心理培訓(xùn)導(dǎo)師凜子，歷時(shí)60天，為亞洲最大紡織企業(yè)香港互太紡織集團(tuán)，進(jìn)行了為數(shù)15期的心理輪訓(xùn)《團(tuán)體心理訓(xùn)練——90后新生代員工管理》。

         本次培訓(xùn)，從企業(yè)高層管理到中層人力資源部，再到90后基層管理者，取得眾口一致的好評(píng)！

【課程內(nèi)容】

第一部分：“90后”新生代員工生態(tài)圖

第二部分：90后人格特質(zhì)、工作動(dòng)機(jī)與職業(yè)心理

第三部分：怎樣成為被90后員工認(rèn)同的上司

第四部分：針對(duì)90后問(wèn)題員工的例外管理

第五部分：90后員工的忠誠(chéng)度管理

第六部分：不同類(lèi)型90后員工的激勵(lì)方法

第七部分：90后員工的心理管理藝術(shù)

第八部分：運(yùn)用20種心理效應(yīng)提升90后管理效率

第九部分：90后員工心理溝通模式與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

授課見(jiàn)證：