江猛:《診斷你的電話營銷團(tuán)隊》中 --江猛老師供稿結(jié)合上篇文章，總結(jié)分析帶領(lǐng)營銷團(tuán)隊作戰(zhàn)的第二個突破點(diǎn)：營銷業(yè)績突破 二:客戶管理： 舉例：假如兩個人去釣魚，一個人選擇在選擇池塘?xí)r，經(jīng)過調(diào)研和考察里面
江猛:《診斷你的電話營銷團(tuán)隊》上 --江猛老師供稿電話營銷:一種營銷方式,現(xiàn)在很多行業(yè)都在用,都在尋找突破口,如何讓電話營銷團(tuán)隊再創(chuàng)新的輝煌業(yè)績. 現(xiàn)在的電話營銷遇到的環(huán)境和五年前相比，激烈多了，關(guān)鍵
經(jīng)銷商快速成長策略 江猛老師供稿摘要: 江猛老師結(jié)合自己多年的經(jīng)銷商營銷和管理服務(wù)經(jīng)驗，很多經(jīng)銷商都會抱怨，我們是夾在廠家和客戶之間最難受的一個群體，上游是廠家的步步緊逼，層層壓力，下游是客戶的百般挑
銷售團(tuán)隊目標(biāo)制定與分解江猛老師分享一：銷售團(tuán)隊的目標(biāo)制定： 一個企業(yè)的發(fā)展要有戰(zhàn)略，一個營銷團(tuán)隊也是如此，沒有目標(biāo)的團(tuán)隊沒有凝聚力，1：對個人而言，目標(biāo)的威力就是：給人的行為設(shè)定明確的方向，使人充分了
營銷團(tuán)隊的績效管理（一）--江猛老師績效管理: 似乎這幾年在各個企業(yè)不斷的被提起和運(yùn)用; 營銷團(tuán)隊的管理也是如此,一個企業(yè)的核心是營銷和產(chǎn)品的研發(fā)上面, 一個企業(yè),一個團(tuán)隊沒有銷售的增長相當(dāng)于一個人沒
區(qū)域經(jīng)理選擇經(jīng)銷商的誤區(qū) 江猛老師供稿 營銷格局隨時都在變化,江猛老師全國各地培訓(xùn)過很多經(jīng)銷商老板和區(qū)域經(jīng)理,區(qū)域經(jīng)理是經(jīng)銷商和企業(yè)的紐帶,也是紅娘,在大喊合作共贏的時代，在市場經(jīng)濟(jì)競爭如此激烈的高速
金牌導(dǎo)購的十個關(guān)鍵按鈕 --江猛老師結(jié)合現(xiàn)在市場的競爭，江猛老師不停地走訪很多行業(yè)的店面，同時也扮演顧客的身份進(jìn)行體驗現(xiàn)在的店面銷售人員的銷售工作和銷售水平，真可謂是參差不齊，各有所長啊。希望江猛老師
銷售團(tuán)隊目標(biāo)制定與分解江猛老師分享一：銷售團(tuán)隊的目標(biāo)制定： 一個企業(yè)的發(fā)展要有戰(zhàn)略，一個營銷團(tuán)隊也是如此，沒有目標(biāo)的團(tuán)隊沒有凝聚力，1：對個人而言，目標(biāo)的威力就是：給人的行為設(shè)定明確的方向，使人充分了
<營銷組織變革的三板斧>第一個角度 ：變革產(chǎn)品線—產(chǎn)品是企業(yè)推向市場的有力武器 江猛老師在全國各地服務(wù)眾多企業(yè)的營銷團(tuán)隊, 眾多民營企業(yè)的老總市場會非常自信的說：我們的產(chǎn)品非常好，技術(shù)好，
營銷團(tuán)隊會議怎么開？（下篇） ---江猛老師供稿 我們探討了很多營銷會議的弊端，以及不足，如何才能開好營銷會議呢？江猛老師再一次營銷團(tuán)隊培訓(xùn)會議上，幫助一家企業(yè)完成了軍令狀的簽訂，在公眾場合完成每一個
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