李堅(jiān),李堅(jiān)講師,李堅(jiān)聯(lián)系方式,李堅(jiān)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
生產(chǎn)現(xiàn)場與班組管理專家
45
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
李堅(jiān):海恩法則:任何不安全事故都是可以預(yù)防的
2016-01-20 41845
海恩法則是德國飛機(jī)渦輪機(jī)的發(fā)明者德國人帕布斯·海恩提出一個(gè)在航空界關(guān)于飛行安全的法則,海恩法則指出: 每一起嚴(yán)重事故的背后,必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。任何不安全事故都是可以預(yù)防的,任何事故苗頭都是可以遏制的。世界上沒有不可預(yù)防的事故。

       法則強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn):

-故的發(fā)生是量的積累的結(jié)果;

- 再好的技術(shù),再完美的規(guī)章,在實(shí)際操作層面,也無法取代人自身的素質(zhì)和責(zé)任心。
利用海恩法則進(jìn)行生產(chǎn)的安全管理主要步驟如下:

-  首先任何生產(chǎn)過程都要進(jìn)行程序化,這樣使整個(gè)生產(chǎn)過程都可以進(jìn)行考量,這是發(fā)現(xiàn)事故征兆的前提;

- 對每一個(gè)程序都要劃分相應(yīng)的責(zé)任,可以找到相應(yīng)的負(fù)責(zé)人,要讓他們認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性,以及安全事故帶來的巨大危害性;

- 根據(jù)生產(chǎn)程序的可能性,列出每一個(gè)程序可能發(fā)生的事故,以及發(fā)生事故的先兆,培養(yǎng)員工對事故先兆的敏感性;

- 在每一個(gè)程序上都要制定定期的檢查制度,及早發(fā)現(xiàn)事故的征兆;

- 在任何程序上一旦發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)安全事故的隱患,要及時(shí)的報(bào)告,要及時(shí)的排除;

-生產(chǎn)過程中,即使有一些小事故發(fā)生,可能是避免不了或者經(jīng)常發(fā)生,也應(yīng)引起足夠的重視,要及時(shí)排除。當(dāng)事人即使不能排除,也應(yīng)該向安全負(fù)責(zé)人報(bào)告,以便找出這些小事故的隱患,及時(shí)排除,避免安全事故的發(fā)生。

安全工作中預(yù)防必須堅(jiān)持六要六不要

- 要充分準(zhǔn)備,不要倉促上陣。充分準(zhǔn)備就是不僅熟知工作內(nèi)容,而且熟悉工作過程的每一細(xì)節(jié),特別是對工作中可能發(fā)生的異常情況,所有這些都必須在事前搞得清清楚楚;

 

- 要有應(yīng)變措施,不要進(jìn)退失據(jù)。應(yīng)變措施就是針對事故苗頭、事故征兆甚至安全事故可能發(fā)生所預(yù)定的對策與辦法;

 

-  要見微知著,不要掉以輕心。有些微小異?,F(xiàn)象是事故苗頭、事故征兆的反映,必須及時(shí)抓住它,正確加以判斷和處理,千萬不能視若無睹,置之不理,遺下隱患;

 

- 要鑒以前車,不要孤行己見。要吸取別人、別單位安全問題上的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),作為本單位本人安全工作的借鑒。傳達(dá)安全事故通報(bào),進(jìn)行安全整頓時(shí),要把重點(diǎn)放在查找事故苗頭、事故征兆及其原因上,并且提出切實(shí)可行的防范措施;

 

- 要舉一反三,不要固步自封。對于本人、本單位安全生產(chǎn)上的事例,不論是正面的還是反面的事例,只要具有典型性,就可以舉一反三,推此及彼,進(jìn)行深刻分析和生動教育,以求安全工作的提高和進(jìn)步。絕不可以安于現(xiàn)狀,不求上進(jìn);

- 要亡羊補(bǔ)牢,不要一錯(cuò)再錯(cuò)。發(fā)生了安全事故,正確的態(tài)度和做法就是要吸取教訓(xùn),以免重蹈覆轍。絕不能對存在的安全隱患聽之任之,以免錯(cuò)上加錯(cuò)


 

全部評論 (0)

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師