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實(shí)戰(zhàn)與理論研究融會(huì)型跨文化管理專(zhuān)家
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蔡建生:各大洲文化解讀
2016-01-20 38524
對(duì)象
總裁、管理者、員工
目的
提高跨文化管理的意識(shí)和能力
內(nèi)容
《各大洲文化解讀》課程 課程說(shuō)明: 本課程針對(duì)企業(yè)全球化經(jīng)營(yíng)中了解和掌握東方文化、西方文化管理體系,及其儒家文化、佛教文化、基督教文化和伊斯蘭教文化對(duì)經(jīng)營(yíng)管理的影響而設(shè)計(jì)。 培訓(xùn)重點(diǎn)在“文化環(huán)境、民族特征、商業(yè)習(xí)俗、經(jīng)濟(jì)狀況、政治體制、教育水平、歷史淵源、跨文化企業(yè)文化、跨文化管理”等幾個(gè)方面。 針對(duì)問(wèn)題: 1、高層管理者: 對(duì)不同民族的宗教信仰和思維方式缺乏了解 對(duì)不同國(guó)家的政治制度和經(jīng)濟(jì)模式的特點(diǎn)認(rèn)識(shí)不足 跨文化的經(jīng)營(yíng)方針和管理制度建立概念模糊 公司并購(gòu)中人才梯隊(duì)建設(shè)和激勵(lì)機(jī)制出現(xiàn)偏差 合資企業(yè)的文化差異整合管理出現(xiàn)障礙 海外投資中不同文化之間的和諧與創(chuàng)新難以平衡 跨國(guó)經(jīng)營(yíng)中利益共同體與命運(yùn)共同體錯(cuò)位 2、中層干部: 跨文化營(yíng)銷(xiāo)認(rèn)識(shí)不足 不同文化的協(xié)調(diào)能力欠缺 規(guī)章制度執(zhí)行效果不佳 生產(chǎn)效率低下 資源配置不合理 團(tuán)隊(duì)管理困難 溝通障礙重重 3、基層主管和一般員工: 跨文化溝通困難 對(duì)企業(yè)與職業(yè)概念模糊 紀(jì)律渙散 團(tuán)隊(duì)合作松散 服從性差 言談和禮儀水平不高 職業(yè)化程度初級(jí) 達(dá)成目標(biāo): 本課程在執(zhí)行后,將確保受訓(xùn)人在以下方面得到新的認(rèn)知和提高: 1.感知世界文化的多樣性。 2.了解不同民族文化的現(xiàn)狀和歷史。 3.認(rèn)識(shí)各國(guó)政治體制的特征。 4.理解不同國(guó)家經(jīng)濟(jì)狀況下的管理模式。 5.認(rèn)知各地區(qū)不同的商業(yè)習(xí)俗。 6.掌握跨文化溝通和企業(yè)文化管理的方法。 7.運(yùn)用跨文化的企業(yè)文化整合管理的工具。 課程大綱: 本課程進(jìn)行時(shí)間為6-20小時(shí): 一、東方文化 (一)、亞洲。(4大類(lèi):中國(guó)、日本、印度、阿拉伯國(guó)家) 1、中國(guó) 2、日本 3、印度 4、阿拉伯國(guó)家 二、西方文化 (二)、北美洲。(加拿大的2類(lèi)文化:美國(guó)、法國(guó)) 5、美國(guó) (三)、歐洲。(5大類(lèi):英國(guó)、德國(guó)、法國(guó)、俄羅斯、西班牙) 6、英國(guó) 7、德國(guó) 8、法國(guó) 9、俄羅斯 10、西班牙 三、其他 (四)、非洲。(主要受英國(guó)、法國(guó)的文化影響) (五)、南美洲 (六)、澳洲。澳大利亞 ++++++++++++++++++++ 一、東方文化 (一)、亞洲。(4大類(lèi):中國(guó)、日本、印度、阿拉伯國(guó)家) 1、中國(guó) (1)、文化環(huán)境、民族特征、商業(yè)習(xí)俗、經(jīng)濟(jì)狀況、政治體制、教育水平、歷史淵源的概況。 (2)、傳統(tǒng)文化(儒家、道家、佛教) 基本精神(天人合一、以人為本、自強(qiáng)不息剛健有為、貴和尚中、倫理道德和美德、群己關(guān)系、人格理想)。 文化的特征(尊君主民、擺脫神學(xué)獨(dú)斷、重人倫輕自然、經(jīng)學(xué)優(yōu)先、農(nóng)業(yè)文化心態(tài)、強(qiáng)大的文化延續(xù)力)。 儒家文化思想(儒家精神、儒學(xué)的雙重性、儒學(xué)的做人、儒學(xué)價(jià)值觀(guān)和思想、儒家文化更新)。 (3)、企業(yè)管理文化 中國(guó)管理思想(傳統(tǒng)儒家管理思想和特征,形儒、內(nèi)道、重法,內(nèi)協(xié)外爭(zhēng),中國(guó)企業(yè)管理的現(xiàn)代化趨勢(shì)和管理模式發(fā)展)。 儒家管理(儒商的概念,五倫、五緣、五柄,華裔管理與東亞管理,儒家文化與現(xiàn)代管理)。 2、日本 (1)、文化環(huán)境、民族特征、商業(yè)習(xí)俗、經(jīng)濟(jì)狀況、政治體制、教育水平、歷史淵源的概況。 (2)、傳統(tǒng)文化(效忠倫理觀(guān)念、神靈信仰、并存文化、集團(tuán)意識(shí)、“分”的等級(jí)制度、“內(nèi)”和“外”、人情和禮節(jié)、恥感文化、花道與茶道)。 (3)、企業(yè)文化(以“社訓(xùn)”表達(dá)公司的指導(dǎo)思想、提倡以人為本的團(tuán)體主義、理性主義和非理性主義的結(jié)合、終身雇傭制、年功序列工資制、企業(yè)內(nèi)工會(huì)、廩議制、宗教情緒、“和”的團(tuán)隊(duì)精神)。 (4)、管理文化(Z理論、企業(yè)與政府的合作、危機(jī)理性、人文理性、群體至上、為整體獻(xiàn)身的“忘我”精神、有強(qiáng)烈的家族意識(shí)和等級(jí)觀(guān)念)。 3、印度 (1)、文化環(huán)境、民族特征、商業(yè)習(xí)俗、經(jīng)濟(jì)狀況、政治體制、教育水平、歷史淵源的概況。 (2)、傳統(tǒng)宗教文化 + 英國(guó)式民主政治制度。 (3)、企業(yè)文化與管理、談判、社交態(tài)度。 4、阿拉伯國(guó)家 (1)、文化環(huán)境、民族特征、商業(yè)習(xí)俗、經(jīng)濟(jì)狀況、政治體制、教育水平、歷史淵源的概況。 (2)、傳統(tǒng)伊斯蘭宗教文化。 (3)、企業(yè)文化與管理、談判、社交態(tài)度。 二、西方文化 (二)、北美洲。(加拿大的2類(lèi)文化:美國(guó)、法國(guó)) 5、美國(guó) (1)、文化環(huán)境、民族特征、商業(yè)習(xí)俗、經(jīng)濟(jì)狀況、政治體制、教育水平、歷史淵源的概況。 (2)、傳統(tǒng)文化(移民民族文化、個(gè)人主義、共和文化傳統(tǒng)、變化的意識(shí)形態(tài))。 (3)、企業(yè)文化(行動(dòng)至上、重視實(shí)踐,服務(wù)至上、接近顧客,讓員工發(fā)揮自主性以及創(chuàng)業(yè)精神,尊重員工、平等相待、通過(guò)人來(lái)提高生產(chǎn)率,領(lǐng)導(dǎo)人以言傳身教、建立和實(shí)行正確的價(jià)值觀(guān),緊守專(zhuān)業(yè)、做內(nèi)行的事,組織形式單純、極少的幕僚人員,制度化管理與層級(jí)放權(quán)、部門(mén)分權(quán)并重,注重工作績(jī)效及個(gè)人能力的發(fā)揮,具有典型的西方價(jià)值觀(guān)念)。 (4)、管理觀(guān)念(戰(zhàn)略觀(guān)念、市場(chǎng)觀(guān)念、變革觀(guān)念、競(jìng)爭(zhēng)觀(guān)念、素質(zhì)觀(guān)念、創(chuàng)新觀(guān)念、風(fēng)險(xiǎn)觀(guān)念)。 (三)、歐洲。(5大類(lèi):英國(guó)、德國(guó)、法國(guó)、俄羅斯、西班牙等) (1)、文化環(huán)境、民族特征、商業(yè)習(xí)俗、經(jīng)濟(jì)狀況、政治體制、教育水平、歷史淵源的概況。 (2)、文化特征(基督精神對(duì)上帝的崇拜、哲理精神和人文主義的統(tǒng)一、理性精神和邏輯主義精神、古希臘文化的民主特性、契約型企業(yè)組織)。 6、英國(guó) (1)、文化環(huán)境、民族特征、商業(yè)習(xí)俗、經(jīng)濟(jì)狀況、政治體制、教育水平、歷史淵源的概況。 (2)、傳統(tǒng)文化(經(jīng)驗(yàn)主義思維方式、依戀傳統(tǒng)的性格、守成漸進(jìn)的變革觀(guān)、歷史演變的連貫性)。 (3)、英國(guó)人(民主、傳統(tǒng)、幽默,友好、心地善良、易于合作,穿著漂亮、優(yōu)雅、彬彬有札,精于計(jì)算、自我控制能力強(qiáng),崇尚公平游戲)。 (4)、企業(yè)文化與管理、談判、社交態(tài)度。 7、德國(guó) (1)、文化環(huán)境、民族特征、商業(yè)習(xí)俗、經(jīng)濟(jì)狀況、政治體制、教育水平、歷史淵源的概況。 (2)、傳統(tǒng)文化(人文主義和啟蒙主義、浪漫主義與自我陶冶、宗教改革和啟蒙主義、古典主義)。 (3)、民族特征(最富理性、遵紀(jì)守法、勤奮、刻苦、雄心勃勃,喜歡肯定、強(qiáng)硬、高效,喜歡集體關(guān)系多過(guò)于私人關(guān)系、保持距離,內(nèi)行、聰明、嚴(yán)謹(jǐn)、精神充沛、待人誠(chéng)懇,注重細(xì)節(jié)、格守紀(jì)律、組織紀(jì)律性強(qiáng)、效率高、工作努力)。 (4)、企業(yè)文化與管理(員工互愛(ài)、勞資關(guān)系和諧、雇員參與制與福利制度,個(gè)人主義色彩的人文主義思想、等級(jí)制度嚴(yán)格、專(zhuān)家治理企業(yè),嚴(yán)密的組織機(jī)構(gòu)、分工明確、計(jì)劃執(zhí)行非常嚴(yán)格,工作效率高、正常下班時(shí)間離開(kāi)公司)。 8、法國(guó) (1)、文化環(huán)境、民族特征、商業(yè)習(xí)俗、經(jīng)濟(jì)狀況、政治體制、教育水平、歷史淵源的概況。 (2)、民族(民族主義,自負(fù)、有優(yōu)越感、以自我為中心和放縱,富于魅力、充滿(mǎn)活力、熱情開(kāi)朗,喜歡與人接觸和建立友誼、喜歡在餐廳甚至在家中進(jìn)行商務(wù)談判)。 (3)、企業(yè)文化與管理(老板做決定,擅于創(chuàng)新、進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)估或冒險(xiǎn),工會(huì)具有法人資格,員工會(huì)加班到很晚)。 9、俄羅斯 (1)、文化環(huán)境、民族特征、商業(yè)習(xí)俗、經(jīng)濟(jì)狀況、政治體制、教育水平、歷史淵源的概況。 (2)、傳統(tǒng)文化(文化淵源、精神結(jié)構(gòu)、倫理觀(guān)念和行為準(zhǔn)則、宗教意識(shí)、東西方兼容)。 (3)、企業(yè)文化與管理、談判、社交態(tài)度。 10、西班牙 (1)、文化環(huán)境、民族特征、商業(yè)習(xí)俗、經(jīng)濟(jì)狀況、政治體制、教育水平、歷史淵源的概況。 (2)、企業(yè)文化與管理、談判、社交態(tài)度。 三、其他 (四)、非洲。(主要受英國(guó)、法國(guó)的文化影響) (1)、文化環(huán)境、民族特征、商業(yè)習(xí)俗、經(jīng)濟(jì)狀況、政治體制、教育水平、歷史淵源的概況。 (2)、受英國(guó)文化影響的國(guó)家:南非、肯尼亞等;受法國(guó)文化影響的國(guó)家:阿爾及利亞等。 (3)、企業(yè)文化與管理、談判、社交態(tài)度。 (五)、南美洲 (1)、文化環(huán)境、民族特征、商業(yè)習(xí)俗、經(jīng)濟(jì)狀況、政治體制、教育水平、歷史淵源的概況 (2)、主要受西班牙、美國(guó)等文化影響;受葡萄牙文化影響的主要國(guó)家有巴西。 (3)、企業(yè)文化與管理、談判、社交態(tài)度。 (六)、澳洲。澳大利亞 (1)、文化環(huán)境、民族特征、商業(yè)習(xí)俗、經(jīng)濟(jì)狀況、政治體制、教育水平、歷史淵源的概況 (2)、受美國(guó)、英國(guó)文化影響。 (3)、企業(yè)文化與管理、談判、社交態(tài)度。
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