張進(jìn)忠,張進(jìn)忠講師,張進(jìn)忠聯(lián)系方式,張進(jìn)忠培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
國(guó)內(nèi)資深精益管理專(zhuān)家 設(shè)備和安全管理專(zhuān)家
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張進(jìn)忠:精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)
2016-01-20 9742
對(duì)象
企業(yè)總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、生產(chǎn)部長(zhǎng)、車(chē)間主任、工程師、設(shè)備主管
目的
◆ 讓學(xué)員掌握精益生產(chǎn)的精髓,如何通過(guò)精益生產(chǎn)來(lái)降低成本,提高業(yè)績(jī),打造企業(yè)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力; ◆ 讓學(xué)員明白企業(yè)的利潤(rùn)如何挖掘,如何選擇精益生
內(nèi)容
【課程簡(jiǎn)介】 國(guó)際市場(chǎng)疲軟,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)放緩,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,很多企業(yè)都進(jìn)入微利時(shí)代。 企業(yè)降低成本刻不容緩! 2013年11月12日中國(guó)共產(chǎn)黨十八屆三中全會(huì)審議通過(guò)了《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問(wèn)題的決定》。對(duì)《決定》中全面深化改革的強(qiáng)勢(shì)闡釋?zhuān)襟w紛紛貼上“中國(guó)改革2.0”、“改革風(fēng)暴”、“中國(guó)重啟”、“發(fā)展關(guān)節(jié)點(diǎn)”等定義標(biāo)簽。中國(guó)企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)如何調(diào)整?如何轉(zhuǎn)型升級(jí)?成了企業(yè)迫在眉睫的問(wèn)題。 粗放的管理模式已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的絆腳石,粗放式管理和經(jīng)驗(yàn)管理已經(jīng)被科學(xué)管理和標(biāo)準(zhǔn)化管理所取代,精細(xì)化管理成了企業(yè)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì). 精益生產(chǎn)已經(jīng)成了二十世紀(jì)企業(yè)管理的代名詞! 目前你的企業(yè)以下現(xiàn)象是否嚴(yán)重: (1)、盈利能力差 ,利潤(rùn)薄如牛紙 ⑵、有訂單做不出,經(jīng)常延誤交期 ⑶、材料、半成品、在制品過(guò)多,資金占?jí)簢?yán)重 ⑷、生產(chǎn)環(huán)境混亂,場(chǎng)地嚴(yán)重不足 ⑸、招工相關(guān)困難,用工費(fèi)用高,用工數(shù)量多,作業(yè)效率低下 ⑹、生產(chǎn)品質(zhì)問(wèn)題頻出,影響交貨 ,客戶(hù)抱怨 ⑺、每天各類(lèi)問(wèn)題頻出,部門(mén)責(zé)任推諉 ⑻、主管、主任等中層管理水平一直上不去
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