“營銷九段”系列摘選之二 【作者：劉有法 實戰(zhàn)營銷專家、管理咨詢專家；“營銷九段”創(chuàng)始人；多家教育集團專家成員?！? 【特別說明： “營銷九段”系列摘選為劉有法老師原創(chuàng)作品，如引用或轉(zhuǎn)載請注明原作者及出處。】 二段 謀 量 （“將帥”段） ● 銷量是企業(yè)唯一值得開發(fā)的直觀財富；是企業(yè)為未來發(fā)展“買單”的必需成本。 （一） 多 銷 ● 分銷商管理做好“五個相結(jié)合”： 客戶考查與合同約束相結(jié)合； 價差體系與考核指標(biāo)相結(jié)合； 過程返利與銷量返利相結(jié)合； 產(chǎn)品編碼與專員巡市相結(jié)合； 處罰規(guī)則與執(zhí)行力度相結(jié)合。 ● 預(yù)防市場“竄貨”： 企業(yè)“三件事”：單品編碼；區(qū)域編碼；專員巡查。 分銷商“三不越”：不越品；不越本；不越界。 ● 終端營銷做好“五個相結(jié)合”： 網(wǎng)點選擇與深度考查相結(jié)合； 廣告訴求與賣場鋪貨相結(jié)合； 商品陳列與導(dǎo)購促銷相結(jié)合； 單品追蹤與補貨跟進相結(jié)合； 先期管理與長期維系相結(jié)合。 網(wǎng)點量≠網(wǎng)點質(zhì)；鋪入率≠上柜率； 上柜率≠目擊率；目擊率≠銷售率。 ● 終端是企業(yè)首要投資戰(zhàn)略。 因為，它是一種快速上手、尋求延續(xù)的傳播“媒體”；能為企業(yè)省去大量的銷售成本；能使產(chǎn)品對目標(biāo)群體進行消費“攔截”、直接會面并由此獲得異常豐富的、慷慨解囊的顧客資源。 企業(yè)在認真“裁剪”出適合自己網(wǎng)點的基礎(chǔ)上，廣告、鋪貨、導(dǎo)購?fù)降轿?；同時給以強有力的“市場支持系統(tǒng)”并以非凡的定力去堅持，利潤與成長就會尾隨而來！ （二） 快 銷 ● 打不開鎖，問題不在鎖而在鑰匙。 打不開市場，問題不在市場而在方法。 ● 體育，是個特殊傳播載體； 它具有社會性、公益性與隱含性。 企業(yè)巧妙利用這個輻射力極強的推廣平臺，找準(zhǔn)品牌與體育之間的對接點，將品牌訴求貼切依附于體育焦點的邊緣，以讓人熱血沸騰的競技運動引發(fā)公眾的心理折射從而不露痕跡地完成對品牌的情感轉(zhuǎn)移。 ● 人，都用希望期待未來。 企業(yè)以美好聯(lián)想吸引受眾，留下品牌記憶。 選擇目標(biāo)群體喜愛的、與品牌親和指數(shù)相對大的明星做品牌代言，使顧客見了明星想起品牌，見了品牌想起明星；并在運作過程中及時取舍調(diào)整，方使品牌價值延續(xù)積累、相生相伴。 ● 營銷如“蜘蛛結(jié)網(wǎng)”。 先破點；再連線；后織面。 前期講求重點突破；后期講求全面滲透。 前期治表；后期治本。 市場前期，不可輕為；采用“鋪天蓋地”的市場引爆策略，到頭來恐怕“泥牛入海、一去難返”！ 唯有踩準(zhǔn)市場節(jié)拍的點，方可得心應(yīng)手地依次構(gòu)建你的大市場，令你在等待結(jié)果的日子里永不失望！企業(yè)隨著市場的崛起，風(fēng)采跟著走出來! （三） 長 銷 ● 滴水穿石在時不在力；市場爭鋒在久不在速。 企業(yè)不能因“畢其功于一役”的短期財務(wù)增長大呼過癮；而應(yīng)以長期的高效行為過程構(gòu)成底蘊深厚的市場培育。 ● 品牌價值是企業(yè)真正的資產(chǎn)。 能讓顧客脫口而出并加以贊譽的品牌才是好品牌；能讓“洋人”稱道的品牌才是國際品牌。 ● 品牌延伸不可脫離母體。 即與品牌原有核心價值相關(guān)或保持一致；借助母品牌影響力的光環(huán)引起目標(biāo)群體的關(guān)注而形成新的利潤增長點。 ● 產(chǎn)品價值≠品牌價值；品牌價值高于產(chǎn)品價值。 品牌價值的形成經(jīng)歷“三個階段”： 從多次消費到信賴產(chǎn)品；從信賴產(chǎn)品到不在意價位；從不在意價位到信賴品牌。 一旦誰擁有品牌信賴，誰就擁有情有獨鐘、持幣待購的客流！ 但，滴水穿石非一日之功；品牌價值絕非一夜竄紅。 它需要一個異常艱辛的、甚至經(jīng)過幾代人共同努力的漫長過程；需要遵循品牌成長規(guī)律，進行合理地戰(zhàn)略化與價值化的雙重規(guī)劃，并深層固化、終身呵護，方可魂魄鑄就、亙古長明！