1、 總裁影響力，總裁領(lǐng)導(dǎo)力，總裁執(zhí)行力。 2、 員工心態(tài)，如何打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力有效方法。 3、 如何培養(yǎng)中堅(jiān)力量，干部強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)，干部弱則企業(yè)弱。 4、 銷售定位，銷售市場(chǎng)規(guī)劃，銷售方法，銷售技巧。 5、 服務(wù)定位，服務(wù)設(shè)計(jì)，服務(wù)流程規(guī)劃。 中國最具實(shí)戰(zhàn)操作“落地”的管理培訓(xùn)顧問公司