企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的好壞，直接決定著企業(yè)的成敗。企業(yè)管理者經(jīng)常要在競(jìng)爭(zhēng)激烈而又信息不完整條件下做出大量經(jīng)營(yíng)決策。這些決策既蘊(yùn)含著大量機(jī)會(huì)，也充滿了陷阱，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)價(jià)值影響重大。同時(shí)，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部來(lái)說(shuō)，由于各業(yè)務(wù)板塊在企業(yè)中的位置不同，對(duì)企業(yè)的認(rèn)知也不相同，如何在企業(yè)內(nèi)部建立起統(tǒng)一而有效的溝通語(yǔ)言和溝通模式，對(duì)于企業(yè)減少內(nèi)部資源損耗，提高競(jìng)爭(zhēng)力，其價(jià)值同樣巨大。 在本課程中，資深培訓(xùn)師仇老師通過(guò)沙盤(pán)模擬手段，生動(dòng)演示了企業(yè)在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的現(xiàn)金流財(cái)務(wù)本質(zhì)以及企業(yè)財(cái)務(wù)管理原理；以案例為基礎(chǔ)，深入分析了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中常見(jiàn)的財(cái)務(wù)機(jī)會(huì)和陷阱；課程內(nèi)容以現(xiàn)金流價(jià)值為根本，既重理念提升，又強(qiáng)調(diào)實(shí)戰(zhàn)，通過(guò)分組進(jìn)行商場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)模擬，學(xué)員不僅學(xué)會(huì)讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表，更能學(xué)會(huì)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中運(yùn)用相關(guān)財(cái)務(wù)信息分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，設(shè)計(jì)、評(píng)估經(jīng)營(yíng)改進(jìn)方案，成為具備較高財(cái)商的管理決策者。 課程特點(diǎn) 1.提綱挈領(lǐng)：跳出財(cái)務(wù)看財(cái)務(wù)，企業(yè)現(xiàn)金流影響因素優(yōu)化管理思路貫穿始終 2. 沙盤(pán)模擬：將復(fù)雜枯燥的財(cái)務(wù)管理原理演繹得形象生動(dòng) 3. 案例分析：介紹企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)，緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際運(yùn)作 4. 決策演練：專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)的財(cái)務(wù)管理工具和方法可直接應(yīng)用于實(shí)際工作 5. 通俗易懂：將高深的西方財(cái)務(wù)管理原理與東方經(jīng)典文化巧妙結(jié)合