馬歇爾作為一名著名的軍事家，其天才的軍事才能源于六條選帥原則。第一，堅決不用跑官要官的人。即使是有人說情，施加壓力，也堅決不用。第二，不用文過飾非、邀功推過的人。因為這種人不負責任，難當重任。第三，不用事必躬親的人。因為這種人只埋頭拉車，不抬頭看路，會迷失方向，把握不住大局。第四，慎用性格粗暴的人，因為這種人往往方法簡單，往往會把事情搞砸。第五，不用悲觀主義者。這種人往往會把困難說得非?？膳?。第六，不用不善于團結的人。因為戰(zhàn)爭靠的是團隊合作，不善于團結就完不成團隊的目標。

    這六條原則構成了一個完整的領導力模型。動機，責任，格局，性格，樂觀、團隊，正是一名優(yōu)秀的領導者應該具備的素質(zhì)。很多領導者威信不高，不是自己能力差，而是自己格局小。不敢于負責任，不懂得帶團隊，結果，自己累死，拖垮團隊。作為一名領導者，首先要認知自己的角色，該做什么，不該做什么。優(yōu)秀的領導者，不在于自己能做多少事，而在于有多少人愿意追隨你。眼睛盯著目標，心里想著團隊，臉上充滿笑容，時時關注激勵。這樣的領導，才會釋放眾望所歸的人格魅力，顯示出一呼百應的職務威信。