhì)管理相關(guān)的工作人員 課程目標(biāo)Course Objective:  吸收QC七手法的知識并應(yīng)用  在短期內(nèi)就可以在工作場所展開運(yùn)用。 課程背景：Course Outline: 市場競爭越來越激烈，而提高產(chǎn)品質(zhì)量，持續(xù)降低企業(yè)管理成本，是企業(yè)致勝的關(guān)鍵因素。如何才能提高產(chǎn)品質(zhì)量，持續(xù)降低企業(yè)管理成本，并且不必花費(fèi)經(jīng)理或工程師的大量時(shí)間？QC七大手法成為許多企業(yè)推動持續(xù)改善的首選，QC七大手法能夠充分發(fā)揮員工的潛能和創(chuàng)新能力，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，實(shí)現(xiàn)全員參與與改善，最終達(dá)成提高企業(yè)競爭力的目的。 日本能從二戰(zhàn)后的廢墟上迅速崛起，屢創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡，很大程度上得益于他們獨(dú)創(chuàng)的品質(zhì)管理工具活動，QC七大手法就是一個很好的品管工具 ，但它的效果還遠(yuǎn)遠(yuǎn)未充分發(fā)揮出來，以下為期2天的課程將通過大量的案例展示和通過自身實(shí)踐練習(xí)，透徹掌握QC七大手法，每一個工具的實(shí)操技能。 課程大綱：Course Outline: 一、前言 1、新QC七大手法由日本科學(xué)連盟(juse)研究歸納提出 2、新QC七大手法 二、系統(tǒng)圖法 1、何謂系統(tǒng)圖法2、系統(tǒng)圖法的功用3、系統(tǒng)圖法的作法 4、系統(tǒng)圖法示意圖5、系統(tǒng)圖例6、特性要因圖與特性要因系統(tǒng)圖 三、矩陣圖法 1、何謂矩陣圖法2、矩陣圖法的功用3、矩陣圖的種類 4、矩陣圖法的制作5、系統(tǒng)圖與矩陣圖之合用6、練習(xí) 四、關(guān)聯(lián)圖法 1、何謂關(guān)聯(lián)圖法2、關(guān)聯(lián)圖法的功用3、關(guān)聯(lián)圖之元素 4、制作原則5、關(guān)聯(lián)圖法的制作6、關(guān)聯(lián)圖例 五、KJ法 1、何謂KJ法2、KJ法的功用3、KJ法的步驟 4、KJ法圖示5、KJ法例6、練習(xí) 六、PDPC法 1、何謂PDPC法2、PDPC法的功用3、PDPC法之制作 4、PDPC法例5、練習(xí) 七、箭頭圖法 1、何謂箭頭圖法2、箭頭圖法的功用3、幾種規(guī)定 4、箭頭圖法制作5、箭頭圖例6、練習(xí). 八、矩陣數(shù)據(jù)解析法 1、何謂矩陣數(shù)據(jù)解析法2、矩陣數(shù)據(jù)解析法的功用 3、矩陣數(shù)據(jù)解析法示意圖4、練習(xí) 課時(shí)Duration: 2天，每天6小時(shí) 2-day, 6-hour per day