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李?lèi)?ài):領(lǐng)導(dǎo)力-溝通的藝術(shù)
2016-01-20 27076
客戶:總裁班 地點(diǎn):北京市 - 北京 時(shí)間:2014/1/10 0:00:00 1. 領(lǐng)導(dǎo)者的管理類(lèi)型  管理者的風(fēng)格決定員工的效率  4大管理類(lèi)型的組織和執(zhí)行  統(tǒng)合型管理者的優(yōu)勢(shì)和略勢(shì)  * 領(lǐng)導(dǎo)者4大管理類(lèi)型測(cè)試   2. 現(xiàn)代從業(yè)員的心里變化  傳統(tǒng)職場(chǎng)結(jié)構(gòu)帶來(lái)的人員流失  員工的熱情影響工作效率  80后90后員工的管理技巧  * 不同年齡層員工的心里欲求   3. 領(lǐng)導(dǎo)者溝通的圓滑會(huì)話術(shù)  營(yíng)造和諧的溝通氛圍  留有余地的講話句式  消除會(huì)話中無(wú)意識(shí)的毒素  * 人際溝通的信任度測(cè)試   4.有效的表?yè)P(yáng)和無(wú)效的表?yè)P(yáng)  學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)點(diǎn)  學(xué)會(huì)用表?yè)P(yáng)激勵(lì)員工  保證員工表?yè)P(yáng)的實(shí)效性  * 不擅長(zhǎng)表演的三大類(lèi)型 5.有效的批評(píng)和無(wú)效的批評(píng)  三類(lèi)批評(píng)的特征和效果  注意批評(píng)的達(dá)成目標(biāo)  有效批評(píng)的語(yǔ)氣和細(xì)節(jié)  * 不擅長(zhǎng)批評(píng)的三大類(lèi)型
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