凜子 ——提升企業(yè)心理資本實戰(zhàn)心理技術課程 

 針對企業(yè)心理資本提升而傾力打造的實戰(zhàn)性主題課程！ 

 企業(yè)22個心理方程式，形成企業(yè)持續(xù)盈利的倍增效應！ 

應用心智模式、創(chuàng)造人際財富 中國企事業(yè)的心理分析師、企業(yè)培訓師和咨詢管理顧問 

2004年—2014年 廣州//深圳//蘭州//洛陽//麗江//杭州//重慶//沈陽… 數(shù)個城市巡回演講380多場，多家咨詢培訓公司代理推廣 

企業(yè)經(jīng)營管理的終極回歸 — 提升企業(yè)心理資本！ 

心理資本是企業(yè)除了財力、人力、社會三大資本以外的第四大資本，包含自我效能感（自信）、希望、樂觀、堅韌、情緒智力等。企業(yè)的競爭優(yōu)勢不是財力，不是技術，而是人。人的潛能是無限的，其根源在于人的心理資本。掌握幫助員工提升心理素質的方法和心理輔導的技術，引導員工以積極的情緒投入工作，從而激發(fā)團隊活力和激情，促進工作績效提升。 國外研究通過效用分析發(fā)現(xiàn)，心理資本增加2%，每年就可能給公司帶來1000 多萬美元的收入。無論是個人還是組織都在激烈的競爭中求生存發(fā)展，決定成敗的關鍵是人。人的潛能是無限的，而根源在人的心理資本。心理資本是貯藏在心靈深處永不衰竭的力量，是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的原動力。

企業(yè)擁有心理資本優(yōu)秀的管理者和員工，就具備了核心競爭力。心理資本具有投資和收益特性，能被測量、開發(fā)、有效管理、進而提升績效。員工可以植入、開發(fā)、測量和訓練這些品質，從而持續(xù)地實現(xiàn)和增加企業(yè)的績效和利潤。 企業(yè)和HR呼喚提升企業(yè)心理資本實戰(zhàn)技術！本課程將提供全方位訓練模式 。 

 “績效倍增——提升企業(yè)心理資本實戰(zhàn)心理課程”是企業(yè)管理者的必修課程 

 【面向企業(yè)問題的課程收益】 

 當企業(yè)核心員工跳槽，當人才因性格原因不適合崗位， 當制度和獎金不起制約作用，當培訓設計與選擇困擾HR， 當勞動法實施帶來沖擊，當工作壓力影響生產(chǎn)經(jīng)營效率， 當企業(yè)中高層對員工心理的復雜性感到無助 …… 如何避免有重大心理隱患的員工進入企業(yè)？ 如何確保員工不在重壓下出現(xiàn)心理偏差？ 如何從員工價值觀激發(fā)員工動力，給員工提供生涯發(fā)展規(guī)劃？ 如何緩解企業(yè)高管和HR本身壓力與焦慮？ …… 幫助HR了解員工心理特征和性格，進行人力資源優(yōu)化配置； 降低企業(yè)運營成本，提高經(jīng)營績效； 協(xié)助管理者提升領導效能，促進組織具備更強競爭力。

【面向員工問題的課程收益】 

 整合企業(yè)心理資本，增強員工認同歸屬感，降低員工的缺勤、離職率； 促進企業(yè)各部門員工的溝通，提高員工士氣，改善組織氣氛， EAP服務：解決影響員工的心理問題，減少人際磨擦，避免極端行為； 員工心理：對員工個體心理健康、性格特征、心理障礙診斷分析； 員工心理管理：傳授心理管理方法，將心理咨詢技術應用員工心態(tài)管理； 員工生涯管理：做好員工生涯規(guī)劃，安排在合適崗位，降低員工流失率。 

 【學員對象】 

 人力資源管理師、人力資源部HR及管理人員、企業(yè)和事業(yè)單位的基層、中高層管理者 企業(yè)

心理實戰(zhàn)技術22個心理方程式 

員工篇 （團體心理工作坊）

第一方程式：員工生存狀態(tài)、性格特征和心理健康  (甄別評估員工心理資本) 

第二方程式：工作現(xiàn)場員工心理問題識別和應對    (界定應對員工心理危機) 

第三方程式：職場心理調適與職業(yè)精神修煉          (提升新員工之心理素質) 

第四方程式：新入職員工職業(yè)化系列培訓             (提升新員工之心理資本) 

第五方程式：情商人格修煉團體心理工作坊          (提升員工個體心理資本) 

第六方程式：NLP心智修煉團體心理工作坊           (塑造員工個體心智模式) 

第七方程式：積極人格特質團體心理訓練              (培養(yǎng)員工積極心理資本) 

第八方程式：自我管理與心智修煉團體心理訓練    (鑄造員工之自我效能感) 

企業(yè)篇 （團體心理訓練）

第九式：企業(yè)突發(fā)事件心理干預與管理        (化解企業(yè)危機維護心理資本) 

第十式：員工心理援助EAP實操技術            (提升人資績效增值心理資本) 

第十一式：企業(yè)勞動爭議心理干預              (打造勞資關系守恒心理資本) 

第十二式：消費心理與心理營銷                  (提升企業(yè)利潤增加心理資本) 

第十三式：招聘選拔心理技術實戰(zhàn)應用       (突破招聘困境再創(chuàng)心理資本) 

第十四式：員工生涯管理與職業(yè)測評           (培養(yǎng)員工忠誠度維系心理資本)

第十五式：8090后新生代員工關系管理       (調整管理思維修復心理資本) 

第十六式：心理咨詢技術在管理中應用        (挖掘管理潛能營造心理資本) 

第十七式：高效能決定的思考模型              (聚焦結構打造心理思考模式) 

第十八式：管理者的心智修煉                     (創(chuàng)造心流塑造管理心智模式) 

第十九式：員工問題管理的10項心理技能   (實施心理藝術把握管理心能) 

第二十式：創(chuàng)新心理與創(chuàng)新思維                 (發(fā)掘創(chuàng)新心理創(chuàng)新管理思維) 

第二十一式：獎懲心理與激勵效應             (提升管理效能整合心理資本) 

第二十二式：體驗式心理養(yǎng)生與情緒管理  (療愈情緒提升自我身心能量) 

 運用現(xiàn)代培訓理念和培訓技術，將心理學、人力資源管理等多種學科融為一體，通過情景演練、實戰(zhàn)訓練、心理輔導等手段及互動體驗式培訓、咨詢式輔導等教育模式，具有較強控場能力及應變能力。強調培訓互動與訓練環(huán)節(jié)、鼓勵參與研討、強化快樂化學習體驗，力求訓練成果在學員的工作實踐中實現(xiàn)轉化遷移。課程既有貼近實際，深入淺出的觀點講授，又有豐富的實戰(zhàn)案例演示與演練，將理論性、實踐性、趣味性和操作性相結合。真正創(chuàng)造良好的教學氛圍和培訓效果，為培訓客戶解決實際問題。 

參加過《提升企業(yè)心理資本實戰(zhàn)課程》的部分單位： 

深圳移動、惠州移動、東莞移動、江門移動、廈門移動、中國電信、廣州電信、南方電網(wǎng)、粵電集團、國元證券、粵華發(fā)電公司、中國航空集團、碧桂園集團、廣百集團、廣州建設集團、廣信通信、廣州紅牛集團、僑美集團、泰然集團、深圳招商銀行、遼寧農(nóng)行、沈陽農(nóng)行、重慶農(nóng)行、濰坊農(nóng)行、威海農(nóng)行、郵政儲蓄銀行、黃埔港發(fā)電廠 、物資集團、君樂汽車、微生物研究所、廣州交通集團、煙草專賣局、云浮發(fā)電廠、廣州出租汽車、公交電車公司、廣州市交委、第二運輸、廣州市開發(fā)區(qū)、廣州工業(yè)發(fā)展集團、廣鋼集團、廣州自來水公司、廣東百紡集團、南方儲運、廣州供電工程、美居物業(yè)、深圳聶冰形象、南海華興玻璃、南海移動電信、廣州卷煙廠、宏馳體育用品、新中源集團、安信證券、佛山公盈投資、廣州港集團、廣東皮具協(xié)會、廣州港水運工程、完美集團、廣州銳旗人力資源、紅海人力資源、清遠頤杰鴻泰獅子湖集團、公誠監(jiān)理、惠州匯通、文沖船廠、梅州路達高速、廣州7327工廠、廣州第一巴士、新福利巴士、禾田集團悅禾物業(yè)、中山壹加壹、深圳高新科技園、東莞智通人才、奮達科技集團、中國勞動爭議網(wǎng)、中國海洋石油、花都醫(yī)院、揭陽供電局、廣州海事局、佛山地稅局、河南義馬氣化、恒遠彩印、晶東貿易、富港電子 江蘇恒瑞醫(yī)藥 深圳移動、惠州移動 江門移動 中國海洋石油、日本愛德克斯、日本三五汽車、日東精密回路、韓國三星、美資捷普電子、美國雅培制藥、珠海瑞士安吉爾、臺灣興展鞋業(yè)、諾基亞東莞公司、東莞香港太陽茂森、羊城晚報財富論壇、新快報管理論壇、廣州海豚俱樂部……