客戶：上海中交海德 地點：陜西省 - 西安 時間：2012/1/27 0:00:00 新年伊始，上海中交海德交通科技股份有限公司繼2011年絕對執(zhí)行力的基礎建設成功之后，再次邀請洪杉企業(yè)管理咨詢有限公司金元慶老師進行了企業(yè)執(zhí)行力系統(tǒng)建設與團隊協(xié)作的深度講解與分析。 金元慶老師從崗位職責體系、計劃管理體系、會議管理體系、業(yè)務流程體系、表單管理體系等5方面進行了企業(yè)執(zhí)行力建設的剖析，使本次參加培訓的中層管理者更加的熟知自己的職責，用更適合的方來帶領自己的團隊為公司創(chuàng)造更大的利潤。 連續(xù)兩年的深度合作，使雙方企業(yè)有了更多了解，在今后的合作中相信會建立更加深厚的關系，也希望雙方企業(yè)的發(fā)展更上一層樓。