­2009年10月，山峰日化委托我司進(jìn)行第二屆干部崗位競(jìng)聘咨詢(xún)工作。江西省山峰日化有限公司第一屆市場(chǎng)部第二屆銷(xiāo)售部干部競(jìng)聘項(xiàng)目專(zhuān)家組總結(jié)報(bào)告（董博雅）尊敬的晏希賢先生、全體山峰同仁：大家好！為期20多天的第一屆市場(chǎng)部、第二屆銷(xiāo)售部干部競(jìng)聘工作即將進(jìn)入尾聲。作為本次競(jìng)聘工作專(zhuān)家組負(fù)責(zé)人，我代表北京博雅公司和專(zhuān)家組成員衷心感謝山峰公司和晏希賢先生的信任，衷心感謝吳主任、鄒部長(zhǎng)、陳燕等的大力協(xié)助，衷心感謝全體參聘人員的支持與配合。同時(shí)向全體山峰人致敬！與其說(shuō)我是來(lái)合作的，不如說(shuō)我是來(lái)學(xué)習(xí)的。崗位競(jìng)聘、人崗匹配、干部激勵(lì)約束機(jī)制是山峰公司是三位一體的企業(yè)人力資源優(yōu)化的基礎(chǔ)性、奠基性工程，是落實(shí)山峰企業(yè)文化與人才觀的重要措施。公司自第一屆營(yíng)銷(xiāo)干部崗位競(jìng)聘結(jié)果公布之日起就進(jìn)行著本次干部崗位競(jìng)聘的考察優(yōu)化工作。本次5月份發(fā)布公告，7月份正式啟動(dòng)到本日即將收尾，公司先后組織了崗位公示、全員宣傳動(dòng)員、外聘咨詢(xún)公司介入等工作。項(xiàng)目組成立以來(lái)的第一階段進(jìn)行了為期4天的報(bào)名統(tǒng)計(jì)、資格審查、調(diào)研訪談、問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)等工作，第二階段進(jìn)行了為期15天的考試測(cè)評(píng)、競(jìng)聘演說(shuō)、民主評(píng)議、壓力面試、絕對(duì)挑戰(zhàn)、綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)、專(zhuān)家組考察、項(xiàng)目組研討等工作。本次崗位競(jìng)聘工作總共經(jīng)歷了15項(xiàng)流程?；仡?0天與山峰公司項(xiàng)目合作，我有以下幾點(diǎn)感受：1、山峰是一家充滿(mǎn)朝氣、正氣、活力與希望的上升性發(fā)展性的公司。這種朝氣、正氣、活力與希望洋溢在每一位山峰人的臉上，銘刻在每一位山峰人的心中，實(shí)踐在每一位山峰人的行動(dòng)之中。在每位競(jìng)聘者的演說(shuō)辭中，在每一位競(jìng)聘者的眼中、心中都深深鐫刻著“山峰是你實(shí)現(xiàn)人生夢(mèng)想的地方”這句樸實(shí)而壯美的言語(yǔ)。這句話是山峰的豐碑、是山峰的信念、是山峰的追求、是山峰的行動(dòng)，更是每一位山峰人尤其是山峰的干部們肩上的責(zé)任與使命！2、山峰的企業(yè)文化是本次競(jìng)聘工作順利開(kāi)展的精神力量。用智、信、仁、勇、嚴(yán)、實(shí)者；進(jìn)步快者上，進(jìn)步慢著讓?zhuān)贿M(jìn)步者下；讓最有能力的人最有權(quán)，讓最敬業(yè)的人最收益，讓干事的人不埋沒(méi)，讓有功的人不吃虧，讓平庸的人不重用，讓鉆營(yíng)的無(wú)市場(chǎng)……始終是本次競(jìng)聘的指導(dǎo)思想和實(shí)施主旋律。不管是項(xiàng)目組高層研討，還是全體參聘人員，都本著山峰的這些用人觀和公平、公正原則落實(shí)著本次競(jìng)聘工作。全體參聘人員在訪談、演說(shuō)與壓力面試中都能公正客觀地評(píng)論他人與自己。公司項(xiàng)目組成員更是全面考慮、客觀評(píng)判。在確定最終人崗匹配中更是慎之又慎，為此還推遲了兩天才召開(kāi)項(xiàng)目總結(jié)大會(huì)。這兩天中對(duì)最終人選進(jìn)行了3次討論，晏總為此失眠、鄒部長(zhǎng)為此直言爭(zhēng)辯過(guò)十幾次，也被晏總批評(píng)教導(dǎo)過(guò)2個(gè)多小時(shí)。特別是全體參聘人員都是憑真本事經(jīng)歷著一次又一次的考驗(yàn)，沒(méi)有用不合適的手段與方法參與本次競(jìng)聘的人和事。大氣是山峰公司的風(fēng)格，正氣是山峰人的人格！3、山峰領(lǐng)導(dǎo)人公正、公平、大氣、霸氣的性格是本次競(jìng)聘務(wù)實(shí)深入的人格力量。公平、公正是本次競(jìng)聘工作晏總始終強(qiáng)調(diào)的唯一要求??！本次競(jìng)聘工作專(zhuān)家組與公司項(xiàng)目組成員之所以能暢所欲言、無(wú)所顧及、直言爭(zhēng)辯、大膽工作、細(xì)致深入，這正是晏總的大氣之所在。除研討最終人崗匹配名單外，在整個(gè)競(jìng)聘過(guò)程中，晏總從沒(méi)給項(xiàng)目組添加個(gè)人意見(jiàn)和主觀臆斷。一切結(jié)果均來(lái)自于公平公正的數(shù)據(jù)與集體意見(jiàn)。4、山峰人務(wù)實(shí)精細(xì)、敬業(yè)愛(ài)業(yè)、快速大膽、干凈利落、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng)是本次競(jìng)聘工作圓滿(mǎn)順利的作風(fēng)保障。崗位競(jìng)聘工作本來(lái)是一項(xiàng)難度大、工作量多、吃力不討好的工作。難度大，難就難在組織作風(fēng)不純、有個(gè)人主觀臆斷和歪風(fēng)邪氣。而本次競(jìng)聘中公司沒(méi)有歪氣邪氣、沒(méi)有個(gè)人主觀臆斷、沒(méi)有不純的個(gè)人動(dòng)機(jī)。所以本次競(jìng)聘工作在山峰沒(méi)有難度。但崗位競(jìng)聘涉及人員的進(jìn)、退、走、留、調(diào)、轉(zhuǎn)和每個(gè)人的利益。要對(duì)每個(gè)人負(fù)責(zé)、要對(duì)崗位負(fù)責(zé)、要對(duì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)、要對(duì)公司負(fù)責(zé)、要對(duì)未來(lái)負(fù)責(zé)。其流程要力求精細(xì)、其數(shù)據(jù)要力求全面、其考核測(cè)評(píng)要力求客觀，所以本次競(jìng)聘工作量較大。我們打印的材料多達(dá)4000多張，聆聽(tīng)競(jìng)聘演說(shuō)的人次多達(dá)100多人次，省區(qū)經(jīng)理以上經(jīng)歷考察測(cè)試9次之多，訪談120多人次……如果沒(méi)有行政辦吳主任、陳燕和營(yíng)銷(xiāo)部部長(zhǎng)、營(yíng)銷(xiāo)部客服中心人員的高效細(xì)致地協(xié)調(diào)保障，20天是無(wú)法完成這么多工作量的。這是山峰人務(wù)實(shí)高效、精細(xì)敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng)所取得的。這種作風(fēng)也體現(xiàn)在全體參聘人員身上，無(wú)論是考試測(cè)評(píng)、競(jìng)聘演說(shuō)、壓力面試、絕對(duì)挑戰(zhàn)，全體參聘人員說(shuō)到做到、想到做到、做到看到………這種作風(fēng)是山峰人的氣脈！另外有幾點(diǎn)建議供晏總、鄒部長(zhǎng)和全體同仁參考：1、本次競(jìng)聘報(bào)名踴躍、同時(shí)也有個(gè)別人的崗位定位有偏差。我們有綜合素質(zhì)、人氣、能力都排在前列的高層人員因崗位定位偏差而落選，這非常遺憾和可惜的。也有因個(gè)別人崗位定位偏差而增加了本次競(jìng)聘流程和工作量。建議后續(xù)競(jìng)聘工作要有崗位說(shuō)明書(shū)與任職資格要求，同時(shí)對(duì)個(gè)別同仁要給予崗位競(jìng)聘參考建議，也希望后續(xù)參聘人員能細(xì)心聽(tīng)從項(xiàng)目組的友好建議。2、本次競(jìng)聘全體人員思想準(zhǔn)備充分，同時(shí)能力和資歷準(zhǔn)備還不夠充分。全體參聘人員思想重視、積極參與，但業(yè)績(jī)、能力、知識(shí)準(zhǔn)備不夠充分。我們的綜合基礎(chǔ)知識(shí)考試60分以上只有**人，平均分只有***分。我們的知識(shí)儲(chǔ)備、基礎(chǔ)理論有待提高。在壓力面試中普遍緊張，語(yǔ)言邏輯、基本思路、管理思維等表現(xiàn)優(yōu)秀者也不到**人。最為重要的是我們業(yè)績(jī)。各位同仁，營(yíng)銷(xiāo)部的崗位競(jìng)聘所有目的就只有一個(gè)：就是業(yè)績(jī)！業(yè)績(jī)！還是業(yè)績(jī)！本次崗位競(jìng)聘中，因業(yè)績(jī)羞人，有人提前當(dāng)了逃兵；也有人因業(yè)績(jī)羞人，在競(jìng)聘中沒(méi)有了底氣；而最終結(jié)果，也會(huì)有人因業(yè)績(jī)丟臉而要丟掉崗位和職位。所以全體山峰營(yíng)銷(xiāo)部市場(chǎng)部的同仁們，我們要切記：業(yè)績(jī)丟臉不僅丟人，更會(huì)丟掉崗位和職位！三年一屆的崗位競(jìng)聘準(zhǔn)備不僅是這少少的20天，我們要準(zhǔn)備三年！三年你都準(zhǔn)備好了，這20天就是什么都沒(méi)準(zhǔn)備，你期待的崗位都舍你其準(zhǔn)！3、本次競(jìng)聘人人口頭承諾平常心對(duì)待“進(jìn)退走留”，行動(dòng)上能否真正做到，項(xiàng)目組沒(méi)有把握，這正是考驗(yàn)我們某些人的時(shí)候。第二屆崗位競(jìng)聘工作如果沒(méi)有“進(jìn)退走留調(diào)轉(zhuǎn)”，那就是一場(chǎng)鬧劇。關(guān)鍵是人員的進(jìn)退走留符不符合公司的企業(yè)文化，符不符合公司的用人觀、公不公正、公不公平！我想博雅公司在本次競(jìng)聘中并不是“閉門(mén)造車(chē)”，躲在辦公室里決定各位的進(jìn)退走留。也不是憑著“望聞向切”的表面工作決定各位的進(jìn)退走留。也不是用一大堆純理論性花里胡哨的東西為難各位而決定各位的進(jìn)退走留。也不是只憑個(gè)別人意見(jiàn)決定各位的進(jìn)退走留。我們組織和經(jīng)歷了一次次公平公正的考試測(cè)評(píng)、挑戰(zhàn)、面試，從而得出五大項(xiàng)18個(gè)小項(xiàng)的綜合性數(shù)字化的考評(píng)分，再結(jié)合民主評(píng)議、人與崗位匹配、人與人匹配、人與團(tuán)隊(duì)匹配，最終由考評(píng)組、營(yíng)銷(xiāo)部、公司總部高層三方?jīng)Q定各位的進(jìn)退走留調(diào)轉(zhuǎn)。公司中沒(méi)有裙帶關(guān)系、沒(méi)有歪風(fēng)邪氣、沒(méi)有不純動(dòng)機(jī)；博雅公司與各位也沒(méi)有個(gè)人恩怨、沒(méi)有個(gè)人目的；全體參聘人員也沒(méi)有一個(gè)人敢打?qū)＜医M與項(xiàng)目組的電話、敢走后門(mén)。所有結(jié)果依據(jù)的都是數(shù)據(jù)和公司崗位與團(tuán)隊(duì)匹配的需要。所以升職的人不要慶幸。升職這是你1-3年來(lái)的汗水、腳板、人品和能力應(yīng)該得到了的必然結(jié)果。調(diào)崗的人不要難過(guò)。這是公司發(fā)展、人才壯大、當(dāng)然還有公司考察覺(jué)得你更勝任新的崗位的自然結(jié)果。下崗的人也不要怨恨。公司代有人才出，明年開(kāi)始當(dāng)總部進(jìn)入南昌省城，會(huì)有更多的人才在追趕著我們。隨后的三年中，全體人員記?。喝?，只有三年，三年后公司人才競(jìng)爭(zhēng)將更為激烈。另外，我們都還年輕，人生的路還很長(zhǎng)，經(jīng)歷了這次崗位競(jìng)爭(zhēng)，無(wú)論成功、失意或進(jìn)退調(diào)轉(zhuǎn)，都是下一次成功的驛站！當(dāng)然，還有很多優(yōu)秀的人本次沒(méi)有到管理崗位上，不是你不優(yōu)秀，而是目前崗位有限。但山峰是發(fā)展性成長(zhǎng)性公司，山峰即將進(jìn)入又一領(lǐng)域并正向集團(tuán)公司邁進(jìn)。更大的舞臺(tái)、更多的空間、更多的職位在等待著我們。公司高層也在關(guān)注著我們。所以不要?dú)怵H，不要自我放棄，不要不如意就當(dāng)逃兵，不要背棄自己的男人般的諾言！同時(shí)，也要向大家致歉。專(zhuān)家組、項(xiàng)目組也做不到絕對(duì)正確和全面正確。本次競(jìng)聘工作一定有專(zhuān)家組、項(xiàng)目組沒(méi)有觀察到考察到的人，也一定有人本次被埋沒(méi)。是金子總會(huì)發(fā)光，成功絕不僅靠一時(shí)一次，而是時(shí)時(shí)次次！珍惜自己，相信自己，踏實(shí)努力，不要放棄！博雅公司水平有限，但博雅人的心是紅的，是有良知的！最后，再次感激山峰公司的信任和全體山峰人的支持和協(xié)助。三年中和三年后的第三次競(jìng)聘，希望每個(gè)人，每個(gè)崗位我們都不要讓彼此失望！每位山峰人不要讓我博雅人失望，博雅人也不要讓山峰兄弟失望。讓我們協(xié)力同心，攜手共進(jìn)，讓山峰不僅是我們實(shí)現(xiàn)人生夢(mèng)想的地方，更是我們實(shí)現(xiàn)人生夢(mèng)想的永遠(yuǎn)的大家庭！謝謝各位！如何用軍魂凝聚團(tuán)隊(duì)！如何用組織管控團(tuán)隊(duì)！ 如何用機(jī)智成就團(tuán)隊(duì)！如何用紀(jì)律全面執(zhí)行！如何用軍校錘煉人才！向所有有緣合作的朋友致謝！致敬！！【解放軍3A管理】【藍(lán)血營(yíng)銷(xiāo)】【企業(yè)軍?！慷┭牛罕贝罂v橫咨詢(xún)合伙人 中冶瑞木集團(tuán)咨詢(xún)師清華大學(xué)總裁班特聘組織管理專(zhuān)家北京大學(xué)總裁班特聘紅色管理專(zhuān)家浙江大學(xué)總裁班特聘藍(lán)血營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家中國(guó)企建工程專(zhuān)家委員會(huì)成員助理電：18911000232 13970882229 客服QQ：568340350