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陸和平:經(jīng)銷(xiāo)商起步階段要傍大款
2016-01-20 85447
我相信大部分白手起家的經(jīng)銷(xiāo)商在事業(yè)的起步階段,所碰到的最大問(wèn)題除了資金短缺和沒(méi)有穩(wěn)定的客戶(hù)群外,同時(shí)也因?yàn)榇蠖际嵌?,缺乏大廠(chǎng)家的直接支持,最多只是操作一些不知名的小品牌。在日復(fù)一年的奮斗中,他們慢慢積累著資金和人脈,最終浮出水平,成為該地區(qū)該行業(yè)的領(lǐng)軍人物,而受到大品牌大廠(chǎng)家的親睞。但這樣的成功例子不會(huì)很多,更多默默無(wú)聞的經(jīng)銷(xiāo)商在商海里苦苦掙扎,但求生活溫飽,企業(yè)就像汪洋中的一條船,朝不保夕隨時(shí)會(huì)被大海所吞沒(méi)。 經(jīng)銷(xiāo)商如何在創(chuàng)業(yè)的初期站穩(wěn)腳跟完成原始積累后,在最短的時(shí)間內(nèi)迅速做大做強(qiáng)脫穎而出,創(chuàng)出自己響當(dāng)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)品牌呢?有沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)超市產(chǎn)品陳列中的“傍大款”法則,就是將你不出名的產(chǎn)品與大品牌作鄰居,來(lái)帶動(dòng)你產(chǎn)品的銷(xiāo)售。其實(shí)這個(gè)方法對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商也適用,就是通過(guò)與國(guó)際國(guó)內(nèi)大品牌的廠(chǎng)家合作,來(lái)迅速提升自己企業(yè)的形象和行業(yè)的地位,最終搭著這條大船,你的企業(yè)可能在幾年內(nèi)上好幾個(gè)臺(tái)階,最終完成從小商小販到規(guī)模經(jīng)營(yíng)企業(yè)的轉(zhuǎn)變。 身邊有太多的例子,一個(gè)普通經(jīng)銷(xiāo)商由于選對(duì)了產(chǎn)品和廠(chǎng)家,在短短幾年內(nèi)企業(yè)由弱變強(qiáng),由小變大一躍成為聞名瑕耳的大批發(fā)商,這也是許多廠(chǎng)家經(jīng)常掛在嘴邊的:廠(chǎng)家和經(jīng)銷(xiāo)商共同成長(zhǎng)的理想的境界。 這是筆者的一個(gè)親身經(jīng)歷的例子,10年前我是某德國(guó)建材企業(yè)華東區(qū)銷(xiāo)售經(jīng)理,雖然是全球性的跨國(guó)公司,其生產(chǎn)規(guī)模在行業(yè)內(nèi)也位居世界前三位,但因?yàn)閯倓傔M(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),也沒(méi)有什么品牌知名度。我記得一次我準(zhǔn)備去杭州尋找代理商前,先與一個(gè)當(dāng)時(shí)是國(guó)內(nèi)第一品牌的浙北總代理約好,打算第二天由上海乘最早的火車(chē)去杭州與其見(jiàn)面,看看有沒(méi)有合作的機(jī)會(huì),老板姓孫他也同意與我見(jiàn)面。 當(dāng)我第二天一大早風(fēng)塵仆仆地趕到他杭州的辦公室時(shí),他的助手告訴我孫老板已經(jīng)出差了,也沒(méi)有留下任何的交代。雖然很胸悶,但既然來(lái)了可不能白來(lái),我讓出租車(chē)司機(jī)把我拉到當(dāng)時(shí)杭州最有名的秋濤路建材一條街,這是一條有4-5公里長(zhǎng)的街道。從街的端頭,我開(kāi)始一家一家的徒步拜訪(fǎng),絕大部分的商家對(duì)我們的產(chǎn)品沒(méi)有太大的興趣,因?yàn)閺臎](méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)這個(gè)品牌,但與他們交談中我對(duì)杭州的市場(chǎng)情況也逐漸的了解,快到中午吃飯的時(shí)候,我走到一個(gè)不大的門(mén)面前,老板姓方,在杭州不算大戶(hù)最多算個(gè)中戶(hù),但因?yàn)槠獗┰晷袠I(yè)內(nèi)有方瘋子之稱(chēng)。 當(dāng)時(shí)的情景至今我還記憶猶新,我走進(jìn)他的店面時(shí),老方正在喝啤酒,辦公桌上擺的是一些花生,我開(kāi)始了我在杭州真正有價(jià)值的拜訪(fǎng)。老方對(duì)這次會(huì)面記的更清楚的,若干年后,老方已經(jīng)是我們公司在中國(guó)最大的經(jīng)銷(xiāo)商時(shí),也成了杭州當(dāng)?shù)刈钣杏绊懥Φ拇髴?hù),有一次喝酒時(shí)對(duì)別人說(shuō):“小陸當(dāng)時(shí)到杭州慘啊,沒(méi)有一個(gè)人理他,中午吃飯還是我請(qǐng)的”。再過(guò)幾年,老方被我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挖去了,因?yàn)閷?duì)方答應(yīng)給他整個(gè)浙江的總代理,不過(guò)每次我去杭州,他還是非請(qǐng)我吃飯,他說(shuō)非常感謝我,因?yàn)槭俏沂顾袡C(jī)會(huì)做了一個(gè)大品牌,而使他的企業(yè)上了好幾個(gè)臺(tái)階。近幾年一直在做咨詢(xún)和培訓(xùn),也很少與他聯(lián)系了,聽(tīng)說(shuō)他買(mǎi)地開(kāi)廠(chǎng)辦起了實(shí)業(yè),企業(yè)一年的營(yíng)業(yè)額也有幾個(gè)億了。而那個(gè)孫老板一直沒(méi)有他的消息最近聽(tīng)說(shuō)改行開(kāi)飯店去了。 經(jīng)銷(xiāo)商在事業(yè)的起步階段與大企業(yè)大品牌合作有何好處?第一:你可以得到強(qiáng)大品牌和廣告宣傳對(duì)市場(chǎng)的影響力,第二有可能獲得廠(chǎng)家在資金方面的支持;第三:有廠(chǎng)家的銷(xiāo)售人員協(xié)助開(kāi)發(fā)終端網(wǎng)絡(luò);第四:可以系統(tǒng)的學(xué)習(xí)大廠(chǎng)家管理市場(chǎng)的方法;第五:企業(yè)大實(shí)力強(qiáng),與客戶(hù)合作更注重長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo);第六:一個(gè)大品牌的代理權(quán)就是一塊金子招牌,會(huì)吸引更多大品牌和廠(chǎng)家搶著與你合作。 既然小經(jīng)銷(xiāo)商榜大款有如此好處,那如何榜?怎么榜啊?有四句話(huà)十六個(gè)字可以概況:抓住機(jī)會(huì);集中資源;投其所好;建立關(guān)系。 一)抓住機(jī)會(huì):就是與大品牌合作的機(jī)會(huì),機(jī)會(huì)來(lái)的時(shí)候你要能抓住,有的時(shí)候一般人并不認(rèn)為是機(jī)會(huì)的時(shí)候(如:我上面所陳述的案例),就要靠你的眼光去判斷了。 二)集中資源:經(jīng)銷(xiāo)商在起步階段本來(lái)實(shí)力就不強(qiáng),缺資金、缺人手、還確客戶(hù)。有時(shí)候做小品牌的誘惑很大,因?yàn)橼A(yíng)利的空間更大,如果眼光不遠(yuǎn)很容易就分心。最終你會(huì)發(fā)現(xiàn),忙忙碌碌了三四年,你的企業(yè)還在原地踏步呢? 三)投其所好:大廠(chǎng)家選擇合作伙伴除了要求客戶(hù)有:一定生意規(guī)模;銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò);產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn);資信狀況良好;運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)能力等外,恐怕最看中的還是客戶(hù)與廠(chǎng)家的合作愿望和老板的經(jīng)營(yíng)思路和理念。所以起步階段的經(jīng)銷(xiāo)商要取得大廠(chǎng)家的信任,要注意以下幾點(diǎn): 1)應(yīng)表現(xiàn)出積極與廠(chǎng)家合作的愿望和態(tài)度; 2)變“坐商”成為“行商”(廠(chǎng)家都喜歡“行商”); 3)有被廠(chǎng)家培訓(xùn)的強(qiáng)烈愿望,積極要求廠(chǎng)家的培訓(xùn)支持; 4)向廠(chǎng)家提供競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)報(bào)告(最好是書(shū)面的) 5)積極推廣廠(chǎng)家全系列產(chǎn)品和新產(chǎn)品; 6)表現(xiàn)出品牌忠誠(chéng)度。 四)建立關(guān)系:與廠(chǎng)家中的關(guān)鍵人物保持良好關(guān)系,以保證廠(chǎng)家的陽(yáng)光雨露不時(shí)的灑在你的身上,使你的企業(yè)能夠快速成長(zhǎng),但也要注意與一般銷(xiāo)售人員搞好關(guān)系。另外要注意從個(gè)人關(guān)系轉(zhuǎn)化成組織關(guān)系,這樣才不會(huì)因?yàn)槟硞€(gè)人的離職而影響你與廠(chǎng)家的長(zhǎng)久關(guān)系。 做到了以上四點(diǎn),我想經(jīng)銷(xiāo)商要脫穎而出,成為該地區(qū)該行業(yè)的領(lǐng)軍人物真是指日可待了,祝你成功。
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