當(dāng)今時(shí)代，很多公司沒(méi)有獨(dú)當(dāng)一面的人，缺乏有效的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，公司80%的事務(wù)都是老板一個(gè)人決策處理;老板沒(méi)有識(shí)人系統(tǒng)，用人唯親，最終被人所用;老板沒(méi)有更高的精神追求，沒(méi)有境界，成為企業(yè)再發(fā)展的障礙。在上
海匯聚投資有限公司是中國(guó)最具規(guī)模、最具實(shí)效的企業(yè)家學(xué)習(xí)及資源整合平臺(tái)，公司致力于通過(guò)匯聚產(chǎn)品價(jià)值持續(xù)落地，幫助中小企業(yè)成為行業(yè)隱形冠軍，幫助中型企業(yè)成為世界冠軍。\ 匯聚投資在俞凌雄董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)之下，
1、信任是降低成本的最直接辦法彼此間的信任關(guān)系對(duì)企業(yè)的良性發(fā)展而言，尤為重要。所以說(shuō)企業(yè)主如何學(xué)會(huì)抓大放小，掌握好信任的一個(gè)度的問(wèn)題，這個(gè)度便是老板用人的核心;合理把握這個(gè)度，才便于節(jié)約你的用人成本。
一個(gè)中層的管理者，需要具備三項(xiàng)最核心能力：“眼界”、“胸懷”、“心力”。如何具備這三項(xiàng)能力? 總結(jié)出來(lái)就是管理的二板斧——“揪頭發(fā)”、“照鏡子”，匯聚投資有限公司分析：二板斧指的是中高層管理者在組織中
2013年4月13~14日，由匯聚投資控股集團(tuán)主辦的“世界第一商業(yè)領(lǐng)袖”杰克·韋爾奇中國(guó)行高峰會(huì)于2013年4月13日上午在深圳福田香格里拉國(guó)際會(huì)議中心盛大開(kāi)幕，來(lái)自全國(guó)各地企業(yè)主精英2000余人共赴
——女性論壇在京召開(kāi)匯聚俞凌雄、陳軍引爆智慧盛宴 第十屆學(xué)習(xí)型中國(guó)-女性成功論壇8月16日至18日在北京新云南皇冠假日酒店盛大開(kāi)幕。本次論壇為期三天，匯聚控股集團(tuán)董事長(zhǎng)俞凌雄、匯聚控股集團(tuán)副董事長(zhǎng)兼總
客戶：總裁班 地點(diǎn)：上海市 - 上海 時(shí)間：2013/3/5 0:00:00 總裁班
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