幾乎很多年前就開(kāi)始有很多好朋友開(kāi)始為他們初創(chuàng)公司籌集資金。直到今天，這個(gè)勢(shì)頭是越來(lái)越兇猛。我這些朋友，大多是在創(chuàng)業(yè)一年之后，他已經(jīng)資不抵債，而投資者們也不愿意再次為這家公司注入后續(xù)資金。在經(jīng)歷了多年的經(jīng)營(yíng)后仍不能盈利的情況下。很多投資人和天使投資者以及風(fēng)險(xiǎn)投資者們開(kāi)始對(duì)投資對(duì)象的項(xiàng)目產(chǎn)生了動(dòng)搖。對(duì)創(chuàng)業(yè)者而言，把所有的積蓄投進(jìn)了公司，在心里知道沒(méi)有回頭路可走的情況下，唯一可以幫助他們的也只能是投資者，而這樣的信任卻不存在或減弱了。我有個(gè)畢業(yè)于哈佛商學(xué)院和斯坦福大學(xué)的朋友，在創(chuàng)業(yè)多年后，仍然沒(méi)有實(shí)現(xiàn)盈利，最終在2010年開(kāi)始的時(shí)候，得到了一家VC50萬(wàn)美元的注資。在多年創(chuàng)業(yè)未果的情況下，他依然堅(jiān)信他的項(xiàng)目會(huì)贏得未來(lái)，也許正是這多年的支持，才有了今天投資者對(duì)他的信任。2008-2009在風(fēng)險(xiǎn)投資遭遇寒冬之時(shí)，小型創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)主們正在尋找更具創(chuàng)造力的方式獲得融資。有些人轉(zhuǎn)而求助于像類(lèi)似《贏在中國(guó)》這樣創(chuàng)業(yè)節(jié)目來(lái)獲得資金。而還有些人則通過(guò)借高利貸、甚至是通過(guò)朋友和親戚的介紹來(lái)獲得資金。 普華永道的數(shù)據(jù)顯示，風(fēng)險(xiǎn)投資交易的數(shù)量自2007年以來(lái)一直呈現(xiàn)了穩(wěn)定下滑的趨勢(shì)，目前的交易量正徘徊在自上世紀(jì)90年代中期從未出現(xiàn)過(guò)的水平上。今年第二季度的風(fēng)險(xiǎn)投資與上年同期相比減少了50%以上。而中國(guó)大陸風(fēng)險(xiǎn)投資的規(guī)模也在不斷銳減，各大投資機(jī)構(gòu)開(kāi)始悟緊了自己的腰包。當(dāng)然了，即便是在經(jīng)濟(jì)衰退的情況下，創(chuàng)業(yè)活動(dòng)仍然很是活躍。根據(jù)陽(yáng)光正東（北京）管理咨詢(xún)公司的3月份的一項(xiàng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，就業(yè)市場(chǎng)的不景氣引發(fā)了個(gè)人創(chuàng)業(yè)的潮流。淘寶這樣的交易平臺(tái)開(kāi)始成了很多小型創(chuàng)業(yè)者的首選。 我的一個(gè)江蘇朋友發(fā)現(xiàn)，他的企業(yè)并沒(méi)能在風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)和戰(zhàn)略投資機(jī)構(gòu)那里得到的足夠重視。因此，他只好向自己在讀書(shū)時(shí)結(jié)識(shí)的校友們求援，并在這基礎(chǔ)上開(kāi)始編織有利于公司日后發(fā)展的關(guān)系網(wǎng)。在一次和他的聊天中，他說(shuō)，我意識(shí)到，要取得成功，我必須突破自己。我不能什么事都不好意思。陽(yáng)光正東（北京）管理咨詢(xún)公司高級(jí)顧問(wèn)萬(wàn)育彤在接受媒體采訪時(shí)說(shuō)：“在眼下的經(jīng)濟(jì)大背景下，企業(yè)家們需要更努力地工作，并將更多精力放到創(chuàng)造性思考上去，以確保商業(yè)模式的可預(yù)期性”。 相關(guān)博文： 勢(shì)利的中國(guó)人 吉利、奇瑞汽車(chē)品牌前景堪憂 教育行業(yè)的投資前景看好 中國(guó)本土品牌正在迅速崛起 豐田危機(jī)引發(fā)日本企業(yè)惡補(bǔ)危機(jī)管理 谷歌退出中國(guó)，騰訊沾光 中國(guó)品牌發(fā)展的五個(gè)步驟 新品牌的推廣策略 不同階段的品牌推廣策略 評(píng)估新聞發(fā)布會(huì)的三個(gè)核心指標(biāo) 新聞發(fā)言人的四個(gè)必須“說(shuō)”