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趙又德:推行6S管理的10大作用之八
2016-01-20 40073

原創(chuàng):趙又德

(轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處)

 

8.6S現(xiàn)場(chǎng)管理能減少生產(chǎn)周期,縮短交貨期


  很多人想不通,做好6S管理對(duì)交貨期有什么關(guān)系呢?其實(shí),很簡(jiǎn)單,比如整理、整頓做好了,員工不會(huì)花很多時(shí)間去到處翻找東西、清掃做好了,設(shè)備故障率減少了,設(shè)備速度損失也減少了,停機(jī)時(shí)間也減少了,換模換線速度高了,產(chǎn)品的合格率高了等等,那么生產(chǎn)的效率自然高了,生產(chǎn)周期自然縮短了,所以說(shuō),能縮短交貨期也是必然。

 

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