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陳凱文:打靶營銷——1 個(gè)小時(shí)翻 5 倍”、“單只球鞋賣出數(shù)十萬天價(jià)”、這鞋為什么火成這樣
2019-10-24 2414

凱文老師于2010年提出“打靶營銷”競爭模式及操系統(tǒng)。“打靶營銷”是繼“定位”理論后,在中國最具影響力的品牌營銷競爭新模式,對(duì)于快速成長的中國品牌具有極強(qiáng)的理論指導(dǎo)意義及實(shí)戰(zhàn)價(jià)值。


反鉤是什么?我不明白!好不容易剛記住五六款A(yù)J型號(hào),費(fèi)力捋清三四種椰子色號(hào),現(xiàn)在又出來了一個(gè)反鉤?顧名思義,接下來我們來分享一下。


一、鉤子反了,魅力何在?


1、反鉤的出現(xiàn)


2018年2 月發(fā)售的漆皮AJ黑金腳趾,由于生產(chǎn)失誤,一雙鞋的Swoosh鉤子被上下印反并流出,買家收貨后發(fā)布到網(wǎng)絡(luò)上,竟引起眾多鞋頭的興趣,競拍價(jià)格在當(dāng)時(shí)高達(dá)11 萬人民幣?!暗湶粏涡小保?月,米蘭也出現(xiàn)了同樣的“失誤”


基于黑金腳趾拍賣的成功之鑒,這雙錯(cuò)版倒鉤竟開出了一個(gè)高得離譜的價(jià)格—— 146,000 美元,折合人民幣已經(jīng)超過了100萬,而這個(gè)價(jià)已經(jīng)是發(fā)售價(jià)格的 900倍。


錯(cuò)版鉤子的偶然出現(xiàn),使一部分鞋迷為之瘋狂,為世界上唯一的錯(cuò)誤買單,這聽上去夠迷人的!除了愛鞋之人激動(dòng)以外,品牌商們也找到了新的商機(jī),蠢蠢欲動(dòng)。


2、反鉤的盛行


米蘭知名鞋鋪Slam Jam 與 Nike合作發(fā)布了這款鞋,一款普普通通的Blazer,因加了反勾的設(shè)計(jì),價(jià)格坐地起飛。目前,這雙鞋在國內(nèi)二級(jí)球鞋市場的定價(jià)已經(jīng)飆到6000+。反鉤時(shí)尚的實(shí)驗(yàn)還應(yīng)用在了實(shí)戰(zhàn)鞋上,洛杉磯街頭品牌 ROKIT與Nike歐文系列聯(lián)名發(fā)售了一款籃球鞋。一大一小的Swoosh logo交疊在鞋身,大Swoosh不像最開始錯(cuò)版鞋那樣上下顛倒,而是前后倒置,鉤尾朝向鞋頭。


到了今年5月,美國著名說唱歌手、潮流明星Travis Scott與Nike Air Joran合作發(fā)售首款限定聯(lián)名球鞋,反鉤時(shí)尚直接被推至塔尖。因意外印錯(cuò)的鉤子,現(xiàn)在正式成為時(shí)下前沿潮流的標(biāo)識(shí)。


二、刺激的線下發(fā)售


線下抽簽發(fā)售的現(xiàn)場,風(fēng)雨無阻,大家都心甘情愿地趕來集體罰站!是的,甚至遷徙跨城只為赴約的人,也不在少數(shù)!


譬如今年8月,廈門、武漢和長沙三家Jordan L1店相繼補(bǔ)貨“倒鉤”,掀起了一場國內(nèi)大規(guī)模跨城遷徙的搶鞋運(yùn)動(dòng)。外地大軍來襲,其浩蕩之勢(shì)引起了本地鞋頭的恐慌:有博主發(fā)起了相關(guān)鞋頭的地域分布調(diào)查;


有的本地鞋頭則喊出了“倒鉤留在CSC、留在武漢”的口號(hào),部分黃金時(shí)間的火車票、飛機(jī)票也全部售罄。站在連綿長隊(duì)里,別問咱排的是啥,問就是熱愛。排隊(duì)登記便有了參與抽簽的資格,但能不能中簽還得看運(yùn)氣。線下抽簽基本分為兩種,一種是登記了身份信息就回家等消息的,另一種是已經(jīng)在公眾號(hào)登記信息并篩選過一輪的人,來到現(xiàn)場以最原始的抓鬮方式當(dāng)場進(jìn)行二輪抽簽,更刺激。周周上新,雙雙限定,一年52周,周周上新,雙雙限定。


魚諺說:“大風(fēng)釣大魚、小風(fēng)釣小魚、無風(fēng)不釣魚?!毙丘D,買鞋的人是魚,而讓大家時(shí)刻充滿激情,是品牌方不斷造風(fēng)的結(jié)果。


三、明星+群體一起造神


巧用營銷套路

相對(duì)于"阿迪達(dá)斯椰子"的連綴叫法,人們更傾向于把椰子單拎出來自立門戶地叫,椰子更像是一個(gè)獨(dú)立的個(gè)人品牌??惨u椰子喊出了一個(gè)十分感性的口號(hào):“讓人人都有椰子穿”。就算沒試過椰子的人,乍一聽這樣心懷大愛的夢(mèng)想,難免會(huì)被勾出探索的欲望。


此外,椰子在成就如今炸街效應(yīng)之前,先是在明星私密圈里炸了一遍。各路大牌明星穿椰子時(shí)的快樂模樣被廣大媒體曝光,那看似離散的影響力,卻不可小覷地征服著屏幕前的我們。


坎耶最具煽動(dòng)性的操作是制造矛盾。一邊吶喊全民椰子,一邊“限量發(fā)售”沒得商量,兩者對(duì)沖的設(shè)計(jì)強(qiáng)化了饑餓營銷的效果,就像被打了一巴掌之后又得了一個(gè)甜棗,那棗可真甜啊!初代搶鞋積極分子一大半是靠他影響起來的。


群體造神,抵抗無聊

不難發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在很多品牌天天變著法子給人驚喜。如今丑鞋當(dāng)?shù)?,審丑漸漸成為文化,世風(fēng)開化讓品牌商們可以盡情制造出離奇的商品,接著用解構(gòu)的說辭讓人們欣然買單。


然而,消費(fèi)時(shí)代催生了人們對(duì)于符號(hào)的依賴以外,還使當(dāng)下人們追尋消費(fèi)體驗(yàn)。相信大家對(duì)喬丹都不陌生,這是邁克爾·喬丹傳奇籃球生涯里不可或缺的見證。然而AJ在最開始其實(shí)也是作為一個(gè)丑角出現(xiàn)的。


1984年,Nike簽下了籃球新手邁克爾·喬丹,并為其開發(fā)了專屬球鞋系列Air Jordan,在以黑白配色球鞋為主流的賽場上,喬丹穿上一雙黑紅的Air Jordan 1上場比賽。


當(dāng)時(shí)這卻違反了聯(lián)盟條例,喬丹隨之面臨高額的罰金。Nike作為贊助喬丹的品牌,幫喬丹支付了罰金,甚至還將此次事件進(jìn)行渲染用進(jìn)了廣告——“就算是NBA也阻擋不了你穿上它”, 就這樣一個(gè)充滿對(duì)抗與叛逆的故事,無論何時(shí)都能讓人覺得津津有味。使品牌持續(xù)曝光,讓消費(fèi)者對(duì)品牌加深了記憶力。


四、球鞋文化變質(zhì),球鞋成為交易工具


看人先看鞋,買鞋先抽簽。鞋子越炒越香,狂熱的呼聲讓得不到的緊迫感更加焦灼。

原本預(yù)計(jì)今年9月發(fā)售的新款球鞋,又在近期發(fā)出延期至10月的通知。人們沒有因此而放棄期待,要知道今年若是能入手到這雙新球鞋,就相當(dāng)于入了一支牛股!


根據(jù)這雙球鞋的情況來粗略估計(jì):人民幣1299元的發(fā)售價(jià),在經(jīng)歷了約1054%溢價(jià)漲幅后,市場價(jià)已炒到人民幣約一萬五的高價(jià)。


那么,即將發(fā)售的TS × AJ6,在全球僅限定六萬雙的加持下,以12倍的價(jià)格保守轉(zhuǎn)售。若說鞋圈以前是靠著情懷維系的圈層,那么現(xiàn)在情懷已經(jīng)在資本壓力下,退居二線了。


1 個(gè)小時(shí)翻 5 倍”、“單只球鞋賣出數(shù)十萬天價(jià)”、 “炒股不如炒幣,炒幣不如炒鞋!

年輕人靠炒鞋一夜暴富的案例,一時(shí)間層出不窮,投機(jī)的熱潮促成人人皆鞋販,鞋子成了新世代覬覦一夜暴富的貨幣。


五、結(jié)語


從鞋圈的現(xiàn)狀汲取到一些對(duì)于品牌的感悟,無論消費(fèi)時(shí)代帶來的是品牌崇拜,還是符號(hào)解構(gòu),在我看來都貌似指向了一個(gè)方向:人是視覺動(dòng)物。


一旦特定的事物居于視覺霸權(quán)的位置,人們就會(huì)忽略掉商品本身的實(shí)用屬性。正如:“我們更容易被事物表象化的特征所吸引,例如顏色、形狀和風(fēng)格,從而不理智地忽視了更加實(shí)用的特性?!币粋€(gè)極具風(fēng)格的品牌,哪怕與傳統(tǒng)意義上的審美標(biāo)準(zhǔn)有沖突,但仍可以組織起一大幫擁護(hù)者。


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