正處于轉(zhuǎn)型期的貝因美昨日推出全新的原裝原罐嬰幼兒配方乳粉，不同于以往，貝因美此次將新品的渠道定位在二三線市場(chǎng)。業(yè)內(nèi)人士稱(chēng)，貝因美采取的是差異化競(jìng)爭(zhēng)的手段，通過(guò)轉(zhuǎn)換戰(zhàn)場(chǎng)、渠道下沉，為自己爭(zhēng)取更多的市場(chǎng)份額。

　　貝因美此次也延續(xù)了2013年推出新品的做法，采用愛(ài)爾蘭原裝原罐，且價(jià)位定在300元左右。貝因美嬰童食品股份有限公司總經(jīng)理黃燾介紹，此次新品發(fā)售區(qū)域選在中原地區(qū)，是因?yàn)樵摰貐^(qū)兒童缺鐵比例較高，而貝因美此次推出的產(chǎn)品也較有針對(duì)性。“我們首先與當(dāng)?shù)啬笅氲赀M(jìn)行合作，在二三級(jí)市場(chǎng)推出新品，后期會(huì)展開(kāi)其他區(qū)域和線上線下的銷(xiāo)售?！秉S燾介紹。

　　對(duì)于貝因美的此類(lèi)做法，中國(guó)品牌研究院研究員朱丹蓬認(rèn)為，體現(xiàn)出貝因美差異化競(jìng)爭(zhēng)的思路。據(jù)朱丹蓬介紹，一線城市的嬰幼兒配方奶粉，尤其是原裝原罐奶粉以外資品牌為主，例如惠氏、雅培、美贊臣等，貝因美在品牌和消費(fèi)群體上競(jìng)爭(zhēng)力不足，因而避開(kāi)一線市場(chǎng)，選擇渠道下探來(lái)為原裝原罐產(chǎn)品找到合適的市場(chǎng)，是貝因美此次推新品的初衷。朱丹蓬也坦言，這也是貝因美不得已的選擇。

　　作為曾經(jīng)國(guó)內(nèi)乳粉第一品牌，貝因美近年來(lái)正在處于企業(yè)定位轉(zhuǎn)型和渠道變革的雙重振蕩期，因此銷(xiāo)售也在面臨前所未有的壓力。貝因美此前公布的2015年業(yè)績(jī)報(bào)告顯示，該公司的營(yíng)業(yè)收入為45.5億元，較上年同期減少4.9億元，同比減少9.82%；利潤(rùn)總額為1.54億元，較上年同期增加5063萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)了48.77%；另外該公司歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為1.03億元，較上年同期增加3487萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)了50.62%。不過(guò)值得一提的是，在凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)50%以上的背后，政府補(bǔ)助功不可沒(méi)。

　　“誰(shuí)能提前且快速抓住二三線市場(chǎng)的消費(fèi)群體，誰(shuí)就多了幾分把握，貝因美雖然看準(zhǔn)了市場(chǎng)，卻仍然要面臨其他品牌的市場(chǎng)侵蝕。”朱丹蓬稱(chēng)。