馬云說：

一個員工離開，一定有很多原因，但其中有兩條最為重要：

一是給的錢不夠，讓他感覺自己的付出收入比不對等。

二是感覺跟著你混沒有前途，看不到希望。

帶團隊，你得問自己，人為什么要跟著你混？

帶團隊做好這8條：

（1）授人以魚：給員工養(yǎng)家糊口的錢。

（2）授人以漁：教會員工做事情的方法和思路；

（3）授人以欲：激發(fā)員工上進的欲望，讓員工樹立自己的目標；

（4）授人以娛：把快樂帶到工作中，讓員工獲得幸福 ；

（5）授人以愚：告訴團隊做事情扎實、穩(wěn)重，大智若愚，不可走捷徑和投機取巧。

（6）授人以遇：給予創(chuàng)造團隊成長，學習，發(fā)展的機遇，成就人生。

（7）授人以譽：幫助團隊成員獲得精神層面的贊譽，為成為更有價值的人而戰(zhàn)，光宗耀祖

（8）授人以宇：上升到靈魂層次，頓悟宇宙運行智慧，樂享不惑人生  。  

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