翟一銘,翟一銘講師,翟一銘聯(lián)系方式,翟一銘培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中國(guó)十大潛能培訓(xùn)大師
47
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
翟一銘:超級(jí)潛能激發(fā)特訓(xùn)營(yíng)
2016-01-20 38150
對(duì)象
高校招生精英
目的
激發(fā)潛能,放飛夢(mèng)想
內(nèi)容
目 錄 一、 訓(xùn)練目的……………………………………………………… 二、 訓(xùn)練時(shí)間和地點(diǎn) ……………………………………………… 三、 主訓(xùn)師簡(jiǎn)介…………………………………………………… 四、 人員安排及人數(shù) ……………………………………………… 五、 拓展訓(xùn)練課程相關(guān)介紹 ……………………………………… 六、 潛能激發(fā)培訓(xùn)內(nèi)容及時(shí)間安排表 …………………………… 七、 訓(xùn)練考核與培訓(xùn)效果評(píng)估 …………………………………… 八、 費(fèi)用說(shuō)明 …………………………………………………… 附件:《學(xué)員參訓(xùn)前的要求》 ……………………………………… 《公眾承諾》 ……………………………………………… 《學(xué)員手冊(cè)》見(jiàn)附頁(yè) 一、 訓(xùn)練目的: 突破員工心理障礙,激發(fā)到巔峰狀態(tài),增強(qiáng)自信心,提高員工對(duì)學(xué)院的忠誠(chéng)度和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。熟練運(yùn)用催眠式銷(xiāo)售技巧完成招生計(jì)劃,塑造一流的團(tuán)隊(duì)文化和團(tuán)隊(duì)信念,把招生人員打造一支超強(qiáng)的銷(xiāo)售部隊(duì),培養(yǎng)學(xué)院內(nèi)部的招生特種兵。 二、 訓(xùn)練時(shí)間和地點(diǎn): 訓(xùn)練時(shí)間:兩天一夜 訓(xùn)練地點(diǎn):開(kāi)心國(guó)際祥峪潛能激發(fā)訓(xùn)練基地(祥峪森林公園內(nèi)) 集合時(shí)間和地點(diǎn):5月16日早7:30從學(xué)院出發(fā) 三、 主訓(xùn)師: 翟新龍老師簡(jiǎn)介 ◆ 陜西開(kāi)心教育科技有限公司 董事長(zhǎng)◆ 2006年榮獲--“中國(guó)十大潛能培訓(xùn)大師”之一 ◆ ASTD國(guó)際培訓(xùn)機(jī)構(gòu)授權(quán)訓(xùn)練師;◆ 多家集團(tuán)公司簽約培訓(xùn)師;◆ 活力成功巔峰訓(xùn)練創(chuàng)始人;◆ 催眠式銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家  翟新龍老師向世界第一名潛能開(kāi)發(fā)大師安東尼羅賓老師和世界第一名催眠大師馬修史維老師學(xué)習(xí),在他們成功的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上創(chuàng)造了《開(kāi)心催眠式銷(xiāo)售》,他曾用這樣的方法創(chuàng)造了集團(tuán)銷(xiāo)售額60%以上的卓越業(yè)績(jī),他是我國(guó)第一名開(kāi)心催眠式銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家,后來(lái),他幫助了全國(guó)各地的許多銷(xiāo)售精英創(chuàng)造了輝煌的業(yè)績(jī),改變了幾萬(wàn)名銷(xiāo)售員的命運(yùn),翟老師被稱(chēng)為改變?nèi)松\(yùn)的訓(xùn)練恩師!翟老師已做過(guò)的大型訓(xùn)練達(dá)三千余場(chǎng),中央電視臺(tái)、陜西電視臺(tái)、齊魯電視臺(tái)、江蘇衛(wèi)視、《成功之路》雜志等煤體進(jìn)行全程跟蹤報(bào)道。 四、 人員安排及人數(shù): 總指揮:翟新龍 副總指揮:學(xué)院領(lǐng)導(dǎo) 燈光師:吳善文 音響師:吳善文 后勤服務(wù):王東英 高級(jí)助教:李玉、王靜茹、吳善文、李欣、李猛 攝像、拍照:李玉 五、 培訓(xùn)安全保障 安全保障 科目 安全保障 安全原則 安全目標(biāo) 安全要素 安全細(xì)則 完善的安全管理體系; 審查原則 100%安全 完善運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng); 國(guó)際認(rèn)證的器材裝備; 嚴(yán)格規(guī)范的操作方法; 復(fù)查原則 消除“物”的不安全狀態(tài); 隨時(shí)隨地的安全意識(shí); 多年積累的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn); 監(jiān)護(hù)原則 杜絕“人”的不安全行為; 常用急救藥品的配備; 公司的專(zhuān)業(yè)執(zhí)訓(xùn)資質(zhì); 備份原則 控制環(huán)境因素; 執(zhí)訓(xùn)教練的專(zhuān)業(yè)資質(zhì); 六、 潛能激發(fā)培訓(xùn)內(nèi)容及時(shí)間安排表:(具體安排根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整) 第一天時(shí)間安排表: 時(shí)間 內(nèi)容 備注 上 午 7:30 全體學(xué)員在學(xué)校辦公樓前集合 7:40 點(diǎn)名、安排座位、出發(fā) 8:30 到達(dá)目的地,祥峪訓(xùn)練基地,休息10分鐘 8:40 安排房間、換服裝、換鞋 迷彩服由學(xué)院發(fā)放 9:00 在宿舍前集合,整隊(duì)進(jìn)入訓(xùn)練會(huì)場(chǎng) 9:10 特訓(xùn)營(yíng)開(kāi)營(yíng)儀式 院領(lǐng)導(dǎo)講話(huà) 9:20 互動(dòng)、破冰、分隊(duì)、每人代號(hào) 11:00 團(tuán)隊(duì)信任與團(tuán)隊(duì)協(xié)作訓(xùn)練 招生人員的心智模式及心智序列? 上山 中午 12:30 簡(jiǎn)餐 下 午 13:00 團(tuán)隊(duì)協(xié)作訓(xùn)練 13:40 突破生命極限訓(xùn)練(比賽) 15:00 潛能激發(fā)的方法與技巧? 15:40 如何在最短的時(shí)間達(dá)成目標(biāo)? 人生目標(biāo)模擬訓(xùn)練 16:40 走過(guò)天堂路訓(xùn)練、成功人士三大寶訓(xùn)練 吞火、赤足走火盆——突破心理障礙訓(xùn)練 下山 晚 上 19:00 晚餐 19:30 催眠引導(dǎo) 公眾跳舞 如何把自己激發(fā)到巔峰狀態(tài)邁向成功之路? 受挫受辱訓(xùn)練 死亡之旅 3:30 培訓(xùn)結(jié)束、整隊(duì)回房間休息 第二天時(shí)間安排表: 時(shí)間 內(nèi)容 備注 上 午 6:00 起床、洗漱、整理內(nèi)務(wù) 6:30 集合、整隊(duì)出發(fā)、跑步晨練 《成功哲學(xué)》訓(xùn)練 8:00 早餐 8:30 如何通過(guò)NAC神經(jīng)鏈調(diào)整術(shù)來(lái)達(dá)成招生目標(biāo)? 團(tuán)隊(duì)協(xié)作訓(xùn)練 受挫訓(xùn)練 10:00 如何成功舉辦家長(zhǎng)會(huì)? 如何舉辦考前心理輔導(dǎo)培訓(xùn)會(huì)? 中 午 12:30 午餐 下 午 13:00 招生實(shí)戰(zhàn)模擬 公眾承諾訓(xùn)練 企圖心訓(xùn)練 催眠式銷(xiāo)售技巧 17:30 閉營(yíng)儀式、院領(lǐng)導(dǎo)講話(huà) 合影留念 返回學(xué)院 七、 訓(xùn)練考核與培訓(xùn)效果評(píng)估: 1、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估:填寫(xiě)《培訓(xùn)效果評(píng)估表》或分享當(dāng)天培訓(xùn)體會(huì)。 2、季度評(píng)估:通過(guò)招生人員在工作中的表現(xiàn)和招生業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估。 3、訓(xùn)練考核:滿(mǎn)分100分,80分及格,訓(xùn)練結(jié)束后,為優(yōu)秀學(xué)員頒發(fā)《ASTD國(guó)際培訓(xùn)證書(shū)》,分?jǐn)?shù)低于60分者學(xué)院對(duì)該學(xué)員勸退離職,扣除全部工資。
上一篇 無(wú)
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師