如何激發(fā)核心員工或經(jīng)銷商對股權的渴望，快速把1個店做成10個店、100個店？ 如何在“股散人聚”的時候，長久保持對企業(yè)的控制權、經(jīng)營權，實現(xiàn)企業(yè)的百年傳承？ 如何讓自己的核心團隊永葆激情和創(chuàng)造力，并做到永遠同心同德、不離不棄？ 如何留住企業(yè)核心人才，避免“另立山頭”演化成新的競爭對手？ 如何與投資人合理對接 ，做好股權布局，優(yōu)化股權結構，提前設置好“防火墻”？