5月20日下午，惠州下著大雨，依然阻擋不住微小企業(yè)主創(chuàng)業(yè)和學習的熱情，惠州30多位微小企業(yè)主走進惠州五家上市公司之一的億緯鋰能公司參加“仲愷創(chuàng)業(yè)講堂”。本次講座由仲愷高新區(qū)高層次人才引進服務中心主辦，講座地點在億緯鋰能公司一樓會議室?；葜莸抡呖诓庞柧氈行目偨浝韽埾嫖鋷ьI三位學員陳志杰、羅蘭、付記春全程參加了講座。

    本次講座分為三個環(huán)節(jié)，第一個環(huán)節(jié)是三家微小企業(yè)與億緯鋰能公司董事長劉金成簽訂輔導協(xié)議。第二個環(huán)節(jié)是億緯鋰能公司董事長劉金成作主題講課。課程主題為：聚焦團隊和目標，打造核心競爭力。第三個環(huán)節(jié)是現場提問互動。本次講座由仲愷高新區(qū)高層次人才引進服務中心主任陳陽主持。

     在劉金成董事長講課過程中，主要講述了億緯鋰能公司創(chuàng)業(yè)的歷史和發(fā)展情況，如何聚焦團隊和目標，如何做好一個領導者和一個管理者的角色等。劉董事長說：“管理者和領導者是有區(qū)別的，管理者讓下屬服從，領導者讓下屬服氣；管理者擁有職位，領導者擁有品位；管理者會教訓下屬，領導者會教育下屬；管理者會獎勵下屬，領導者會激勵下屬。”他在講課中還說：“一個團隊中的成員一定要性格互補、技能互補，要有共同目標和績效標準，要彼此相互負責。一個團隊要有稱職的成員和合作的氣氛。”

    在講座互動環(huán)節(jié)，一位小微企業(yè)老總提問說：“我現在做凈水器的研究和銷售，原來主要是親戚朋友成為客戶，到了一定程度，就要向外開拓業(yè)務，感到開發(fā)客戶比較難。請問如何開發(fā)市場？如何持續(xù)不斷有客戶？”劉金成董事長回答說：“創(chuàng)業(yè)是好事，創(chuàng)業(yè)也有風險，在做這個事之前要做好充分的市場調查，我不建議先做產品，再做市場。我建議是先做市場，再做產品。其實做企業(yè)就是做市場。不能自己認為這個產品很好，就會有人需要買。不一定的。凈水器這個產品并不是生活必需品，我并不太看好。當然你可以通過互聯(lián)網渠道去做推廣營銷，可能會對你的業(yè)務有所幫助?，F在的產品走傳統(tǒng)渠道死，走互聯(lián)網渠道活，做平臺活得好?！?/p>

     在互動環(huán)節(jié)，惠州德者口才總經理張湘武積極舉手發(fā)言提問說：“一個成功的企業(yè)依靠優(yōu)秀的人才。億緯鋰能公司作為惠州本土五家上市公司之一，是成功的企業(yè)。請問億緯鋰能公司在人才培養(yǎng)和員工培訓方面是如何做的？”劉金成董事長回答說：“員工培訓我們公司是非常重視的。公司發(fā)展不同的階段我們采取不同的方式。我們公司在剛創(chuàng)業(yè)的三年里，是由我自己和公司高管來培訓我們的下屬，言傳身教。等公司發(fā)展到一定規(guī)模，創(chuàng)業(yè)三年以后到公司上市之前，我們聘請了外面的培訓機構和培訓師進行培訓。第三階段，公司上市以后，我們對高層人員加大培訓力度，把公司高層送到中歐商學院、清華大學總裁班、北京大學總裁班等研修。同時我們公司內部的培訓也常態(tài)化，每周都有一次培訓。經過培訓全體員工的精神面貌很好，對提升團隊精神和公司業(yè)績有很大幫助。沒有經過培訓的員工是企業(yè)最大的浪費?！?/p>

    30多位微小企業(yè)主走進本次的創(chuàng)業(yè)課程，收獲滿滿。劉金成董事長是博士，博學多才，平易近人，親切和藹，而且是一個有夢想，有使命，有目標的人。他說：“我們億緯鋰能公司現在已經是全國我們這個領域內的第一，下一步我們就是要做到全球第一?！?/p>

    隨著黨和政府鼓勵全民創(chuàng)業(yè)，出臺了許多優(yōu)惠政策和條件，相信更多的創(chuàng)業(yè)者會加入創(chuàng)業(yè)的行列。李克強總理在今年的政府工作報告中提出：大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新。創(chuàng)業(yè)之路是一條艱辛之路，也是一條光明之路。著名詩人汪國真說：“既然選擇了遠方，便只顧風雨兼程。沒有比腳更長的路，沒有比人更高的山。”我們創(chuàng)業(yè)之路也是這樣。

   做企業(yè)，小不是美，大不是美，從小到大才是美！我們今天學習億緯鋰能，我們明天創(chuàng)造無限可能?。◤埾嫖?，寫于惠州，2015年5月22日星期五）