張甲琛,張甲琛講師,張甲琛聯(lián)系方式,張甲琛培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
專(zhuān)業(yè),專(zhuān)注。
56
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
張甲琛:對(duì)于新華科的科學(xué)成型技術(shù)培訓(xùn)客戶(hù)普遍關(guān)注的問(wèn)題解答
2016-01-20 40710
問(wèn):新華科的科學(xué)/系統(tǒng)成型技術(shù)培訓(xùn)和其他公司的注塑技術(shù)培訓(xùn)有什么不同? 答:科學(xué)/系統(tǒng)成型技術(shù)培訓(xùn)是圍繞成功應(yīng)用塑料學(xué)的基石:學(xué)習(xí)塑料制品、塑料、模具、注塑機(jī)和工藝之間的內(nèi)在聯(lián)系來(lái)講述科學(xué)成型工藝的一套系統(tǒng)化的培訓(xùn)課程;是理論與實(shí)踐緊密結(jié)合的課程。如果公司能夠全面實(shí)施我們的科學(xué)/系統(tǒng)成型策略,那么公司將會(huì)全面降低生產(chǎn)成本;能夠給客戶(hù)提供100% 的合格品的絕對(duì)品質(zhì)保證體系;提升系統(tǒng)化分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,從而進(jìn)一步提高在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)地位。 問(wèn):企業(yè)上完新華科系統(tǒng)成型課程,對(duì)企業(yè)有什么實(shí)質(zhì)性的收益? 答:完成我們“系統(tǒng)成型”內(nèi)訓(xùn)的企業(yè)不少,各公司存在的問(wèn)題也有所不同。完成這個(gè)3天教室上課和1天的車(chē)間試驗(yàn)后,首先幫助學(xué)習(xí)建立系統(tǒng)化、科學(xué)化、數(shù)據(jù)化的思維來(lái)思考成型問(wèn)題。很多學(xué)員理解了產(chǎn)生問(wèn)題的根源,懂得分析生產(chǎn)中的問(wèn)題,并自己找到了解決現(xiàn)有問(wèn)題的辦法;有些在試驗(yàn)期間,立刻縮短了生產(chǎn)周期,改善了工藝。當(dāng)然,長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益遠(yuǎn)不止這些。 問(wèn):學(xué)員成功完成新華科的“注塑大師”課程,對(duì)企業(yè)有什么實(shí)質(zhì)性的收益? 答:在6天的“注塑大師”課程中,每天上午在教室上理論課,下午做試驗(yàn),并通過(guò)最后一天的理論加實(shí)踐考試后,學(xué)員會(huì)完全理解,并可以立即實(shí)施系統(tǒng)成型的科學(xué)成型工藝方法。同時(shí)也學(xué)會(huì)系統(tǒng)分析問(wèn)題解決問(wèn)題的方法。 問(wèn):企業(yè)實(shí)施系統(tǒng)成型的工藝方法,能幫企業(yè)解決什么問(wèn)題? 答:企業(yè)實(shí)施系統(tǒng)成型的工藝策略之后,在眾多的收益中最顯著的收益應(yīng)該是生產(chǎn)周期縮短,次品率顯著降低,工藝穩(wěn)定性顯著提高,更好發(fā)揮新型注塑機(jī)的各種性能。使模具與注塑部門(mén)之間的流程以及工作溝通更加順暢。注塑生產(chǎn)管理更加系統(tǒng)化,科學(xué)化。
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師