企業(yè)團隊管理五層模式 n 為什么創(chuàng)業(yè)時員工眾志成城，而企業(yè)稍有成就，員工卻人心渙散，不思進取？ n 為什么企業(yè)制度一大堆，卻總是執(zhí)行不到位？ n 公司如何統(tǒng)一員工思想，凝聚人心？ n 為什么公司的業(yè)績?nèi)ツ赀€是一片繁榮，而轉眼之間就急劇下滑？ n 如何才能獲得超越競爭對手的優(yōu)勢？ n 為什么我的企業(yè)總是留不住人才？ n 為什么我的員工總是有那么多不滿？ n 為什么我的家人總是這么多報怨？ 重要收獲： Ø 打造企業(yè)的靈魂—企業(yè)文化； Ø 提升企業(yè)執(zhí)行力，讓企業(yè)戰(zhàn)略落實，不折不扣拿到結果； Ø 激發(fā)員工的積極性和主動性，讓其自動自發(fā)的工作，得到激勵員工和下屬的工具； Ø 成為一名優(yōu)秀的領導人，打造學習型的組織 授課時長：6小時 授課風格：互動、討論、實踐、模擬 授課對象：企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理 課程大綱 第一模塊：打造企業(yè)文化 1、 老板文化 2、 老員工文化 3、 除掉企業(yè)文化的破窗 第二模塊：高效執(zhí)行力 1、 什么是執(zhí)行力 2、 提升執(zhí)行力的核心因素 3、 簡約執(zhí)行力 第三模塊：如何激勵員工和下屬 1、 學會激勵 2、 如何有效的開好會議 3、 獎罰制度嚴格實施 第四模塊：卓越領導力 1、 領導人的修煉 2、 打造卓越領導力 第五模塊：打造學習型組織 1、 學習力代表競爭力 2、 有效的學習 3、 打造學習型領導、學習型團隊 參會確認 回執(zhí)表 姓名: 性別: □男 □女 部門: 職務: 公司名稱: 地址: 電話： 傳真： 手機： 生日： 月 日 愛的分享 學友推薦（限董事長/總裁/總經(jīng)理） 姓名: 性別: □男 □女 部門: 職務: 公司名稱: 地址: 電話： 傳真： 手機： 生日： 月 日 企業(yè)家必修的課程，培養(yǎng)一流的商業(yè)領袖，締造基業(yè)長青的組織。