互聯網的產品經理是一種高度復合型的人才，各個公司都發(fā)愁找不到合適的產品經理，每個人對產品經理的選擇標準差距也很大。 產品經理要銜接市場與技術，就要對這兩方面都非常了解，但這樣的人才可遇而不可求。產品的思路是為了解決市場銷售中的問題，而不是要解決技術問題。所以在選人的時候如果忽視對市場感覺和判斷力的考察，選到的人所做的工作很有可能大方向就是錯的。人的知識和技能是可以學習的，但對事物的觀察和分析判斷能力是很難在短期內學到的。所以在選人的時候寧可選做銷售出身的人也不要選純做技術出身的人。 由于互聯網的市場和技術變化的太快，而產品經理又是公司的核心人員，最重要的是讓產品經理跟的上公司業(yè)務的發(fā)展。如果選一個某方面的專家型人才，但專家的學習能力和意愿又不是很強時，產品經理就很容易被淘汰，對公司的損失將是巨大的。 對市場的判斷力和學習能力是產品經理是否合格的兩大基石，缺一不可。