馬歇爾作為一名著名的軍事家,其天才的軍事才能源于六條選帥原則。第一,堅決不用跑官要官的人。即使是有人說情,施加壓力,也堅決不用。第二,不用文過飾非、邀功推過的人。因為這種人不負責任,難當重任。第三,不用事必躬親的人。因為這種人只埋頭拉車,不抬頭看路,會迷失方向,把握不住大局。第四,慎用性格粗暴的人,因為這種人往往方法簡單,往往會把事情搞砸。第五,不用悲觀主義者。這種人往往會把困難說得非??膳?。第六,不用不善于團結的人。因為戰(zhàn)爭靠的是團隊合作,不善于團結就完不成團隊的目標。
這六條原則構成了一個完整的領導力模型。動機,責任,格局,性格,樂觀、團隊,正是一名優(yōu)秀的領導者應該具備的素質(zhì)。很多領導者威信不高,不是自己能力差,而是自己格局小。不敢于負責任,不懂得帶團隊,結果,自己累死,拖垮團隊。作為一名領導者,首先要認知自己的角色,該做什么,不該做什么。優(yōu)秀的領導者,不在于自己能做多少事,而在于有多少人愿意追隨你。眼睛盯著目標,心里想著團隊,臉上充滿笑容,時時關注激勵。這樣的領導,才會釋放眾望所歸的人格魅力,顯示出一呼百應的職務威信。