武威,武威講師,武威聯(lián)系方式,武威培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、5G、金融科技
51
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
第一章:中國(guó)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)實(shí) 1.當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)問(wèn)題 2.互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的實(shí)質(zhì) 3.新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的解讀 3.1提高行政審批效率 案例:杭州跨境電商平臺(tái)的試點(diǎn) 3.2內(nèi)容創(chuàng)新、多方參與 3.3激發(fā)生產(chǎn)要素流動(dòng)的
查看詳情》 瀏覽(3407
第一章: 人工智能發(fā)展趨勢(shì) 1.人腦仿生取得重大突破 2.機(jī)器學(xué)習(xí)深入應(yīng)用 3.智能語(yǔ)音助手成為突破口 4.機(jī)器視覺(jué)在生產(chǎn)中不斷滲透 5.AR和VR發(fā)展駛?cè)肟燔?chē)道 6.區(qū)塊鏈技術(shù)與人工智能融合發(fā)展
查看詳情》 瀏覽(2764
第一章 IT最新的熱點(diǎn)技術(shù) 1.數(shù)據(jù)智能 2.深度學(xué)習(xí) 3.窄帶物聯(lián)網(wǎng)與中國(guó)移動(dòng)的大連接戰(zhàn)略 4.信標(biāo)技術(shù) 5.無(wú)人駕駛技術(shù) 6.區(qū)塊鏈技術(shù) 第二章:人工智能發(fā)展趨勢(shì) 1.人腦仿生取得重大突破 2.
查看詳情》 瀏覽(2760
第一章:物聯(lián)網(wǎng)的概念 1.物聯(lián)網(wǎng)的起源 2.什么是物聯(lián)網(wǎng) 3.物聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵特征 4.從互聯(lián)網(wǎng)到物聯(lián)網(wǎng) 第二章:物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)基礎(chǔ) 1.物聯(lián)網(wǎng)簡(jiǎn)介——泛在網(wǎng)五層結(jié)構(gòu) 2.中國(guó)移動(dòng)定義的物聯(lián)網(wǎng)結(jié)構(gòu) 3.感
查看詳情》 瀏覽(3226
第一章:大連接戰(zhàn)略簡(jiǎn)介 1.大連接戰(zhàn)略提出時(shí)代背景 2.大連接戰(zhàn)略的總體目標(biāo) 3.四輪驅(qū)動(dòng)的市場(chǎng) 4.5G到來(lái)給移動(dòng)帶來(lái)的新機(jī)遇 5.NB-IOT給移動(dòng)帶來(lái)的新機(jī)遇 6.NB-IOT的應(yīng)用場(chǎng)景 7.
查看詳情》 瀏覽(3342
第一章:大連接戰(zhàn)略簡(jiǎn)介 1.大連接戰(zhàn)略提出時(shí)代背景 2.大連接戰(zhàn)略的總體目標(biāo) 3.四輪驅(qū)動(dòng)的市場(chǎng) 4.5G到來(lái)給移動(dòng)帶來(lái)的新機(jī)遇 5.NB-IOT給移動(dòng)帶來(lái)的新機(jī)遇 6.NB-IOT的應(yīng)用場(chǎng)景 7.
查看詳情》 瀏覽(3553
第一章:傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)困局 1.當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的熱點(diǎn)與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合 2.傳統(tǒng)商業(yè)生態(tài)圈的顛覆 3.傳統(tǒng)思維與互聯(lián)網(wǎng)思維 4.互聯(lián)網(wǎng)+的戰(zhàn)略解讀 案例:zara的供應(yīng)鏈變革 5.互聯(lián)網(wǎng)思維的核心 6.互聯(lián)
查看詳情》 瀏覽(2827
第一章:大連接戰(zhàn)略簡(jiǎn)介 1.大連接的起源 2.大連接戰(zhàn)略提出時(shí)代背景 3.5G到來(lái)給移動(dòng)帶來(lái)的新機(jī)遇 4.中移動(dòng)做大連接已經(jīng)具備的條件 5.大連接戰(zhàn)略帶來(lái)的三大機(jī)遇 5.1流量需求全面爆發(fā) 5.2有
查看詳情》 瀏覽(3431
第一章:互聯(lián)網(wǎng)金融簡(jiǎn)介 1.互聯(lián)網(wǎng)金融的涵義 2.互聯(lián)網(wǎng)金融與傳統(tǒng)金融的區(qū)別 3.互聯(lián)網(wǎng)金融的三大要義 4.互聯(lián)網(wǎng)金融三大支柱 5.互聯(lián)網(wǎng)金融的優(yōu)勢(shì) 6.互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)銀行的威脅來(lái)自哪里 第二章:互聯(lián)
查看詳情》 瀏覽(3170
第一章:移動(dòng)金融的現(xiàn)狀、影響和良機(jī) 1.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融概述 2.移動(dòng)金融的現(xiàn)狀 3.信息技術(shù)對(duì)移動(dòng)金融的影響 4.移動(dòng)信息技術(shù)的發(fā)展對(duì)商業(yè)銀行的影響 5.我國(guó)商業(yè)銀行發(fā)展移動(dòng)金融的外部環(huán)境 6.移動(dòng)
查看詳情》 瀏覽(3142
1...45678...下一頁(yè)共 12 頁(yè)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6799朵
頭像
+6399朵
頭像
+6258朵
頭像
+6220朵
頭像
+6219朵
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師