張全磊,張全磊講師,張全磊聯(lián)系方式,張全磊培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
全國(guó)十佳精益生產(chǎn)管理咨詢培訓(xùn)專(zhuān)家
49
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
張全磊:與不同領(lǐng)導(dǎo)的合作法
2016-01-20 37673
性格難以改變,領(lǐng)導(dǎo)的性格同樣如此。但性格會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的管理過(guò)程中不時(shí)體現(xiàn)出來(lái),時(shí)刻影響著彼此的合作。所以,作為下屬,需要掌握一些技巧去應(yīng)對(duì)。下面是應(yīng)對(duì)四種性格類(lèi)型領(lǐng)導(dǎo)的方法。

◎與結(jié)果型領(lǐng)導(dǎo)合作

結(jié)果型領(lǐng)導(dǎo)的性格多屬“力量型”,就職場(chǎng)特質(zhì)而論應(yīng)屬“老虎型”。工作務(wù)實(shí),多是急性子。

 在工作中不必有太多“花招”,領(lǐng)導(dǎo)所欣賞的是一招直擊“要害”。過(guò)多鋪墊會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得煩亂,快、精、準(zhǔn)地切入主題反而會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同。

 注重結(jié)果。結(jié)果型領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)注的是事物的重點(diǎn)和結(jié)果。所以,在解決問(wèn)題的過(guò)程中一定要突出問(wèn)題的重點(diǎn),簡(jiǎn)單明了地列舉出各種方案所能達(dá)成的各種結(jié)果及產(chǎn)生的各種影響。

 “忙”是結(jié)果型領(lǐng)導(dǎo)的一大特點(diǎn)。所以,不要指望領(lǐng)導(dǎo)等候你的約見(jiàn),能碰面就溝通。

  ◎與細(xì)節(jié)型領(lǐng)導(dǎo)合作

  細(xì)節(jié)型領(lǐng)導(dǎo)性格多屬“完美型”,就職場(chǎng)特質(zhì)而論應(yīng)屬“貓頭鷹型”。  細(xì)節(jié)型領(lǐng)導(dǎo)由于事事追求完美,通常會(huì)把工作當(dāng)成“藝術(shù)品”來(lái)要求。

  面對(duì)這樣的領(lǐng)導(dǎo),你需要把工作系統(tǒng)化、程序化,讓一切都有條不紊,不要打亂領(lǐng)導(dǎo)原有的工作計(jì)劃及工作節(jié)奏。

 關(guān)注細(xì)節(jié)。精細(xì)、全面的書(shū)面溝通是極佳的方式。在可行性匯報(bào)中詳細(xì)排列出主次目標(biāo),找出完成各分目標(biāo)所需的資源、計(jì)劃達(dá)到的效果,這會(huì)使他認(rèn)可你的工作

思而后行。細(xì)節(jié)型領(lǐng)導(dǎo)的處事風(fēng)格是“善思”。所以,在處理問(wèn)題時(shí)最重要的是多思考,而不是多行動(dòng),切記不要輕舉妄動(dòng),否則會(huì)留下有勇無(wú)謀的印象。

◎與機(jī)會(huì)型領(lǐng)導(dǎo)合作

機(jī)會(huì)型領(lǐng)導(dǎo)性格多屬“活潑型”,就職場(chǎng)特質(zhì)而論應(yīng)屬“孔雀型”。性格活潑、思維敏捷,且多具冒險(xiǎn)性。

 思維上跟上領(lǐng)導(dǎo)的節(jié)奏,做好應(yīng)付臨時(shí)性改變的準(zhǔn)備。

 多維思考。機(jī)會(huì)型領(lǐng)導(dǎo)有著極強(qiáng)的創(chuàng)造力,所以更青睞創(chuàng)新型人才,這意味著你一定要從多維度思考問(wèn)題,善于發(fā)揮想象力。

 多推動(dòng),少牽引。機(jī)會(huì)型領(lǐng)導(dǎo)多愛(ài)面子,所以在工作中既要有理有據(jù),又要盡可能讓其感覺(jué)是自己的主意,也就是說(shuō)要多起推動(dòng)作用,少起牽引作用,一旦搶了領(lǐng)導(dǎo)的“風(fēng)頭”,就可能給今后的工作帶來(lái)不必要的麻煩。

  ◎與整合型領(lǐng)導(dǎo)合作

  整合型領(lǐng)導(dǎo)性格多屬“和平型”,就職場(chǎng)特質(zhì)而論應(yīng)屬“鴿子型”。較善于綜合性地應(yīng)對(duì)事物,同時(shí)也喜歡聽(tīng)取組織內(nèi)的各種意見(jiàn)。

  面對(duì)問(wèn)題時(shí),一定要準(zhǔn)備充分,列舉的問(wèn)題要準(zhǔn)確,結(jié)果預(yù)計(jì)要合理,切不可留下冒失、經(jīng)驗(yàn)不足的印象。

 建立關(guān)系。整合型領(lǐng)導(dǎo)非常注重人際關(guān)系,所以建立良好的關(guān)系可以為之后達(dá)成工作上的共識(shí)打下基礎(chǔ)。

 耐心。整合型領(lǐng)導(dǎo)性格上敏感、易妥協(xié),所以對(duì)任何問(wèn)題都要給予充分的考慮時(shí)間,不要急于求成,一定要具有耐心。

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師