駱飛,駱飛講師,駱飛聯(lián)系方式,駱飛培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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駱飛:流量運(yùn)營
2016-01-20 2427
客戶:廣州移動 地點(diǎn):廣東省 - 廣州 時(shí)間:2014/8/5 0:00:00 1、流量經(jīng)營的定義與內(nèi)涵 -流量經(jīng)營整體策略分析 -移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)品牌策劃 -流量資費(fèi)套餐策略分析 -業(yè)務(wù)推廣及合作策略 -終端捆綁策略 -網(wǎng)絡(luò)布局及管理策略 小結(jié) 標(biāo)桿 二、企業(yè)研究 2.1 標(biāo)桿企業(yè)選擇標(biāo)準(zhǔn) 2.2 日本NTT DOCOMO研究 2.3 日本 KDDI研究 2.4 韓國SKT研究 2.5 美國AT&T研究 2.6 美國Verizon研究 2.7 法國Vodafone 研究 2.8 英國和黃研究 三、標(biāo)桿企業(yè)流量經(jīng)營歸納總結(jié) 3.1 資費(fèi)策略 3.2 業(yè)務(wù)推廣合作策略 3.3 移動終端策略 3.4 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)布局策略 3.5 影響流量價(jià)值的因素分析 3.6 各流量經(jīng)營策略比較及影響分析 四、國內(nèi)運(yùn)營商用戶流量消費(fèi)行為調(diào)研 4.1運(yùn)營商用戶規(guī)模調(diào)研 4.2運(yùn)營商收入規(guī)模調(diào)研 4.3運(yùn)營商流量規(guī)模調(diào)研 4.4各類終端規(guī)模及應(yīng)用情況調(diào)研 五、中國移動流量經(jīng)營建議 5.1 中國移動競爭環(huán)境分析 5.2 流量經(jīng)營現(xiàn)狀及流量價(jià)值提升整體思路 5.3套餐資費(fèi)體系建議 5.4 終端捆綁建議 5.5 業(yè)務(wù)合作推廣建議 5.6 網(wǎng)絡(luò)布局與管理建議
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