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劉一品:九型人格與管理能力提升
2025-03-31 1080
對象
企業(yè)中高管、HR從業(yè)者、黨群、工會、行政、綜合工作人員、獵頭機構、運營平臺、營銷團隊、直銷隊伍、銀行保險從業(yè)、電網基層班組、移動運營商等
目的
通過兩天一夜的體驗式性格心理學工作坊,在導師帶領下,自我覺察領導力天賦與管理盲區(qū),學會觀察和訓練識人七步法,體驗團隊搭配管理的“金三角”法則,在管理和銷售方面賦能識人用人的核心本領。
內容

《九型人格與管理能力提升》 一天

“九型人格,是一門可以在兩、三天研討中把握大學心理專業(yè)三、四年與人打交道的工具?!?—— 現代九型人格宗師 海倫·帕爾默

自1980年起,斯坦福大學心理學教授海倫.帕爾默教授將九型人格引入美國高等學府,九型人格很快成為哈佛商學院等眾多知名學校MBA受歡迎的熱門課程,九型人格經過千年的沉淀和四十年的近代心理學發(fā)展整理,已經逐步發(fā)展系統(tǒng)的心理學應用體系,可以有效地支持企業(yè)管理人員個人的發(fā)展、團隊管理以及領導力提升。相對于其他性格分析工具,九型人格體系更加系統(tǒng)和完善,不僅在行為風格上進行區(qū)分,更通過自我覺察和訪談,讓大家的清晰了解到人的情緒習慣和思維習慣。

《九型人格與管理能力提升》不同于其他簡單的性格分析課程,該課程融合了心理學和管理學的大量知識和案例,不是簡單在行為層面對人做一些區(qū)分,而是基于冰山模式理論,讓大家清楚看到,同樣的行為背后,不同性格的人的內在動力和渴望,讓每位學員更清楚的認識自我、接納自我,清楚自己工作能力的性格優(yōu)勢和發(fā)展方向,提升工作能力的同時,擁有更加融洽的工作和家庭關系。課程目標九型人格可以深入洞見自己,了解自己天賦優(yōu)勢和注意力焦點,了解自己行為習慣、說話方式、情緒習性、思維模式的性格根源,了解他人背后的動機邏輯,更好地與工作對象相處,減少管理工作中人為因素產生消耗,增進對工作對象的了解、更懂得相互理解和有效溝通,使管理工作更加和睦與和諧,個人綜合管理能力得到提升。      

課程特色型號講解、案例剖析、互動訪談、小組共創(chuàng),《九型人格重塑你的職場優(yōu)勢》書籍參考

課程大綱


一、九型人格理論溯源與講解

1、九型人格理論的起源;

2、九型人格與disc等性格心理學理論的關聯(lián)與發(fā)展;

3、冰山理論中行為、習慣、感知、決定底層的自我價值;

4、學習九型容易犯的錯誤和科學的學習方法。


二、九型人格型號講解以及運用

1、3號型號人的動力機制、溝通模式與行為特征、團隊管理以及管理優(yōu)勢與盲區(qū);

2、2號、7號型號人的動力機制、溝通模式與行為特征、團隊管理及管理優(yōu)勢與盲區(qū);

3、1號、4號、5號、6號型號人的動力機制、溝通模式與行為特征、團隊管理及管理優(yōu)勢與盲區(qū);

4、8號型號人的動力機制、溝通模式與行為特征、團隊管理及管理優(yōu)勢與盲區(qū)。


三、現場學員面診以及教練對話

1、3號型號人的面診(著裝、肢體、表情、眼神、講話、反應等)及教練對話

2、2號、7號型號人的面診(著裝、肢體、表情、眼神、講話、反應等)及教練對話

3、1號、4號、5號、6號型號人的面診(著裝、肢體、表情、眼神、講話、反應等)及教練對話

4、8號型號人的面診(著裝、肢體、表情、眼神、講話、反應等)及教練對話


四、九型人格與管理能力提升提問與回答、總結。

(參考書籍:《九型人格重塑你的職場優(yōu)勢》)


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