余尚祥,余尚祥講師,余尚祥聯(lián)系方式,余尚祥培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中國(guó)“目標(biāo)經(jīng)營(yíng)→管理→營(yíng)銷”體系的問(wèn)題診斷與解決型訓(xùn)導(dǎo)師
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余尚祥:《卓越班組長(zhǎng)的十項(xiàng)核心能力修煉》
2016-01-20 6773
客戶:中港集團(tuán) 地點(diǎn):廣西區(qū) - 桂林 時(shí)間:2015/3/30 0:00:00 1.第一講:基層卓越班組長(zhǎng)角色認(rèn)知與職業(yè)素養(yǎng)修煉 2.第二講:卓越班組長(zhǎng)打造以“我”為中心的團(tuán)隊(duì)能力修煉 3.第三講:卓越班組長(zhǎng)的工作統(tǒng)籌與工作督導(dǎo)能力修煉 4.第四講:卓越班組長(zhǎng)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理能力修煉 5.第五講:卓越班組長(zhǎng)物料與設(shè)備管理能力修煉 6.第六講:卓越班組長(zhǎng)安全管理能力修煉 7.第七講:卓越班組長(zhǎng)的問(wèn)題發(fā)現(xiàn)、分析與改善能力修煉 8.第八講:卓越班組長(zhǎng)因人而異的領(lǐng)導(dǎo)能力修煉 9.第九講:卓越班組長(zhǎng)的下屬培養(yǎng)與輔導(dǎo)能力修煉 10.第十項(xiàng)修煉:卓越班組長(zhǎng)有效激勵(lì)與溝通能力修煉
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