張有為,張有為講師,張有為聯(lián)系方式,張有為培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
電商營(yíng)銷(xiāo)策劃/網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)/互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
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雖然中國(guó)的網(wǎng)民已達(dá)4.2億,但所有在網(wǎng)上購(gòu)物的網(wǎng)民,不都是你的客戶,也不都是你要爭(zhēng)取的客戶。因此,定位就很重要了,你想要做哪些人的生意,想想他(她)們是處于當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)中的哪一個(gè)層面:窮人--白領(lǐng)-
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以下內(nèi)容,為EC培訓(xùn)網(wǎng)顧問(wèn)張有為老師在新浪微博上,關(guān)于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的感受和觀點(diǎn): 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)并不是在一個(gè)虛擬的世界里,如果你確實(shí)認(rèn)為是在一個(gè)虛擬的世界里,那只能這樣說(shuō):“網(wǎng)商就是在一個(gè)虛擬的世界里做著實(shí)實(shí)
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案例討論:今天一早,又一個(gè)我的學(xué)生(30天成為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)達(dá)人培訓(xùn)班)很興奮的發(fā)微博告訴我,他的一個(gè)關(guān)鍵詞做到了某主力搜索引擎的首頁(yè)。他累計(jì)上了兩次課,做了兩周的網(wǎng)上推廣作業(yè),這些推廣作業(yè)是按照我針對(duì)他
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張有為微博談網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)緊迫感 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的緊迫感:大凡網(wǎng)商都清楚的知道,百度谷歌前3頁(yè)分別只有30個(gè)自然排名位置,而同行的企業(yè)或產(chǎn)品不下百千萬(wàn)個(gè),再加上經(jīng)銷(xiāo)商、代理商和專(zhuān)職的銷(xiāo)售網(wǎng)店,所有你的同行都想在百
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張有為老師旗幟鮮明地提出“不花錢(qián)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)”,同時(shí)又積極倡導(dǎo)“做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)該砸錢(qián)”,這兩個(gè)觀點(diǎn)看似矛盾,實(shí)則是統(tǒng)一的。古訓(xùn)“時(shí)間就是金錢(qián)”,很好地揭示了其中的奧妙。 其實(shí)根本原因,就是因?yàn)槊總€(gè)人的時(shí)
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前提條件】一個(gè)無(wú)名的中小企業(yè),也有一堆質(zhì)量很好但沒(méi)有名氣的產(chǎn)品,而你又是這個(gè)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)主管,你準(zhǔn)備怎么做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)?你自己具備哪些條件和技能? 小三子企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)主管,必須要有點(diǎn)三腳貓的功夫,否
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前提條件】一個(gè)無(wú)名的中小企業(yè),也有一堆質(zhì)量很好但沒(méi)有名氣的產(chǎn)品,而你又是這個(gè)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)主管,你準(zhǔn)備怎么做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)?你自己具備哪些條件和技能? 回顧上篇所談的十個(gè)方面,我們還是先羅列歸納一下問(wèn)題,
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【前提條件】一個(gè)無(wú)名的中小企業(yè),也有一堆質(zhì)量很好但沒(méi)有名氣的產(chǎn)品,而你又是這個(gè)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)主管,你準(zhǔn)備怎么做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)?你自己具備哪些條件和技能? 這是一個(gè)沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案的問(wèn)題。中國(guó)的教育體制下,基本
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在長(zhǎng)達(dá)6年的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)過(guò)程中,學(xué)習(xí)、研究了不少網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)推廣方法,并實(shí)踐嘗試了其中的10多種方法,取得了一些成功經(jīng)驗(yàn),并把自己的企業(yè)推上了一個(gè)新的臺(tái)階。今天就工業(yè)品的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)推廣方法作一些概要性的總結(jié)
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客戶:上汽集團(tuán) 地點(diǎn):上海市 - 上海 時(shí)間:2013/12/13 0:00:00 上汽網(wǎng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的亮劍制勝策略 四合一的創(chuàng)意差異化制勝策略 沒(méi)有KPI的組織架構(gòu)都有了: 官網(wǎng)團(tuán)隊(duì) 品牌團(tuán)隊(duì) 市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)
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