客戶：jsyl 地點：江蘇省 - 南京 時間：2013/8/31 0:00:00 第一講 供應(yīng)鏈質(zhì)量管理之背景知識 1、 供應(yīng)鏈管理概述 2、 企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理發(fā)展的六個等級 3、 基于外部環(huán)境變化的供應(yīng)商質(zhì)量管理的發(fā)展 4、 傳統(tǒng)質(zhì)量管理頭痛問題 5、 先期品質(zhì)計劃和成本之間的關(guān)系 6、 項目策劃管理流程圖 7、 產(chǎn)品生命期浴盆曲線 8、 員工流動率對供應(yīng)商質(zhì)量的影響 9、 SQE在先期品質(zhì)計劃階段的介入 10、 供應(yīng)鏈環(huán)境下產(chǎn)品制造與服務(wù)質(zhì)量相關(guān)過程 11、 供應(yīng)鏈生命周期質(zhì)量管理模型 12、 產(chǎn)品定義與供應(yīng)鏈規(guī)劃質(zhì)量活動 13、 支持“定義與規(guī)劃期”質(zhì)量管理的方法和工具 14、 供應(yīng)商與其客戶的質(zhì)量信息交流 第二講 供應(yīng)商質(zhì)量管理之過程框架 1、 過程地圖（整體系統(tǒng)） ……