吳昊天,吳昊天講師,吳昊天聯(lián)系方式,吳昊天培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
總裁級講師,政府公關(guān)實踐家
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吳昊天:政企大客戶銷售-原創(chuàng)版權(quán)課
2016-01-20 39037
對象
總經(jīng)理 營銷總監(jiān) 大客戶銷售總監(jiān) 銷售經(jīng)理
目的
政府背景的大客戶3.0時代-政企大客戶解決方案
內(nèi)容

政企大客戶銷售-原創(chuàng)版權(quán)課

【課程目標】

何謂政企大客戶?
        --詳見吳昊天著《政企大客戶營銷》-北大出版社和《政企營銷全攻略》-時代光華出版
在中國,政府至少存在四種業(yè)態(tài):職能部門、事業(yè)單位、行業(yè)協(xié)會、壟斷央企,并稱為“政企大客戶”。新形勢下,政企新領(lǐng)導(dǎo)如何溝通與交往?政企大客戶關(guān)系如何建構(gòu)?政企大訂單如何搞定?您需要解決:
? “周期長、風險大、決策流程復(fù)雜、決策層親自參與”的大客戶四大特征;
? 政企大客戶信息不足,工作量不飽滿,不清楚播多少種子打多少糧食?
? 不知道如何接近政企大客戶,不知道如何深度開發(fā)和經(jīng)營客戶?
? 公關(guān)能力不足,過程失控,結(jié)果一定失敗-如何把大項目做透明?
? 起手式-繪圖:繪不出決策鏈,客戶關(guān)系做不進去,“人”和“事”如何管控?
? 。。。
本課程基于以上問題,實踐性極強。不僅告訴您怎么干,還能告訴你復(fù)制的模式、路徑和方法!
讓您深深難忘、受益職場終生的一堂課 ,一定超乎您的想像!


【課程特色】
▲ 系統(tǒng)性:“全球首創(chuàng),獨一無二”,課程囊括政企大客戶3.0銷售全生命周期實務(wù);
▲ 嚴謹性:總裁級導(dǎo)師源于大量的實戰(zhàn)經(jīng)驗結(jié)合最先進的方法論,千錘百煉而成;
▲ 針對性:針對企業(yè)特點,采用特色講授,注重實務(wù),強調(diào)學(xué)員互動交流及分享;
▲ 實踐性: 直擊操作實務(wù),解決實操力,以極強的實戰(zhàn)性和可操作性聞名企業(yè)界。


【課程內(nèi)容】

第一單元、國有背景的政企大客戶公關(guān)
? 政企大客戶定義與特征:
?  國有背景的政企客戶的核心利益和主要風險;
?  政商背景的官場規(guī)則和禁忌、顯形和隱性需求;
?  政企客戶領(lǐng)導(dǎo)截然不同的做人原則和處事方法;
?  政企客戶關(guān)系的信任、共贏的政企生態(tài)圈打造;
?  視頻案例:“新形勢下的公關(guān)”
第二單元、政企大客戶公關(guān)實戰(zhàn)流程
1、政企客戶信息與立項
? 信息獲取:政府職能部門等8個渠道
? 政企大客戶預(yù)約
? 初訪政企大客戶
? 政企大客戶銷售前功課準備
? 實戰(zhàn)案例:三親案例1(親眼所見 親身經(jīng)歷 親手制造)
2、政企項目追蹤
?  先明確決策者真實需求,方案突出高層客戶價值;
?  迅速明確決策鏈中決策層、執(zhí)行層與影響層
?  溝通過程中發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵人并確認
?  雙線建立人脈,項目進展實現(xiàn)透明化
? 實戰(zhàn)案例:三親案例2
3、項目運作關(guān)鍵
?  起手式-繪圖:迅速明確決策層、執(zhí)行層與影響層
?  第二式-教練:如何在客戶組織內(nèi)部發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)教練?
?  第三式-溝通:政企大客戶如何高效開展電聯(lián)面拜?
?  第四式-關(guān)鍵人:如何在溝通過程中發(fā)現(xiàn)決策關(guān)鍵人物?
?  第五式-層級營銷:如何層級展開下樓式營銷、雙螺旋法則?
?  第六式-終極大殺:推動政企客戶升級的“七種武器”。
? 實戰(zhàn)案例:三親案例3
4、成交與客戶關(guān)系經(jīng)營
? 招標階段如何運作甲方
? 越來越難的專家組工作
? 成交后的客戶關(guān)系發(fā)展
? 關(guān)于行業(yè)科研與學(xué)界攻略
? 實戰(zhàn)案例:三親案例4
5、招標階段
? 技術(shù)準備階段要領(lǐng)
? 商務(wù)談判階段要領(lǐng)
? 招標階段如何運作政企客戶甲方
? 越來越難的招標專家組工作
? 市場培育與營銷市場
? 實戰(zhàn)案例:三親案例5

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