中國(guó)的大大小小的企業(yè)老板，都面臨一個(gè)緊迫的問(wèn)題：如何成為一個(gè)合格的企業(yè)家？如何把自己的企業(yè)長(zhǎng)久興旺地持續(xù)發(fā)展下去？ 如何讓“賺錢(qián)”有助于自己的人生和家庭的幸福？
這個(gè)問(wèn)題的核心，是中國(guó)企業(yè)老板的人格提升問(wèn)題。我把這個(gè)核心問(wèn)題分為三個(gè)層次：1、如何成為一個(gè)合格的企業(yè)家。2、如何成為一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家（一流的企業(yè)家）。3、如何成為一個(gè)卓越的企業(yè)家（世界超一流的企業(yè)家）。
如何成為一個(gè)合格的企業(yè)家？
1、按時(shí)按月給員工發(fā)工資。這是文明社會(huì)的企業(yè)家最起碼要做到的。老板自己的家人要吃飯，員工的家人也要吃飯。員工是什么？員工是企業(yè)的伙伴，是提供合格商品給客戶的生產(chǎn)者和服務(wù)者。企業(yè)老板讓員工滿意，員工就會(huì)處處替老板著想，處處節(jié)約，生產(chǎn)出合格的商品。所謂讓員工滿意，最起碼的一條，就是按時(shí)按月給員工發(fā)工資，不無(wú)故克扣，不拖延。古人說(shuō)，錢(qián)就是命。企業(yè)老板能夠做到按時(shí)給員工發(fā)工資，就是愛(ài)護(hù)員工和員工家人的生命。這是善行啊。
2、經(jīng)濟(jì)上的往來(lái)要堅(jiān)守誠(chéng)信，借了人家的錢(qián)，答應(yīng)什么時(shí)候還錢(qián)就什么時(shí)候還錢(qián)。企業(yè)老板難免向別人借錢(qián)，或者借銀行的錢(qián)、借親戚的錢(qián)、借其他企業(yè)老板的錢(qián)、甚至是借員工的錢(qián)。借錢(qián)用于經(jīng)營(yíng)這是沒(méi)錯(cuò)的，但是，一定要做到有借有還，再借不難。借錢(qián)之道，最要緊的是按時(shí)歸還。人要是失去誠(chéng)信，不但遭人指責(zé)、唾罵、追債，上天也會(huì)降下各種災(zāi)殃，輕則生病，重則損壽，也會(huì)牽連到后代的前途。為了保證按時(shí)還錢(qián)，就要做到精打細(xì)算，把錢(qián)真正用到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上，讓每一分錢(qián)都能產(chǎn)生效益，做好銷(xiāo)售和客戶服務(wù)，做到產(chǎn)銷(xiāo)兩旺，及時(shí)收回銷(xiāo)售款。千萬(wàn)不能把借來(lái)的錢(qián)用于個(gè)人消費(fèi)。
3、注重產(chǎn)品質(zhì)量，注重客戶服務(wù)（做好銷(xiāo)售），降低成本（消除所有浪費(fèi)）。企業(yè)老板要時(shí)刻認(rèn)識(shí)到：客戶是衣食父母。質(zhì)量出問(wèn)題，就失去了客戶的信任，還會(huì)影響到收款，所以一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，務(wù)必馬上處理，避免給客戶造成損失，重新贏得客戶信任?？蛻舴?wù)不熱情、不到位，客戶就會(huì)選擇別的企業(yè)的商品，因此要贏得客戶的心，一定要急客戶之所急，第一時(shí)間為客戶排憂解難。要認(rèn)真控制成本，點(diǎn)點(diǎn)滴滴追求合理化，消除所有的浪費(fèi)。須知，節(jié)約下來(lái)的錢(qián)是真正的利潤(rùn)。
4、要大力開(kāi)展銷(xiāo)售，要建立銷(xiāo)售隊(duì)伍。企業(yè)的銷(xiāo)售額是建立在銷(xiāo)售人員的辛勤工作之上。銷(xiāo)售人員要千方百計(jì)、千辛萬(wàn)苦、千言萬(wàn)語(yǔ)、千山萬(wàn)水，把商品推銷(xiāo)到全國(guó)乃至世界各地的優(yōu)質(zhì)客戶那里，同時(shí)，做好客戶服務(wù)，按時(shí)收回貨款。
5、建立企業(yè)制度，用制度管人。建立符合企業(yè)實(shí)際發(fā)展的生產(chǎn)制度、銷(xiāo)售制度、財(cái)務(wù)制度、薪酬制度、企業(yè)文化。 制度的建立是一點(diǎn)一滴建立起來(lái)的，一邊經(jīng)營(yíng)，一邊建制度。企業(yè)要長(zhǎng)久發(fā)展，制度是基礎(chǔ)。
如何成為一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家？
在成為合格的企業(yè)家的基礎(chǔ)上，企業(yè)老板要注重全體員工的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、教育。把員工培養(yǎng)成為具有客戶服務(wù)意識(shí)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、贏利意識(shí)的專(zhuān)家型員工。優(yōu)秀的企業(yè)是因?yàn)閾碛袃?yōu)秀的員工。員工不是奴才，員工是企業(yè)的伙伴，更是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的人才，因此，企業(yè)老板必須投入金錢(qián)和精力，培訓(xùn)和教育員工個(gè)個(gè)成為愛(ài)崗敬業(yè)的專(zhuān)業(yè)化人才。
企業(yè)老板要在正常經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上，針對(duì)市場(chǎng)的需要、針對(duì)客戶的需要，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，開(kāi)發(fā)新服務(wù)，開(kāi)發(fā)新設(shè)備和新技術(shù)。創(chuàng)新是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。創(chuàng)新是企業(yè)的日常工作，是每天的工作，是永不間斷的經(jīng)營(yíng)工作。產(chǎn)品研發(fā)是創(chuàng)新，制度的合理化也是創(chuàng)新，把員工收入與企業(yè)整體效益掛鉤也是創(chuàng)新。如何提高客戶滿意？如何提高員工收入？如何增加企業(yè)收入？如何增加股東分紅？如何增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力？除了把各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作做到位，就是要?jiǎng)?chuàng)新，以創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)更高銷(xiāo)售額，以創(chuàng)新降低各項(xiàng)成本。
如何成為一個(gè)卓越的企業(yè)家？
在成為合格的企業(yè)家的基礎(chǔ)上，樹(shù)立遠(yuǎn)大的目標(biāo)，立志創(chuàng)建世界超一流的企業(yè)，立于世界最優(yōu)秀的企業(yè)之林。一個(gè)企業(yè)家只知道斤斤計(jì)較地賺錢(qián)，是不可能創(chuàng)建偉大的世界級(jí)的企業(yè)的。企業(yè)家要立志創(chuàng)建永續(xù)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，要?jiǎng)?chuàng)建讓世界各國(guó)人民尊敬的卓越企業(yè)，給世界、給社會(huì)、給客戶提供完美的商品和服務(wù)，讓人類(lèi)社會(huì)更幸福！我們偉大的中華祖先領(lǐng)悟到：上帝所制定的法則就是，為社會(huì)大眾創(chuàng)造幸福的人，上帝就會(huì)賜給各種各樣的機(jī)會(huì)、財(cái)富、資源和好運(yùn)。
發(fā)展中的中國(guó)，面對(duì)世界各國(guó)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，需要涌現(xiàn)出眾多的偉大的中國(guó)企業(yè)。偉大的中國(guó)企業(yè)是卓越的中國(guó)企業(yè)家創(chuàng)建的。今生有機(jī)會(huì)成為企業(yè)老板的中國(guó)人，要善用自己的才能、魄力和智慧，要向世界上最優(yōu)秀的企業(yè)學(xué)習(xí)，博采眾長(zhǎng)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，勇于競(jìng)爭(zhēng)，客戶至上，務(wù)求完美，創(chuàng)建偉大的企業(yè)，實(shí)現(xiàn)客戶、員工、經(jīng)營(yíng)管理者、企業(yè)家、股東、合作伙伴、相關(guān)組織和個(gè)人的共贏！要不懈努力，點(diǎn)點(diǎn)滴滴求合理，始于制度，止于至善。
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