【宗旨】扶上馬再送一程，我只有這點本事

第1個月：2天內(nèi)訓 

       兩天電商與營銷內(nèi)訓，這是至關(guān)重要的一次集中培訓，公司高中層、相關(guān)人員及“看似”無關(guān)的人員都要參加的活動，外地分公司的頭及骨干也要回來參加。

       從電商到移動電商的全局觀建立，涉及官網(wǎng)、各類商城渠道，PC端的全網(wǎng)推廣，移動端的APP和微信推廣與運營。

        從營銷策劃到地面銷售的系統(tǒng)梳理。涉及目標客戶的細分定位，產(chǎn)品聚焦的細分定位，產(chǎn)品概念區(qū)隔，賣點提煉，強勢賣點，品牌廣告。

全年6次（2天/次）的現(xiàn)場輔導安排

第2次：
1）檢查官網(wǎng)與關(guān)鍵詞布局；
2）全網(wǎng)推廣的進程檢查與細節(jié)輔導；
3）電商營銷策劃案中的內(nèi)容營銷編制。

第3次：
1）電商執(zhí)行情況的全面診斷，提出營銷與推廣的改進方案；
2）本企業(yè)在網(wǎng)上銷售中的案例分析。

第4次：
1）官網(wǎng)關(guān)鍵詞及長尾關(guān)鍵詞排名診斷，有近40~60%的詞排名百度首頁；
2）網(wǎng)上銷售及市場營銷的反饋分析，針對性的提出改進方案。

企業(yè)執(zhí)行力越強，我們的合作將卓有成效

第5次：
1）集中授課一天，銷售中的心理學與網(wǎng)上銷售生意經(jīng)；
2）電商執(zhí)行情況的全面診斷，提出營銷與推廣的改進方案。

第6次：
1）總結(jié)；
2）與第2次的內(nèi)容相同，這次重復是為了在我們放手后，企業(yè)的電商團隊能夠獨立單飛了。