OATLY創(chuàng)立于1994年，是瑞典的一個植物奶品牌，在2013年之前主要以傳統(tǒng)形式在瑞典及歐洲市場發(fā)展，并沒有什么市場影響力。 直到2012年被現(xiàn)任CEO Toin接手后才開始重塑品牌形象，通過“反牛奶”和環(huán)保的營銷策略在品牌宣傳上獲得了極大的聲量，同時，通過深度綁定咖啡消費打開了市場。 根據(jù)相關數(shù)據(jù)顯示，OATLY2020年的零售額增長率在英國為99％，在德國為199％，在美國為182％。在發(fā)達國家增長率更高。 從籍籍無名到“燕麥奶第一股”，OATLY用了九年時間，這樣的成長速度是比較可人的。據(jù)公開財務數(shù)據(jù)顯示，OATLY在2019年營收為2.04億美元，同比增長72.9%；2020年營收為4.21億美元，同比增長106.5%。 那么，OATLY在中國市場會面臨哪些威脅，并如何解決呢？