【為什么學習本課程】 “銷售工作難做，銷售人員難管”，“銷售過程難以把控和評估，銷售結(jié)果可遇不可求，銷售經(jīng)驗只可意會不可言傳”，“銷售精英都是一線練出來的，培養(yǎng)不出來”這都是大多數(shù)人對銷售的常規(guī)認識。其實，銷售工作和生產(chǎn)類工作都一樣可以做到“看得見，摸得著”。本課程通過分析、講解銷售工作的本質(zhì)與特點，將向參訓者透析銷售工作的本質(zhì)和影響銷售工作的核心要素、銷售工作的基本工作流程。使參訓者迅速掌握銷售工作的核心，在最短內(nèi)成為銷售高手。 【通過本課程您將學習到】 銷售工作的本質(zhì)與特點 銷售工作的基本工作流程與控制 影響銷售工作的9大核心要素 【培訓時長】 6課時 【培訓方式】 現(xiàn)場互動10% 專業(yè)講解60% 模擬演練30% 【課程提綱】 一、頂級銷售心態(tài)第一 1、 銷售人員三級十二流  銷售額導向型  現(xiàn)金流導向型  收款率導向型  利潤導向型  情景演示，案例分析 2、 頂級銷售必備4種思維模式  突破思維---一切皆有可能  因果思維---付出必有回報  關鍵思維---抓住重點事半功倍  切割思維---半塊面包好過沒有面包  情景演示，案例分析 3、 銷售人員應有的9種態(tài)度  成功處世態(tài)度：樂觀、積極、主動  成功做事態(tài)度：認真、踏實、熱情  成功為人態(tài)度：誠懇、親切、和善  情景演示，案例分析 二、頂級銷售2大基石 1、 銷售工作的本質(zhì)與時間管控  銷售工作本質(zhì)剖析  銷售中常見的客戶時間管理  銷售工作中的時間分布原則  情景演示，案例分析 2、 銷售工作中的客戶基數(shù)管理  銷售中的成交比例  行業(yè)銷售成交比例  客戶基數(shù)對銷售成交的影響  情景演示，案例分析 三、頂級銷售3個關鍵 1、 銷售工作流程分析  銷售中的工作流程剖析  家裝行業(yè)銷售模式分析  銷售流程階段本質(zhì)剖析  情景演示，案例分析 2、 快速建立客戶信任  銷售信任建立的本質(zhì)  專家信任感的建立條件  常用的銷售“捧殺”策略  情景演示，案例分析 3、 客戶結(jié)構(gòu)控制管理  銷售中的“8421”客戶分布  行業(yè)中的客戶結(jié)構(gòu)分析不同  情景演示，案例分析