櫥柜行業(yè)開始進(jìn)入洗牌期


近年來，隨著房產(chǎn)剛需受到宏觀調(diào)控政策的影響，櫥柜需求并沒有一直保持大幅度的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，而“洋品牌”的不斷進(jìn)入也讓國(guó)內(nèi)品牌感受到空前的壓力。再加上櫥柜行業(yè)進(jìn)入門檻較低，大量雜牌、小型櫥柜生產(chǎn)廠家混雜其中，加劇了櫥柜市場(chǎng)的亂象。隨著行業(yè)洗牌的開始，未來，國(guó)內(nèi)櫥柜市場(chǎng)的品牌數(shù)量將不斷減少，只有具備特色的櫥柜品牌才能夠生存。


目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上有數(shù)千家櫥柜企業(yè)，技術(shù)、資金門檻很低，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不可避免，不少生產(chǎn)者在競(jìng)爭(zhēng)中消失。櫥柜品牌的消失，正是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果。所以櫥柜企業(yè)只有擁有自己的特色，精準(zhǔn)定位消費(fèi)群，才能在市場(chǎng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。


發(fā)展策略不同導(dǎo)致兩極分化嚴(yán)重


櫥柜消費(fèi)市場(chǎng)上，兩極分化的現(xiàn)象日益明顯。在居然之家、紅星美凱龍等高端賣場(chǎng)中，大品牌、洋品牌占大多數(shù)。櫥柜低端市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈，企業(yè)多以利潤(rùn)換市場(chǎng);高端市場(chǎng)品牌企業(yè)則追求品質(zhì)與質(zhì)量，以高利潤(rùn)率換取市場(chǎng)份額。




而在兩種截然不同的發(fā)展策略下，櫥柜企業(yè)也呈現(xiàn)不同的發(fā)展特征。市場(chǎng)上定位高端的品牌較少，品牌只要定位精準(zhǔn)，往往能獲取大量目標(biāo)群體。與此同時(shí)，“價(jià)格戰(zhàn)”讓消費(fèi)者習(xí)慣了打折，也讓一些小品牌愈發(fā)艱難。在競(jìng)爭(zhēng)中，具有大規(guī)模產(chǎn)能、全面銷售網(wǎng)絡(luò)、較高市場(chǎng)占有率的品牌優(yōu)勢(shì)更為明顯。


而一些櫥柜經(jīng)銷商追求薄利的做法，對(duì)市場(chǎng)環(huán)境影響很大。有的品牌利用消費(fèi)者不懂產(chǎn)品的弱勢(shì)，通過裝修公司銷售劣質(zhì)櫥柜。這些都讓市場(chǎng)變得更加無序，反而出現(xiàn)雜品牌利益不錯(cuò)，一些正規(guī)品牌生存空間狹小的情況。


如此環(huán)境下，中低端櫥柜品牌在市場(chǎng)面臨租金高、成本高的難題，受到高端品牌、洋品牌的沖擊和小品牌對(duì)市場(chǎng)份額的分流，投入巨大，而利潤(rùn)甚少。然而這正是櫥柜行業(yè)洗牌期的正常表現(xiàn)，通過市場(chǎng)規(guī)律的調(diào)節(jié)和行業(yè)自律的作為，櫥柜行業(yè)仍將擁有廣闊的市場(chǎng)前景。