移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新

主講人：武威
培訓(xùn)對(duì)象：電子渠道部門
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)： 1天

培訓(xùn)目的：
1. 講授移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的背景及相關(guān)信息，從而引發(fā)商業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的變革
2. 啟發(fā)員工的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維模式

課程大綱：
第一章：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)
1. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)人們生活的影響
2.移動(dòng)互聯(lián)的主要新技術(shù)
3.移動(dòng)應(yīng)用的優(yōu)勢(shì)
4.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與桌面互聯(lián)網(wǎng)的區(qū)別
5.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式
6.什么是O2O
7.SoLoMo
8.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)目前的格局
9.未來發(fā)展趨勢(shì)

第二章 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式 
1 平臺(tái)模式   
2 免費(fèi)模式  
3 軟硬一體化模式   
4 專業(yè)化模式   
5 O2O模式   
6 品牌模式   
7 雙模模式   
8 核心產(chǎn)品模式 
9 速度模式   

第三章 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式面臨挑戰(zhàn) 
1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)缺乏有效的商業(yè)模式 
2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的常見誤區(qū)

第四章 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新 
1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式發(fā)展趨勢(shì)
2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新主要原則 
3 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新路徑和方法   
3.1 商業(yè)模式創(chuàng)新的一般路徑   
3.2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新6種方法

第五章：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融案例分析
1.余額寶
1.1余額寶創(chuàng)新的意義
1.2余額寶的主體架構(gòu)
1.3余額寶對(duì)商業(yè)銀行的影響
1.4余額寶對(duì)商業(yè)銀行的啟示
2.微信支付
2.1微信支付給企業(yè)帶來的好處
2.2微信支付的用戶體驗(yàn)
2.3微信支付構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)系統(tǒng)
2.4打車軟件補(bǔ)貼大戰(zhàn)與互聯(lián)網(wǎng)金融
2.5微信紅包的逆襲
3.互聯(lián)網(wǎng)對(duì)金融行業(yè)經(jīng)營思路的顛覆性改變
3.1M-PESA:肯尼亞國民應(yīng)用，跨界創(chuàng)新典型代表
3.2商業(yè)資本向金融資本的挑戰(zhàn)
3.3金融脫媒
3.4信用文化替代抵押文化

第六章：大數(shù)據(jù)在電信行業(yè)的應(yīng)用
1.大數(shù)據(jù)帶來的思維變革
2..運(yùn)營商的數(shù)據(jù)資產(chǎn)
3.移動(dòng)運(yùn)營商與數(shù)據(jù)再利用
4.國外電信運(yùn)營商大數(shù)據(jù)應(yīng)用模式
5.大數(shù)據(jù)將成為中國運(yùn)營商發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)引擎
6.運(yùn)營商大數(shù)據(jù)應(yīng)用的主要場(chǎng)景
7.三大運(yùn)營商的大數(shù)據(jù)實(shí)踐
8.運(yùn)營商的大數(shù)據(jù)核心資產(chǎn)

第七章：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)營推廣方式
1.商家為什么要使用APP作為營銷工具
2.APP比傳統(tǒng)推廣方式的優(yōu)勢(shì)
3.APP移動(dòng)電子商城的優(yōu)勢(shì)
4企業(yè)可以利用微信做什么？
5.企業(yè)如何做微信推廣

第八章：如何應(yīng)對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展
1.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶的需求
2.用戶用手機(jī)上網(wǎng)干什么？
3.企業(yè)進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的六種方式
4.企業(yè)移動(dòng)APP開發(fā)存在的六個(gè)問題
5.提高客戶留存的原則
6.電商APP定位選擇
7.APP功能規(guī)劃：手機(jī)就是專賣店
8.AARRR運(yùn)營模型
9.以用戶為中心的CUSS運(yùn)營模型
10.三種層次的運(yùn)營模式
11.LBS營銷案例