1981年，他從內(nèi)蒙軍區(qū)某部退伍后，又回到伊金霍洛旗布爾臺(tái)格鄉(xiāng)那個(gè)生他、養(yǎng)他的小山村里。他走進(jìn)石圪臺(tái)煤礦，當(dāng)了一名挖煤工人。如今二十幾個(gè)春秋過(guò)去了，當(dāng)年那位脫下軍裝走進(jìn)煤巷的采煤工已成長(zhǎng)為今天擁有固定資產(chǎn)數(shù)億元的全國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)的老總?，F(xiàn)在，讓我們走近鄂爾多斯市烏蘭煤炭集團(tuán)有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理李玉良，探究這位退伍軍人企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)歷程與心靈之路。
             激情創(chuàng)業(yè)，盡顯軍人本色
   1958年8月1日，李玉良出生在一個(gè)普通農(nóng)民家庭。特殊的年代、家庭的貧困，使他中學(xué)畢業(yè)后，沒(méi)有順理成章地進(jìn)入大學(xué)的校門(mén)，而是重新操起祖輩們沿用的農(nóng)具，成為一個(gè)地地道道的農(nóng)民。不久，他被鄉(xiāng)親們推舉為當(dāng)?shù)亍遛k小學(xué)的“民辦教師”。
   1978年，李玉良應(yīng)征入伍。他先后擔(dān)任班長(zhǎng)、代理排長(zhǎng)。綠色的軍營(yíng)錘煉了他不屈不撓、勇往直前的性格。退伍后從采煤工干起，一直到銷(xiāo)售員、車(chē)間主任、煤礦會(huì)計(jì)、副礦長(zhǎng)。原本就底氣不足的石圪臺(tái)煤礦艱難運(yùn)行到1983年時(shí)，已累計(jì)虧損22萬(wàn)元，成為伊旗地方政府的一個(gè)包袱企業(yè)，基礎(chǔ)設(shè)施處于一窮二白的境地，當(dāng)時(shí)唯一的礦井是石圪臺(tái)平峒，煤層不足2米厚，中間還有40公分左右的夾石。辦公室、職工宿舍只是兩排破舊的土房，運(yùn)輸設(shè)備僅有兩輛馬車(chē)，為此，包括一些礦領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的職工都紛紛調(diào)往其它單位，另謀出路。在這山窮水盡的情況下，伊旗人民政府將這個(gè)“爛攤子”交給了26歲的李玉良，任命他為石圪臺(tái)煤礦的礦長(zhǎng)。
   組織的信任，使他信心堅(jiān)定地挑起這副重?fù)?dān)。李玉良同志審時(shí)度勢(shì)，以抓煤礦的整章建制入手，以建新井為突破口，對(duì)石圪臺(tái)煤礦大刀闊斧進(jìn)行改革。于是，在他擔(dān)任礦長(zhǎng)的第二年，便一舉甩掉了石圪臺(tái)煤礦建礦以來(lái)一直虧損的帽子，到1993年，一躍成為伊金霍洛旗的利稅大戶(hù)和伊克昭盟的文明企業(yè)，新建的3個(gè)煤礦均成為地方國(guó)營(yíng)礦的樣板，年生產(chǎn)能力達(dá)到40萬(wàn)噸，第三產(chǎn)業(yè)也得到迅猛發(fā)展，磚廠、化工廠、運(yùn)輸公司、編織廠、修配廠、養(yǎng)兔廠……無(wú)數(shù)驚羨的目光也向李玉良投去。
   1995年，全國(guó)煤炭市場(chǎng)進(jìn)入空前疲軟時(shí)期。一時(shí)間，伊旗境內(nèi)煤炭嚴(yán)重滯銷(xiāo)，大小煤礦為了生存，互相之間各自為戰(zhàn)、降價(jià)傾銷(xiāo)，不惜虧本經(jīng)營(yíng)，濫采濫挖，采富棄貧，造成煤炭資源嚴(yán)重浪費(fèi)，費(fèi)稅大量流失，企業(yè)茍延殘喘，慘淡經(jīng)營(yíng)。當(dāng)時(shí)全旗地方煤炭企業(yè)除石圪臺(tái)煤礦之外，其它都處于虧損狀態(tài)。
   面對(duì)這種形勢(shì)，這年年底，伊旗旗委、政府提出建設(shè)煤炭龍頭，走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路，實(shí)行集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)的思路，以當(dāng)時(shí)的石圪臺(tái)煤礦為核心，聯(lián)合另外兩家國(guó)有煤炭企業(yè)組建伊旗煤炭集團(tuán)公司。
   李玉良同志的艱苦創(chuàng)業(yè)精神和杰出的管理才能以及他為國(guó)家所做的貢獻(xiàn)，使伊旗人民認(rèn)可了他，組織信任他，煤炭職工擁護(hù)他。他被任命為總經(jīng)理、法人代表，從此，李玉良開(kāi)始了他的第二次創(chuàng)業(yè)。
   寒風(fēng)料峭。當(dāng)人們正在忙忙碌碌地準(zhǔn)備過(guò)春節(jié)的時(shí)候，他卻運(yùn)籌帷幄，組建領(lǐng)導(dǎo)班子，構(gòu)思企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖，深入各下屬?gòu)S礦。沒(méi)有辦公室，就租了一座泥水未干的簡(jiǎn)易小樓艱苦創(chuàng)業(yè)。日復(fù)一日，在他的日歷上和考勤簿里很難找到他的節(jié)假日和休息日，而這些時(shí)間，正是別人在家里盡享天倫之樂(lè)時(shí)光，他的身影卻往往出現(xiàn)在生產(chǎn)第一線…僅僅五年的時(shí)間，一個(gè)嶄新而充滿(mǎn)活力的伊旗煤炭集團(tuán)公司在李玉良的統(tǒng)帥下克服了煤炭市場(chǎng)嚴(yán)重疲軟，亞洲金融危機(jī)波及等困難，負(fù)重奮進(jìn)，奇跡般地走出低谷，發(fā)展了自己，成為鄂爾多斯高原上一顆分外引人注目的新星。不僅利稅、產(chǎn)值在全伊克昭盟的前列，而且有了辦公大樓，在北京、天津等省區(qū)有了自己的分公司和辦事處。有了聯(lián)營(yíng)自備列車(chē)，有了運(yùn)煤集裝站臺(tái)，有了自己的拳頭產(chǎn)品，有了伊克昭盟惟一的乳化炸藥廠，有了生產(chǎn)能力達(dá)到的年產(chǎn)500萬(wàn)噸的20多個(gè)煤礦，有了自己制造的各種礦山機(jī)械設(shè)備，有了萬(wàn)畝種羊基地?？傎Y產(chǎn)由成立初期的900萬(wàn)元，到1999年底達(dá)到1.5億元。通過(guò)兼并收購(gòu)，先后救活了伊旗農(nóng)機(jī)廠、毛紡廠、通富煤礦等13個(gè)國(guó)營(yíng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)瀕臨破產(chǎn)的虧損企業(yè)，使它們重現(xiàn)生機(jī)。
   公司在實(shí)踐中探索形成的“包生產(chǎn)、保安全、統(tǒng)供應(yīng)、促銷(xiāo)售、費(fèi)用超支不補(bǔ)、成本降低有獎(jiǎng)”的管理模式被許多兄弟企業(yè)推廣。
   2000年初，按照黨和政府的大政方針，伊旗煤炭集團(tuán)公司進(jìn)行全面轉(zhuǎn)制，鄂爾多斯市烏蘭煤炭集團(tuán)有限責(zé)任公司正式成立，在首屆職工(股東)代表大會(huì)上，他以全票當(dāng)選為董事長(zhǎng)。
   天高任鳥(niǎo)飛，海闊憑魚(yú)躍。在新的機(jī)制下，李玉良同志以更加飽滿(mǎn)的創(chuàng)業(yè)激情，大展宏圖，馳騁商場(chǎng)，以大手筆、大謀略鋪開(kāi)了烏蘭集團(tuán)創(chuàng)業(yè)的新藍(lán)圖。又是短短的4年時(shí)光，公司主導(dǎo)產(chǎn)品原煤的年生產(chǎn)能力達(dá)到800萬(wàn)噸，又建起了當(dāng)?shù)匾?guī)模較大的星級(jí)賓館、熱電廠、熱力公司，成為集煤炭的產(chǎn)、運(yùn)、銷(xiāo)、深加工以及電力、化工、建材、機(jī)械加工、餐飲、住宿、城市供熱的中型企業(yè)集團(tuán)。截至2004年底，集團(tuán)公司總資產(chǎn)達(dá)到3.8億元，累計(jì)創(chuàng)產(chǎn)值15.3億元，上繳稅費(fèi)3.5億元，其中，2004年的利稅突破億元大關(guān)，成為伊金霍洛旗的龍頭、支柱企業(yè)。2004年8月經(jīng)全國(guó)工商聯(lián)等有關(guān)部門(mén)的綜合考評(píng)，躋身全國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)的行列，先后被鄂爾多斯市工商聯(lián)、內(nèi)蒙古工商聯(lián)等單位評(píng)為全市、全區(qū)的“誠(chéng)信納稅先進(jìn)企業(yè)”。
   追求的不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益
   李玉良是一個(gè)富有社會(huì)責(zé)任心的企業(yè)家，他高瞻遠(yuǎn)矚，不僅關(guān)注企業(yè)眼前的經(jīng)濟(jì)效益，更考慮明天的發(fā)展和社會(huì)的環(huán)境生態(tài)效益，他自始至終堅(jiān)持著可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)理念。
   早在石圪臺(tái)煤礦當(dāng)?shù)V長(zhǎng)的時(shí)候，他就特別注重礦區(qū)的生態(tài)建設(shè)。每年都要帶領(lǐng)職工義務(wù)對(duì)礦區(qū)進(jìn)行綠化。幾年下來(lái)，原來(lái)煤礦周?chē)瞧纳街矟M(mǎn)了松柏、楊柳，成為礦區(qū)的一個(gè)綠洲?，F(xiàn)在，烏蘭集團(tuán)每個(gè)下屬企業(yè)很少有高樓大廈，但不論走到哪里，廠房、礦井、工業(yè)廣場(chǎng)都被綠樹(shù)環(huán)繞，近年來(lái)，烏蘭集團(tuán)所屬單位累計(jì)植樹(shù)達(dá)1000萬(wàn)株，實(shí)現(xiàn)了開(kāi)發(fā)與環(huán)境保護(hù)的雙贏。
   2001年，看到礦區(qū)星羅棋布的焦化廠排放的尾氣不僅白白浪費(fèi)掉，而且造成環(huán)境的污染，他不斷探索，大膽引進(jìn)勝利油田和太原理工大學(xué)專(zhuān)利技術(shù)，新建了通富尾氣綜合利用發(fā)電站取得了成功，年發(fā)電量達(dá)到150萬(wàn)千瓦時(shí)，滿(mǎn)足了一個(gè)年產(chǎn)60萬(wàn)噸礦井和10萬(wàn)噸焦化廠的正常用電，既保護(hù)了環(huán)境，減少大氣污染，又緩解了礦區(qū)的用電，實(shí)現(xiàn)了環(huán)境保護(hù)、節(jié)約能源、提高效益的目的，這一創(chuàng)新，引起了地方政府和內(nèi)蒙古電視臺(tái)等媒體的關(guān)注。
   2004年，集團(tuán)投資近億元。新建了烏蘭熱電廠，設(shè)計(jì)規(guī)模一期達(dá)2×1.2萬(wàn)千瓦時(shí)，將在今年上半年投入正常運(yùn)行。在李玉良的規(guī)劃中，屆時(shí)，利用電廠余熱作為伊旗旗政府所在地集中供熱的熱源，供熱面積達(dá)到40萬(wàn)平方米，利用電廠排放的灰渣制作輕型建筑材料。僅烏蘭熱電廠項(xiàng)目就減少一個(gè)小城鎮(zhèn)近10個(gè)小供暖站的煙囪，而且?guī)?dòng)一個(gè)年產(chǎn)1000萬(wàn)塊灰渣制作的環(huán)保型磚廠，解決了灰渣堆放造成的環(huán)境污染，又節(jié)約了因傳統(tǒng)機(jī)制紅磚造成的粘土資源的浪費(fèi)，也緩減電力緊張，而且，為延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，又新建一座與之配套的年產(chǎn)10000噸的碳化硅項(xiàng)目。這些項(xiàng)目的實(shí)施在發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、保護(hù)環(huán)境、節(jié)約資源方面成為功在當(dāng)代，利在千秋的大事，必將成為鄂爾多斯市經(jīng)濟(jì)的一個(gè)亮點(diǎn)。
   傾情奉獻(xiàn)的企業(yè)家情懷
   企業(yè)發(fā)展了，李玉良同志沒(méi)有忘記這塊土地上的父老鄉(xiāng)親，更把職工的冷暖時(shí)刻記在心上。企業(yè)轉(zhuǎn)制后，不僅原國(guó)有企業(yè)95％的職工得到妥善安置就業(yè)，而且還承擔(dān)起80余名原有的傷殘人員的生活、醫(yī)療問(wèn)題，不斷增加新的就業(yè)崗位，安置了1500余名下崗失業(yè)人員、退伍軍人及其他城鄉(xiāng)剩余勞動(dòng)力就業(yè)，累計(jì)用于扶貧幫困、損資助教等公益事業(yè)達(dá)560萬(wàn)元，其中，2001年，為伊旗抗旱救災(zāi)捐款10萬(wàn)元；2003年為地方政府防控非典捐款30萬(wàn)元，獎(jiǎng)勵(lì)伊旗優(yōu)秀教師10萬(wàn)元，2004年又拿出10萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)了部分品學(xué)兼優(yōu)的中小學(xué)生，在伊旗二中成立了“烏蘭希望班”，使45名貧困生免費(fèi)入學(xué)，并承擔(dān)了中學(xué)三年的全部學(xué)雜費(fèi)，此外，他歷年來(lái)個(gè)人出資數(shù)萬(wàn)元，救助了伊旗境內(nèi)18名面臨綴學(xué)兒童。
   公司發(fā)展了，職工的收入也提高了，而且，全體職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)也不折不扣地繳納了。從1996年至今，累計(jì)繳納社會(huì)保險(xiǎn)金700余萬(wàn)元，先后出臺(tái)了“職工大病統(tǒng)籌辦法”及“職工工傷統(tǒng)籌辦法”，使職工老有所養(yǎng)，病有所醫(yī)，傷有所治。2002年開(kāi)始，公司墊資近3000萬(wàn)元，分別在阿鎮(zhèn)平安小區(qū)、綠苑小區(qū)建起了10余棟住宅樓，逐年幫助職工解決了住房。他還制定并堅(jiān)持了員工“患病住院必訪、家庭特困和出現(xiàn)天災(zāi)人禍必訪”制度，通過(guò)公司救助、自己帶頭捐款幫助一個(gè)個(gè)困難職工度過(guò)難關(guān)。
   李玉良，這位共和國(guó)和平年代的退伍軍人，肩負(fù)著社會(huì)責(zé)任與振興地方經(jīng)濟(jì)的大任，成為無(wú)數(shù)退伍軍人中的佼佼者，他贏得了人們的尊重，人民也給了他許多的榮譽(yù)。1998年他當(dāng)選為伊金霍洛旗政協(xié)副主席，1991年至今連任伊旗旗委委員、伊旗人大代表、常委，2001年當(dāng)選為鄂爾多斯市首屆人代會(huì)代表，并先后被評(píng)為自治區(qū)十大杰出青年企業(yè)家和鄂爾多斯市的勞動(dòng)模范。