李堅(jiān),李堅(jiān)講師,李堅(jiān)聯(lián)系方式,李堅(jiān)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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李堅(jiān):經(jīng)典企業(yè)管理案例-雅典娜的教誨
2016-01-20 37366
荷拉克勒斯走在一條窄巷里,看到一個很像蘋果的東西,就想把它踩碎,結(jié)果那個東西反而漲大了一倍。他更用力去踩,并拿石頭打它。但是那東西非但沒有碎爛,反而愈漲愈大,終于把它巷子堵住了。荷拉克勒斯嚇得楞在那里。這時雅典娜顯身說:“你不要再打了,那個東西是吵架或爭執(zhí)的根源。
如是你不理會它,它就保持原來的樣子,可是你若和它起沖突,它就會愈漲愈大了?!?br />故事啟示錄
●公司內(nèi)和人鬧意見、起沖突,最好的方式是冷靜下來,不再理會。否則,只會將事情愈鬧愈大,使問題愈來愈嚴(yán)重。
●企業(yè)發(fā)展需要一個內(nèi)部安定團(tuán)結(jié)的環(huán)境,企業(yè)上下左右多一些理解與諒解,少一些成見和爭執(zhí),才能保持內(nèi)部的長治久安,集中精力去干企業(yè)發(fā)展的正事。企業(yè)管理者就是要善于引導(dǎo)化解內(nèi)部人與人之間的非原則矛盾。
●內(nèi)耗大的企業(yè)不可能大有作為。
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