企業(yè)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者如何客觀清醒認(rèn)知自己角色、職責(zé)轉(zhuǎn)型？如何立足各自“沃土”，做好回顧分析、找出關(guān)鍵問題、做好目標(biāo)經(jīng)營(yíng)策略選擇與布局、如何競(jìng)爭(zhēng)？如何做好目標(biāo)管理？如何做好營(yíng)銷活動(dòng)策劃與組織管理，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)？等等，本課程進(jìn)行了系統(tǒng)而詳細(xì)講解。