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井越:導(dǎo)購(gòu)心態(tài)①:我的出路在哪里?
2016-01-20 42201
導(dǎo)購(gòu)心態(tài)①:我的出路在哪里? 機(jī)場(chǎng)候機(jī),隨意買(mǎi)了本雜志消磨時(shí)間,雜志有個(gè)專題《誰(shuí)的北京》,其中有篇叫《十年一覺(jué)“長(zhǎng)安夢(mèng)” 北京 北京》,這篇文章主要是講北京去年年底的限車(chē)到今年年初的限房,北京對(duì)外地人立起“五年以上連續(xù)納稅”的門(mén)檻。文中詳細(xì)列出了受“京十五條”嚴(yán)重沖擊的人群:外地來(lái)京做買(mǎi)賣(mài)的個(gè)體工商戶和游商、擺攤賣(mài)菜的、賣(mài)早點(diǎn)的、流動(dòng)裝修房子的、路邊賣(mài)小工藝品的、商場(chǎng)里的促銷員、理發(fā)店的理發(fā)員、物流公司的送貨員…… 作者把商場(chǎng)里的促銷員社會(huì)地位與收入狀況等同于擺攤賣(mài)菜的、流動(dòng)裝修房子的、理發(fā)員等群體。作者應(yīng)該不是營(yíng)銷人,站在一個(gè)大眾的角度來(lái)歸納了這個(gè)群體,這種認(rèn)知,具有普遍性。導(dǎo)購(gòu)員付出多,收入少;貢獻(xiàn)大,地位低;犧牲多,尊重少。于是整個(gè)群體開(kāi)始迷茫,忍辱前行、權(quán)宜之計(jì)、隨遇而安、得過(guò)且過(guò)等等。 在百度知道里輸入“導(dǎo)購(gòu)員有沒(méi)有前途”,發(fā)現(xiàn)提問(wèn)的很多“做導(dǎo)購(gòu)有前途嗎?”“做家居導(dǎo)購(gòu)員有前途嗎?”“做阿迪導(dǎo)購(gòu)有前途嗎?”“男生做導(dǎo)購(gòu)員有前途嗎?”“國(guó)美導(dǎo)購(gòu)員發(fā)展有前途嗎?”類似的提問(wèn)很多。沒(méi)入職的在思考、疑惑、觀望,在職的在迷茫、彷徨。 產(chǎn)品都是導(dǎo)購(gòu)一件一件、一臺(tái)一臺(tái)賣(mài)出去的,是營(yíng)銷鏈最末端最關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié),其重要性毋庸置疑。導(dǎo)購(gòu)每天都在重復(fù)著繁瑣的工作:盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存、清掃整理、對(duì)顧客迎來(lái)送往、提交報(bào)表,還得頂著銷售指標(biāo)的壓力。年收入高者超過(guò)10萬(wàn),低者1、2萬(wàn)。超過(guò)十萬(wàn)的少之又少,普遍這么低的收入,頂多解決自己的溫飽問(wèn)題,神馬買(mǎi)房買(mǎi)車(chē)只是浮云。沒(méi)一個(gè)人愿意把做導(dǎo)購(gòu)當(dāng)做自己一輩子的職業(yè)。出路到底在哪里? 多年來(lái)一直在和導(dǎo)購(gòu)群體打交道,在和他們一起探討摸索導(dǎo)購(gòu)員的出路,結(jié)合一些出身為導(dǎo)購(gòu)員的成功人士經(jīng)歷,發(fā)現(xiàn)導(dǎo)購(gòu)員最好的兩個(gè)出路。 一是走職業(yè)經(jīng)理人道路,通過(guò)自己的優(yōu)秀銷售業(yè)績(jī)與溝通協(xié)調(diào)能力,從導(dǎo)購(gòu)員晉升為主管、店長(zhǎng)、督導(dǎo)、銷售或市場(chǎng)經(jīng)理,然后走向更高的職位。 二是走自主創(chuàng)業(yè)道路,根據(jù)自己積累的銷售經(jīng)驗(yàn)、產(chǎn)品知識(shí)及對(duì)賣(mài)場(chǎng)流程的熟知,選擇熟悉的行業(yè),成為小代理商,或開(kāi)個(gè)小店,租個(gè)小專柜,逐漸把生意做大。 這兩個(gè)出路有一個(gè)基礎(chǔ):自己要夠優(yōu)秀;這兩個(gè)出路有一個(gè)共性:要去做管理。 自己要夠優(yōu)秀,指的是銷售能力強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)豐富,只有自己的業(yè)績(jī)突出,才能脫穎而出獲得晉升的機(jī)會(huì)。同樣,賣(mài)現(xiàn)在的產(chǎn)品都賣(mài)不好,怎能在自己做老板時(shí)把自己的產(chǎn)品賣(mài)好?無(wú)論你是把現(xiàn)在當(dāng)做一個(gè)跳板,還是純粹為了糊口或得過(guò)且過(guò),如果有夢(mèng)想,那就先讓自己成為最優(yōu)秀的導(dǎo)購(gòu)員,擁有最強(qiáng)的成交能力,成功就會(huì)成為必然。 曾經(jīng)為一家商貿(mào)公司和一家電動(dòng)車(chē)企業(yè)設(shè)計(jì)過(guò)導(dǎo)購(gòu)員晉升體系,只要夠“優(yōu)秀”(從心態(tài)、業(yè)績(jī)、協(xié)調(diào)管理能力綜合評(píng)估),有理想與追求,都為其創(chuàng)造良好條件。比如想做老板,想自己創(chuàng)業(yè),如果資金實(shí)力足夠可以給好市場(chǎng)或好賣(mài)場(chǎng),如果資金實(shí)力不夠,可以股份合營(yíng)、轉(zhuǎn)包經(jīng)營(yíng)(公司負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用,該賣(mài)場(chǎng)進(jìn)駐后轉(zhuǎn)包給導(dǎo)購(gòu),導(dǎo)購(gòu)僅承擔(dān)樣品少量備貨費(fèi)用,)、墊資經(jīng)營(yíng)(該賣(mài)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)需要20萬(wàn)元,但導(dǎo)購(gòu)只有10萬(wàn)資金,公司可以墊付10萬(wàn)資金,在預(yù)定的期限內(nèi)兩年或三年逐期償還)等,都能實(shí)現(xiàn)自己的理想。 具備有“優(yōu)秀”的基礎(chǔ),才能把握成功的機(jī)會(huì)。成為管理者或老板,都需要去做管理。個(gè)人強(qiáng),并不意味著團(tuán)隊(duì)強(qiáng),自己的“優(yōu)秀”需要復(fù)制給團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員,讓每個(gè)成員變成“優(yōu)秀”。這就需要具備總結(jié)、分析、歸納能力的習(xí)慣。在做導(dǎo)購(gòu)員的時(shí)候,就要養(yǎng)成這樣的習(xí)慣,成功一定是有方法,找到自己成功的方法,偶爾的失敗也應(yīng)該是有原因的,找出失敗的原因。具備了這種能力與習(xí)慣,才能完善自己與團(tuán)隊(duì)。這種提煉總結(jié)的能力并不是一天而養(yǎng)成的,需要長(zhǎng)期的堅(jiān)持并成為一種習(xí)慣。 很多優(yōu)秀的導(dǎo)購(gòu)員都有這種總結(jié)的習(xí)慣,每天下班后把當(dāng)天的得失做個(gè)梳理分析,在總結(jié)的過(guò)程自己也在不斷進(jìn)步,當(dāng)把多年的總結(jié)再做系統(tǒng)的整理,再?gòu)氖鹿芾韻徫痪陀辛斯ぞ吲c方法。 隨意翻開(kāi)日本的一頁(yè)“當(dāng)回頭客E500回來(lái)時(shí),我應(yīng)該先借助他們母子倆,以為當(dāng)時(shí)兩批顧客,一對(duì)是回頭客,一對(duì)是中年男子,我正在策的男人說(shuō)兩個(gè)都想買(mǎi),但他對(duì)我的機(jī)器似乎不太滿意。E500沒(méi)有抓住的原因,第一錯(cuò),沒(méi)有選擇對(duì)。當(dāng)有兩批顧客時(shí),有回頭顧客來(lái),而且不想沒(méi)前任,我沒(méi)有選擇正確。第二錯(cuò):后來(lái)他們回來(lái)時(shí),其實(shí)給了我已次機(jī)會(huì),但是我在矯情……” 很榮幸,照片中的這位優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)員給我分享了她的寶典,每天的銷售心得。我相信,只要她堅(jiān)持,她自己想成為老板的理想將會(huì)觸手可及。 導(dǎo)購(gòu)員這個(gè)崗位是平凡而辛苦的,如果懷揣夢(mèng)想,在這個(gè)普通的平臺(tái)上也能展翅高飛。 你愛(ài)或不愛(ài)這個(gè)職業(yè) 崗位就在那里 收入不高不低 你努力或不努力, 生活的壓力就在那里, 不消不散 你用心或不用心 結(jié)果就在過(guò)程里 不變不換 走上管理崗位 或者 創(chuàng)業(yè)做別人的老板 果然 成功 寂靜 歡喜
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